習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的重要講話(huà)指出，新的征程上，我們必須堅持黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略，統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局，全面深化改革開(kāi)放，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)科技自立自強。剛剛閉幕的黨的十九屆六中全會(huì )深刻總結了中國共產(chǎn)黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，得出我們在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下為什么能夠成功和怎樣才能繼續成功的重要啟示，在建黨百年歷史條件下開(kāi)啟了全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程。

　　鋼鐵工業(yè)是國家經(jīng)濟建設的基礎，是國之重器。冶金運營(yíng)服務(wù)是鋼鐵工業(yè)運行、發(fā)展、升級的守護者。以冶金運營(yíng)服務(wù)為核心主業(yè)的中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中冶寶鋼”），在中國五礦、中冶集團堅強領(lǐng)導下，始終堅持“聚焦主業(yè)、做強一業(yè)，相關(guān)多元、科學(xué)補充”發(fā)展戰略不動(dòng)搖，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，實(shí)現了從鋼鐵“護工”到鋼鐵“護士”再到鋼鐵“醫生”的蛻變，業(yè)務(wù)范圍覆蓋國內外近30家鋼鐵企業(yè)，構建起全天候、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的冶金運營(yíng)服務(wù)體系。開(kāi)啟“十四五”發(fā)展新征程，中冶寶鋼高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，立足企業(yè)和產(chǎn)業(yè)實(shí)際，堅定不移貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，肩負起打造冶金運營(yíng)服務(wù)“國家隊”的光榮使命，聚力凝心繪制高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍圖，譜寫(xiě)建設“美好中冶寶鋼”新篇章。

　　堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，匯聚企業(yè)發(fā)展力

　　習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上發(fā)表重要講話(huà)指出，國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。習近平總書(shū)記以中國共產(chǎn)黨領(lǐng)袖的宏大歷史觀(guān)為視域，回答了中國國企進(jìn)入新時(shí)代后的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，為國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。

　　中冶寶鋼黨委學(xué)深悟透習近平總書(shū)記國企黨建講話(huà)精神，把抓好貫徹落實(shí)擺在突出位置，回歸企業(yè)管理本質(zhì)抓實(shí)黨建工作，旗幟鮮明地推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，腳踏實(shí)地謀劃產(chǎn)業(yè)升級，努力實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從此，中冶寶鋼黨建進(jìn)入了力度最大、范圍最廣、幅度最深、措施最硬的階段。

　　中冶寶鋼牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，緊緊扭住國企改革發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導作用。以企業(yè)治理體系為總領(lǐng)，構建堅持黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統一的體制機制，將黨的理論政策方針融入決策、融入執行、融入監督、融入制度，推動(dòng)黨的工作嵌入企業(yè)治理各環(huán)節，確保國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導下穩健經(jīng)營(yíng)、持續做強做優(yōu)做大。認真落實(shí)全國國企黨建工作會(huì )精神，根據中國五礦黨組和中冶集團黨委統一部署，將黨建工作總體要求納入公司章程，進(jìn)一步厘清黨組織和其他治理主體的關(guān)系，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標、文化建設、干部隊伍建設和人才培養、體制機制搭建充分融合，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，打造真抓實(shí)干、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍和創(chuàng )新攻堅、技術(shù)過(guò)硬的人才隊伍，在發(fā)揮市場(chǎng)競爭優(yōu)勢中體現國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的特有價(jià)值和作用。

　　黨建工作抓得實(shí)不實(shí)，黨組織發(fā)揮作用大不大，關(guān)鍵看黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效果好不好。中冶寶鋼黨委從國企的宗旨、作用和任務(wù)出發(fā)，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。五年來(lái)，中冶寶鋼黨委堅持黨建引領(lǐng)，深入踐行中國五礦“‘五化’工作法推動(dòng)黨建工作提質(zhì)升級，以‘五個(gè)融入’推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”的黨建經(jīng)驗，立足企業(yè)實(shí)際，構建了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節同步對接、全流程深度融合的“三融三創(chuàng )”工作機制，即：始終堅持黨的全面領(lǐng)導，在治理體系上融合，促治理效能創(chuàng )優(yōu)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導作用；在改革發(fā)展上融合，促工作質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值；在思想文化上融合，促企業(yè)品牌創(chuàng )優(yōu)，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強保證。團結和帶領(lǐng)27000多名員工爬坡過(guò)坎、攻堅克難，取得了經(jīng)營(yíng)規模翻一番、核心產(chǎn)業(yè)覆蓋國內外近30家鋼鐵冶金企業(yè)等量和質(zhì)的同步飛躍，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)規模和發(fā)展質(zhì)量的“雙提升”。

