來(lái)龍去脈

　　中國寶武要成為世界一流偉大企業(yè)，就必須在數字化、智能化時(shí)代積極探索、率先垂范，只有堅持推動(dòng)數智化技術(shù)與鋼鐵制造過(guò)程的融合，才能在新一輪產(chǎn)業(yè)科技革命中實(shí)現“老大”變“強大”，創(chuàng )建世界一流偉大企業(yè)。去年，中國寶武數智化專(zhuān)項規劃正式發(fā)布，明確了中國寶武數智化轉型的愿景和方向，提出聚焦構建智慧制造、智慧服務(wù)、智慧治理的新模式。今年初，集團公司提出智慧制造2.0版的“三跨融合”建設要求，希望通過(guò)“三跨融合”，強化智能應用，實(shí)現關(guān)鍵突破。在此基礎上，中國寶武正式啟動(dòng)工業(yè)大腦戰略計劃。 

藍圖謀劃

　　關(guān)于工業(yè)大腦戰略計劃

　　會(huì )上，中國寶武智慧化與大數據建設辦公室作關(guān)于《實(shí)施鋼鐵工業(yè)大腦戰略性推進(jìn)計劃》的報告。工業(yè)大腦是產(chǎn)業(yè)智能化的形象描述，是中國寶武“三跨融合”的組成部分。計劃共分為智能制造產(chǎn)線(xiàn)、智能化全流程、智能設備運維、智能軟硬件技術(shù)四大攻關(guān)領(lǐng)域，14個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項目推進(jìn)。其中，智能制造產(chǎn)線(xiàn)方面，將分頭落實(shí)煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋為核心的智能制造產(chǎn)線(xiàn)攻關(guān)，有力推動(dòng)同工序產(chǎn)線(xiàn)異地集中管理、集中控制的技術(shù)能力提升；智能化全流程方面，將系統推進(jìn)以材料研發(fā)、計劃排產(chǎn)、質(zhì)量管控、供應鏈管理、碳減排為核心的智能全流程攻關(guān)，實(shí)現產(chǎn)品從生產(chǎn)到用戶(hù)全流程數字化狀態(tài)可視、可管、可控；智能設備運維方面，將快速實(shí)施互聯(lián)互通、構建知識圖譜為核心的智能設備運維技術(shù)，大力推動(dòng)智能設備運維系統全覆蓋，實(shí)現關(guān)鍵設備狀態(tài)遠程分析診斷；智能軟硬件技術(shù)方面，將重點(diǎn)突破以數字孿生、數據治理、人工智能為核心的智能軟硬件技術(shù)攻關(guān)。

　　工業(yè)大腦戰略計劃將通過(guò)中國寶武集團公司戰略規劃牽引，統籌策劃、頂層設計重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)技術(shù)，各“一基五元”公司分頭攻關(guān)實(shí)施和成果應用。會(huì )上，寶鋼股份、寶信軟件、馬鋼集團、太鋼集團、歐冶云商等分別匯報落實(shí)工業(yè)大腦計劃的初步設想和行動(dòng)方案。

　　關(guān)于網(wǎng)絡(luò )安全

　　未來(lái)，鋼鐵企業(yè)的核心制造能力都將沉淀在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，網(wǎng)絡(luò )安全保障就尤為重要。網(wǎng)絡(luò )安全是中國寶武持續關(guān)注的重點(diǎn)工作。網(wǎng)絡(luò )安全和信息化委員會(huì )辦公室、智慧化與大數據建設辦公室在會(huì )上作關(guān)于《集團公司網(wǎng)絡(luò )安全工作推進(jìn)》報告，對中國寶武網(wǎng)絡(luò )安全體系和能力建設情況進(jìn)行了匯報，并對國家重大活動(dòng)網(wǎng)絡(luò )安全保障工作作了部署。

　　胡望明在講話(huà)中指出，長(cháng)期以來(lái)，我們對于智能化、數字化有著(zhù)諸多的想象，但始終難以用語(yǔ)言來(lái)表達?！肮I(yè)大腦”的提法非常到位，在為我們提供了廣闊想象空間的同時(shí)，更將智能化、數字化具象化。作為大腦需要有認知功能，就跟人通過(guò)眼耳口鼻舌認知世界一樣，機器要通過(guò)上下游的物聯(lián)建立強大的數字資源，通過(guò)大數據驅動(dòng)，把資源變成智慧，改變我們的認知和思維方式。在此基礎上，通過(guò)鋼鐵柔性制造，滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。他強調，沒(méi)有所謂的鋼鐵時(shí)代，只有新時(shí)代鋼鐵，中國寶武要成為世界一流偉大企業(yè)，綠色低碳化、智能化轉型勢在必行。

　　近兩年，各單位積極推進(jìn)數智化轉型、智慧制造工作，在架構研究、平臺研發(fā)、數據治理、創(chuàng )新應用等方面開(kāi)展了積極探索和試點(diǎn)示范，取得了階段性的成果。胡望明希望下階段，按照集團公司統一部署，結合子公司自身推進(jìn)計劃，加快推進(jìn)鋼鐵工業(yè)大腦戰略性實(shí)施計劃各項目落地，打造全球智慧鋼鐵企業(yè)的目標引領(lǐng)。各單位在推進(jìn)過(guò)程中，要選好主帥，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)組建跨基地、跨部門(mén)高水平攻關(guān)團隊，進(jìn)一步完善相關(guān)機制，促進(jìn)重點(diǎn)項目攻關(guān)資源的高效落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果和成效，讓中國寶武在數智化轉型中實(shí)現新的突破和引領(lǐng)，向智慧鋼鐵高階邁進(jìn)。

　　胡望明對網(wǎng)絡(luò )安全工作提出要求。要貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記網(wǎng)絡(luò )強國的重要思想和黨中央國務(wù)院的重大決策部署，嚴格執行相關(guān)法律法規，按照公司網(wǎng)絡(luò )安全合規內控要求，統籌做好網(wǎng)絡(luò )安全和數智化“同步規劃、同步建設、同步投運”等各項工作，從本質(zhì)上確保網(wǎng)絡(luò )安全；要嚴格落實(shí)國務(wù)院國資委和國家網(wǎng)絡(luò )安全監管要求，積極穩步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )安全上平臺和網(wǎng)信領(lǐng)域自主可控應用，提升網(wǎng)絡(luò )安全防護水平；各單位要做好周密部署，堅決遏制防范網(wǎng)絡(luò )安全重大風(fēng)險事件，保障好國家重大活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )安全和本單位系統的安全運行。

　　中國寶武集團科技創(chuàng )新部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)財務(wù)部、公司治理部、保密辦、黨委宣傳部、中央研究院、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院/大數據中心/寶信軟件，各一級子公司，重要鋼鐵制造基地等分別在現場(chǎng)或視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。