近日，中南鋼鐵鄂城鋼鐵召開(kāi)超低排創(chuàng )A推進(jìn)部署會(huì )，制定并通過(guò)了《鄂城鋼鐵超低創(chuàng )A工作方案》，出臺一系列超常規舉措，超低排A級企業(yè)創(chuàng )建工作全面提速，全力向2022年底前達A目標發(fā)起沖刺。
下定打硬仗的決心
2021年，鄂城鋼鐵在大力推進(jìn)綠色智慧型城市鋼廠(chǎng)建設的基礎上，開(kāi)展環(huán)保超低排B級創(chuàng )建并獲評環(huán)?？?jì)效B級企業(yè)。
如何進(jìn)一步深挖減污降碳空間，推動(dòng)企業(yè)由“綠色制造”向“制造綠色”躍升？2022年初，鄂城鋼鐵召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì )提出：隨著(zhù)國家低碳發(fā)展“1+N”政策的加快落地，綠色低碳轉型迫在眉睫。我們必須堅持方向不變、力度不減，推進(jìn)超低排A級企業(yè)創(chuàng )建，按A級標準落實(shí)超低排放改造提速工作要求，堅定不移在今年年底前全面完成超低排放改造、評估監測及網(wǎng)上公示。
為進(jìn)一步加快推進(jìn)公司超低排放改造，擴大“綠色工廠(chǎng)”品牌形象，力爭打造創(chuàng )A示范點(diǎn)，鄂鋼鐵于2022年初正式啟動(dòng)超低排A級企業(yè)創(chuàng )建工作。
作為湖北省內第一家超低排創(chuàng )A企業(yè)，面對超低排的高標準、嚴要求，加之企業(yè)部分區域硬件基礎薄弱，目前超低排放改造進(jìn)度和現場(chǎng)狀況與評估監測要求還有差距，現場(chǎng)整治任務(wù)極重，給超低排創(chuàng )A工作提出很大挑戰。
鄂城鋼鐵堅定打勝仗的信心和打硬仗的決心，迅速成立由公司主要領(lǐng)導親自?huà)鞄浀膭?chuàng )A工作領(lǐng)導小組，設立推進(jìn)工作組、超低項目組、清潔運輸組、驗收評估組等4個(gè)推進(jìn)小組。領(lǐng)導小組實(shí)行周工作制度，每月雙周召開(kāi)推進(jìn)例會(huì )，通報工作推進(jìn)情況，總結工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決工作推進(jìn)中的困難；單周組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，公司領(lǐng)導檢查現場(chǎng)超低排項目進(jìn)展情況，結合重大工程和難點(diǎn)問(wèn)題現場(chǎng)給出解決辦法。各推進(jìn)小組實(shí)行“天天讀”，每天召開(kāi)碰頭會(huì )，梳理當天工作情況，形成每日快報，督促各項工作高效推進(jìn)。
建立“加速度”的機制
為確保創(chuàng )A工作有序、高效進(jìn)行，鄂城鋼鐵建立“加速度”的工作機制。
大力推進(jìn)重點(diǎn)項目揭榜制管理模式，將“超低排放A級績(jì)效認定攻關(guān)”列為公司級“揭榜掛帥”一檔重大項目，加大攻關(guān)力度，制定超低創(chuàng )A時(shí)間表和重點(diǎn)超低排改造項目建設節點(diǎn)圖，確保3月完成無(wú)組織超低改造，4月完成有組織超低改造，5月完成清潔運輸升級，12月達A并網(wǎng)上公示。
針對重點(diǎn)超低改造項目開(kāi)啟綠色快速通道，據統計，重點(diǎn)超低改造項目共計87個(gè)、1310項任務(wù)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，超低排創(chuàng )A實(shí)施項目從立項到審批、再到實(shí)施，均可獲得“一路綠燈”的“加速度”，當前，所有超低排創(chuàng )A項目均已全面鋪開(kāi)。
從完善責任機制入手，建立超低任務(wù)分工表和超低任務(wù)責任清單，各單位承接公司創(chuàng )A工作方案并制定本單位創(chuàng )A方案，形成責任明確、層層負責的工作體系。3月7日成立超低排達A督導組，通過(guò)流程管理提高創(chuàng )A相關(guān)工作推進(jìn)效率，在全公司范圍內督辦超低排進(jìn)度。
制定項目清單銷(xiāo)號計劃，清單內容包括工作任務(wù)、責任單位、責任人、時(shí)間節點(diǎn)等，從即日起，對任務(wù)清單中的任務(wù)事項實(shí)行銷(xiāo)項閉環(huán)管理，確保各項工作順利推進(jìn)。
形成全員參與的態(tài)勢
為營(yíng)造全員參與的態(tài)勢，鄂城鋼鐵加大對超低創(chuàng )A工作的宣傳，提高全員對創(chuàng )A工作的認識。同時(shí)，加大對標交流，借鑒太鋼、永鋒等鋼廠(chǎng)的成功經(jīng)驗，開(kāi)展學(xué)習交流，提升全員創(chuàng )A工作水平。
針對現場(chǎng)衛生清理工作和設備見(jiàn)本色工作難度大、進(jìn)展慢的“老大難”問(wèn)題，結合公司“雙基”工作，鄂城鋼鐵“班后清掃一小時(shí)，我的區域我負責”全員改善活動(dòng)正式啟動(dòng)，并組織公司機關(guān)干部支援清理難度最大的廠(chǎng)區，發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展現場(chǎng)大整治、大清掃，打造安全整潔的現場(chǎng)工作環(huán)境。
超低排創(chuàng )A工作不僅是治理裝備的升級，更是環(huán)保管理的革命。鄂城鋼鐵制定超低長(cháng)效管控機制，項目驗收后，加強環(huán)保責任落實(shí)，固化轉化超低改造過(guò)程中的技術(shù)要求和圖片標準，融入環(huán)保設施日常操作、檢修和工藝規程，制定日常管控制度，強化環(huán)保管理網(wǎng)格，實(shí)現超低成果的長(cháng)期保持。