　　科技賦能冶金運營(yíng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，煥發(fā)行業(yè)生命力

　　2021年發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和2035年遠景目標綱要》提出，要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力，要在關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現重大突破。習近平總書(shū)記在中共中央政治局第三十四次集體學(xué)習時(shí)指出，要充分發(fā)揮海量數據和豐富應用場(chǎng)景優(yōu)勢，促進(jìn)數字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。傳統產(chǎn)業(yè)的數字化智能化轉型，是新一代信息技術(shù)快速發(fā)展的必然趨勢，也是提高生產(chǎn)力、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，將引發(fā)制造模式、制造流程、制造手段和生態(tài)系統等重大變革。

　　鋼鐵行業(yè)數字化智能化轉型已成為中國傳統制造業(yè)整體結構轉型的引領(lǐng)者和示范者。以中國寶武為代表的鋼鐵企業(yè)大力推行“四個(gè)一律”“三跨融合”為特點(diǎn)的智慧制造，多個(gè)“智慧工廠(chǎng)”“黑燈工廠(chǎng)”“無(wú)人化產(chǎn)線(xiàn)”相繼登臺亮相，拉開(kāi)鋼鐵傳統行業(yè)邁入智慧制造領(lǐng)域的序幕。作為冶金建設運營(yíng)國家隊的中冶集團，與時(shí)俱進(jìn)地提出了要承擔起引領(lǐng)中國冶金實(shí)現智能化、綠色化、低碳化、高效化發(fā)展的“鋼鐵強國”責任。中冶寶鋼是中國五礦和中冶集團旗下以冶金運營(yíng)服務(wù)為主業(yè)的骨干子企業(yè)，是中國寶武核心戰略合作供應商，必然勇?lián)苿?dòng)冶金運營(yíng)服務(wù)數字化智能化轉型的時(shí)代重任，建立和完善與智慧制造鋼企相適應的智能化運營(yíng)服務(wù)體系，探索冶金運營(yíng)服務(wù)傳統產(chǎn)業(yè)向智能化轉型升級之路。

　　中冶寶鋼為國內外各大鋼鐵企業(yè)提供一流的冶金運營(yíng)服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋設備運維、生產(chǎn)運營(yíng)、特種裝備制造、備件修復、鋼渣處理、冶金工程技術(shù)升級改造等全產(chǎn)業(yè)鏈，每年可形成超過(guò)100萬(wàn)個(gè)冶金運營(yíng)服務(wù)案例，在互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟深度融合的時(shí)代背景下，海量的案例和數據為冶金運營(yíng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)智能化轉型升級提供了有力支撐，所建設的智能運營(yíng)平臺分析更科學(xué)、數據更準確、運行更高效。

圖為中冶寶鋼智能運營(yíng)平臺C3管控中心

　　今年，中冶寶鋼建設的全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈冶金智能運營(yíng)平臺正式啟用，并被評為工信部2021企業(yè)數字化治理最具價(jià)值應用案例。打通現場(chǎng)生產(chǎn)與運營(yíng)服務(wù)的數據通道，先后與寶鋼IEQMS系統、湛鋼EQMS系統形成數據共享，實(shí)現冶金運營(yíng)服務(wù)與鋼鐵企業(yè)需求無(wú)縫銜接、高效執行。正式發(fā)布《“十四五”產(chǎn)業(yè)數字化轉型規劃》，從戰略高度對2021-2025年產(chǎn)業(yè)數字化建設任務(wù)作出具體安排。2023年前，將在寶山基地建成一個(gè)涵蓋“智能檢修、智能診斷、遠程視頻監控、BIM應用、數字孿生、智能巡檢、環(huán)境監測、備件資材、生產(chǎn)運營(yíng)”等全場(chǎng)景的智能化運維示范項目，形成一套可復制、可推廣的數字化冶金運營(yíng)服務(wù)應用成果。開(kāi)發(fā)基于5G、人工智能、大數據等技術(shù)的自動(dòng)化、智能化工裝，與智能運營(yíng)平臺有機結合，打造開(kāi)放、包容、共享、高效的智能化服務(wù)體系。通過(guò)不斷升級完善智能運營(yíng)平臺，可實(shí)現設備狀態(tài)的預知、預判、預防，現場(chǎng)運行的可視、可控、可管，核心技術(shù)的共建、共融、共享，企業(yè)管理的互動(dòng)、互聯(lián)、互通。

