8月2日，鞍鋼集團召開(kāi)2019年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，全面總結上半年工作，研究部署下半年任務(wù)。
鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚林出席會(huì )議并講話(huà)。鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩作集團公司2019年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。鞍鋼集團黨委副書(shū)記栗寶卿主持會(huì )議。
戴志浩提出下一步重點(diǎn)工作
一要做好降杠桿減負債，加快實(shí)施混改引入戰略投資項目，加大存貨壓降力度，加快推進(jìn)資本運作項目，提高盈利水平。
二要扎實(shí)推進(jìn)綜合改革，突出抓主體責任，完善機制抓落實(shí)，確保改革各環(huán)節有監控、過(guò)程有跟蹤、完成有標志、成效有檢驗。
三要高度重視應得和實(shí)得現金流，做好資金管理。
四要強化“兩金”占用壓控，提升資金周轉效率。
五要做好重點(diǎn)虧損子企業(yè)治理工作，明確治理責任和完成時(shí)間，確保各項措施落地實(shí)施。
六要繼續抓好成本壓降工作，落實(shí)各項降本措施，不斷提升成本競爭力。
七要加強科技攻關(guān)和調品工作，努力提高高附加值產(chǎn)品比重。
八要提高在崗職工勞動(dòng)生產(chǎn)率，推動(dòng)用工規范管理，堅決完成人力資源優(yōu)化工作目標。
姚林對上半年鞍鋼集團主要工作進(jìn)行分析和評價(jià)
鞍鋼集團成功召開(kāi)第二次黨代會(huì )、全力配合中央巡視、扎實(shí)開(kāi)展主題教育、全面開(kāi)展綜合改革、堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌價(jià)值、市場(chǎng)競爭力等方面取得了較好成績(jì)。
企業(yè)在提升鋼材經(jīng)營(yíng)效益、做好降杠桿減負債工作、推動(dòng)可持續發(fā)展上存在差距和不足。開(kāi)放意識不足、領(lǐng)導干部“忠誠干凈擔當”不夠、勞動(dòng)生產(chǎn)率低、市場(chǎng)化改革不夠深入等方面短板和弱項影響和制約企業(yè)發(fā)展。
就加快推進(jìn)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展，姚林強調——改革是鞍鋼大踏步趕上時(shí)代的重要法寶，是決定鞍鋼命運的關(guān)鍵一招，是打造新時(shí)代長(cháng)子風(fēng)范的關(guān)鍵一招。
要以改革增強高質(zhì)量發(fā)展活力，堅持用改革的思路發(fā)展企業(yè)，堅持市場(chǎng)化改革方向，以綜合改革試點(diǎn)為統領(lǐng)，建立市場(chǎng)化評價(jià)指標體系，嚴格執行激勵約束制度，成為新時(shí)代國有企業(yè)改革的典范。
要推進(jìn)集團公司總部機關(guān)改革，推進(jìn)市場(chǎng)主體完善治理結構和市場(chǎng)化改革，圍繞勞動(dòng)力、干部和收入等要素推進(jìn)機制改革，提高全要素生產(chǎn)效率，激發(fā)全員工作活力。
要守住底線(xiàn)防范風(fēng)險，以更大力度推進(jìn)處僵治困，推動(dòng)企業(yè)健康可持續發(fā)展。
要強化開(kāi)放創(chuàng )新的改革思維，學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)的改革經(jīng)驗。
各級領(lǐng)導干部特別是各級一把手，要把改革作為一項重大政治責任，大張旗鼓宣傳改革，教育引導廣大職工樹(shù)立起“每名員工都是生產(chǎn)力要素，都要參與市場(chǎng)化配置”的理念，實(shí)現共建共享，努力打造新時(shí)代“鞍鋼憲法”，為國企改革發(fā)展貢獻鞍鋼智慧。
就以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，姚林強調——要圍繞落實(shí)黨建工作責任、履行管黨治黨責任、擰緊理想信念的總開(kāi)關(guān)等提升黨建工作質(zhì)量，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。
要開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握主題教育總要求，在學(xué)習教育、調查研究基礎上，抓好檢視問(wèn)題和整改落實(shí)，確保主題教育取得實(shí)效。
要以紀檢監察體制改革為契機，準確把握當前黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的新形勢新任務(wù)新要求，嚴格落實(shí)主體責任，持續推進(jìn)內部巡視，堅決整治形式主義、官僚主義，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