圖為中冶寶鋼運營(yíng)服務(wù)的寶鋼股份寶山基地

　　中冶寶鋼立足自身和行業(yè)現狀，積極開(kāi)展科技賦能冶金運營(yíng)服務(wù)傳統行業(yè)的實(shí)踐探索，推動(dòng)企業(yè)從“勞動(dòng)密集型”向“技術(shù)智力密集型”轉變。依托人工智能技術(shù)，可提供從故障診斷到排除恢復的在線(xiàn)一體化解決方案，改變了以人的“五感”為主要手段的傳統設備診斷模式，擺脫冶金運營(yíng)服務(wù)對人工勞動(dòng)的依賴(lài)，有效提高設備診斷精度和運維效率；依托5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，可實(shí)現對生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)時(shí)監控、對不安全行為的智能識別、對安全風(fēng)險的評價(jià)預警，從根本上踐行“人民至上”的安全發(fā)展理念；依托數據解析技術(shù)，可將生產(chǎn)運營(yíng)與設備運維、常規檢修與專(zhuān)項維護、狀態(tài)監測與設備修復等業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合，形成平臺化、一體化、專(zhuān)業(yè)化冶金運營(yíng)服務(wù)模式，培育面向未來(lái)的核心競爭力；依托大數據技術(shù)，打通設備運維、生產(chǎn)運營(yíng)、企業(yè)管理、協(xié)同辦公各系統壁壘，實(shí)現運維、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等全系統知識沉淀，形成數據資產(chǎn)，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展。

　　站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯點(diǎn)上，機遇與挑戰并存。從國際看，百年未有之大變局加速演變，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈正在重塑；從國內看，我國已經(jīng)開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程，正在奮力譜寫(xiě)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會(huì )長(cháng)期穩定“兩大奇跡”新篇章；從行業(yè)看，鋼鐵冶金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對深化企業(yè)改革提出更迫切需求，新一輪結構優(yōu)化、兼并重組和管理變革穩步實(shí)施。中冶寶鋼準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，科學(xué)謀劃制定了“十四五”戰略發(fā)展規劃，具體是圍繞全面提升企業(yè)競爭力這一主線(xiàn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)“兩個(gè)布局”，推動(dòng)管理、科技和商業(yè)模式的“三個(gè)創(chuàng )新”，培育資源、產(chǎn)業(yè)、人才和品牌的“四個(gè)優(yōu)勢”，實(shí)現企業(yè)競爭力、管控力、創(chuàng )新力、突破力和抗風(fēng)險能力的“五個(gè)提升”。在培育極致專(zhuān)業(yè)化冶金運營(yíng)服務(wù)能力的道路上砥礪前行，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　中冶寶鋼致力于成為“國內第一、國際一流”冶金運營(yíng)服務(wù)供應商，產(chǎn)業(yè)的規模、市場(chǎng)的布局、發(fā)展的潛力是抵御風(fēng)險、開(kāi)疆拓土的根基。今年，中冶寶鋼按照“區域覆蓋、集中管理、效率優(yōu)先”的原則，在全國和東南亞地區實(shí)行“一總部、多基地”管控模式，在上海以外建立北部灣基地、華南基地、蘇皖基地、華中基地、西南基地、華北基地、東南亞基地和不銹鋼、特鋼板塊。充分發(fā)揮區域資源保障能力、資源調配能力以及資源協(xié)同能力，積極拓展區域市場(chǎng)，形成由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面的市場(chǎng)影響力，推動(dòng)區域市場(chǎng)循環(huán)滾動(dòng)發(fā)展，形成了總部作為運營(yíng)管控中心、八大運營(yíng)基地主要區域市場(chǎng)全覆蓋的市場(chǎng)格局。

　　作為中國寶武的戰略合作伙伴，中冶寶鋼精耕細作、深度挖潛，積極融入中國寶武鋼鐵“生態(tài)圈”。當前，中國寶武進(jìn)入實(shí)施管理變革、推進(jìn)協(xié)作供應商改革的重要時(shí)期，中冶寶鋼從戰略層面做好頂層設計，從商業(yè)模式、技術(shù)儲備、資源配置等方面展現優(yōu)勢、穩步提升，以“全面對標找差、追求極致專(zhuān)業(yè)、追求極致效率”為目標導向，完善體系機制、優(yōu)化組織機構、科學(xué)配置資源，通過(guò)區域化整合、專(zhuān)業(yè)化提升、平臺化運營(yíng)，構建極致專(zhuān)業(yè)化的平臺和隊伍。今年下半年，中冶寶鋼對上?；責掕F區域檢修協(xié)力資源實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合，成立煉鐵運營(yíng)事業(yè)部，采取平臺化運營(yíng)，強化生產(chǎn)、檢修、點(diǎn)檢各方的生態(tài)化協(xié)同，打破產(chǎn)業(yè)壁壘、專(zhuān)業(yè)界限，建立狀態(tài)診斷、生產(chǎn)操作以及設備點(diǎn)檢、維護、調試的一體化管理模式，厚植全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢。努力將其打造成為“專(zhuān)業(yè)化、區域化”運營(yíng)服務(wù)的標桿，并將經(jīng)驗做法逐步推向中國寶武鋼鐵“生態(tài)圈”。做強、做優(yōu)、做精已經(jīng)承攬的原料輸入、煉鋼鑄坯精整等18個(gè)管理變革項目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向“管用養修”一體化、“資產(chǎn)備件”一體化、“操檢維調”一體化方向轉變，為鋼鐵企業(yè)提供高質(zhì)量一體化總包服務(wù)，促進(jìn)冶金運營(yíng)服務(wù)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸、向高端技術(shù)領(lǐng)域拓展。

　　謀劃冶金運營(yíng)服務(wù)核心主業(yè)再拔尖、再拔高、再創(chuàng )業(yè)，是中冶寶鋼立身之本、興企之要。今年，中冶寶鋼基于“八基地、一板塊”的科學(xué)市場(chǎng)布局，培育了行車(chē)“管用養修”、工程機械BOO、新能源冶金大物流裝備、工業(yè)包裝、港口碼頭專(zhuān)業(yè)運維服務(wù)、保障房開(kāi)發(fā)建設等六大新型品牌業(yè)務(wù)，為做大規模、做優(yōu)業(yè)務(wù)、做精服務(wù)奠定良好基礎。中冶寶鋼踐行綠色發(fā)展理念，積極響應國家“雙碳”戰略，自主研制的全國首臺新能源大噸位冶金特種車(chē)輛成功發(fā)車(chē)；遵循“高效、環(huán)保、減排、降耗”理念，高質(zhì)量運營(yíng)寶鋼股份、湛江鋼鐵清潔運輸業(yè)務(wù)；加大投入，嚴控排放標準，更新工程機械260余臺套；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，中冶環(huán)工鋼渣制品連續三屆應用于中國國際進(jìn)口博覽會(huì )配套工程；拓展湛江鋼鐵超低排項目，將綠色低碳作為冶金運營(yíng)服務(wù)新的重要增長(cháng)點(diǎn)。積極參與“一帶一路”建設，以臺塑越南河靜鋼為中心輻射周邊市場(chǎng)；持續提高“中冶重機”“中冶鑄?！薄爸幸蹦筒摹碑a(chǎn)品的海外市場(chǎng)份額，拓寬發(fā)展空間，掌握高質(zhì)量發(fā)展“主動(dòng)權”。

圖為中冶寶鋼運營(yíng)服務(wù)的世界最高效率的綠色碳鋼制造基地湛江鋼鐵

　　新時(shí)代賦予新使命，新征程要有新作為。在新的趕考之路上，中冶寶鋼始終堅持以人為本治企方針，用發(fā)展的思路解決時(shí)代問(wèn)題，把以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念和以員工為根本的工作導向貫穿于企業(yè)管理全過(guò)程，構建“客戶(hù)-企業(yè)-員工”為紐帶的“命運共同體”。大力弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以領(lǐng)導干部的真抓實(shí)干、迎難而上，帶動(dòng)全體員工昂揚向上、奮勇拼搏，以時(shí)不我待的緊迫感和責無(wú)旁貸的使命感，加速領(lǐng)跑冶金運營(yíng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，用實(shí)干實(shí)績(jì)詮釋建設“美好中冶寶鋼”的責任與擔當。

 

（作者：中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) 王振智）