“中國寶武第一次黨代會(huì )，是中國寶武發(fā)展史上的一次重要會(huì )議。會(huì )議明確了中國寶武今后發(fā)展的宏偉藍圖，也給寶武環(huán)科提出了具體的目標任務(wù)?！睂毼洵h(huán)科黨委書(shū)記、執行董事陸熔日前在接受記者采訪(fǎng)時(shí)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。他說(shuō)，全面貫徹落實(shí)中國寶武第一次黨代會(huì )精神，全面推進(jìn)寶武環(huán)科高質(zhì)量發(fā)展，是寶武環(huán)科全體干部員工當前及今后一段時(shí)期的首要任務(wù)。
繼往開(kāi)來(lái)謀定而動(dòng)
中國寶武第一次黨代會(huì )報告指出：寶武環(huán)科要在完成固（危）廢資源利用業(yè)務(wù)聚焦融合的基礎上，加快外部尋源，圍繞鋼鐵重化工行業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區、城市礦山等方向，加快建成第三方治理專(zhuān)業(yè)化平臺。
陸熔說(shuō)，去年，寶武環(huán)科在管理優(yōu)化、產(chǎn)城融合、固廢不出廠(chǎng)、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng )新激勵等諸多方面提質(zhì)增效，有效控制成本，提高生產(chǎn)效率，持續提升環(huán)保服務(wù)水平，公司主要經(jīng)營(yíng)指標超額完成年度目標，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量良好。同時(shí)，公司通過(guò)聚焦整合，極大提升了經(jīng)營(yíng)規模和市場(chǎng)影響力，資產(chǎn)規模從去年年初28.6億元增至年末50.4億元，并將向70億元邁進(jìn)。
前不久，寶武環(huán)科協(xié)同寶鋼股份取得寶山基地3萬(wàn)噸廢油漆桶處置和1萬(wàn)噸焚燒危廢處置經(jīng)營(yíng)許可證，為加快建設面向工業(yè)領(lǐng)域和城市領(lǐng)域的環(huán)境污染第三方治理專(zhuān)業(yè)化平臺奠定了堅實(shí)基礎。
陸熔表示，未來(lái)，寶武環(huán)科將堅持“產(chǎn)城融合、專(zhuān)業(yè)卓越、平臺驅動(dòng)”的發(fā)展方式，并嚴格遵照中國寶武第一次黨代會(huì )報告中提出的發(fā)展目標，將重點(diǎn)聚焦國內外“都市鋼廠(chǎng)”、“重化工行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區”、“城市礦山”三大戰略市場(chǎng)；堅守“夯實(shí)基礎、深化改革、積極進(jìn)取”的工作主線(xiàn)；以并購重組為手段，快速提升規模；以產(chǎn)城融合為契機，助推鋼鐵與城市融合，形成更大的商業(yè)生態(tài)環(huán)境；以深化改革為動(dòng)力，推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，激發(fā)發(fā)展活力。
到2021年，寶武環(huán)科的戰略性目標是將公司打造成國內知名的環(huán)保品牌，成為中國寶武實(shí)現冶金固（危）廢不出廠(chǎng)、協(xié)同共建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的核心支撐企業(yè)。
千里之行始于足下
“春潮又涌動(dòng)，揚帆再奮發(fā)?！标懭厶岢?，聚焦中國寶武“創(chuàng )新提升體系能力、協(xié)同共建鋼鐵生態(tài)圈”的管理主題，寶武環(huán)科今年將圍繞“縱深推進(jìn)整合融合，全面挖掘協(xié)同潛能；加快外部市場(chǎng)拓展，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結構優(yōu)化；著(zhù)力提升專(zhuān)業(yè)能力，助推產(chǎn)業(yè)轉型升級”的經(jīng)營(yíng)管理工作指導思想，深入推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。為此，公司必須加強黨的建設，必須堅持謀篇布局，必須加強專(zhuān)業(yè)協(xié)同，必須堅定發(fā)展信心，必須勇于擔當作為，必須堅守底線(xiàn)思維。
“加強黨的建設是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的政治保障和組織保證?！标懭厶岢?，寶武環(huán)科將持續開(kāi)展思想政治教育，堅持把中國寶武第一次黨代會(huì )精神講清楚、講明白，圍繞抓改革、求生存、保穩定、促轉型等中心任務(wù)，緊扣公司發(fā)展的難點(diǎn)、改革的重點(diǎn)、員工的焦點(diǎn)，加強學(xué)習、認真領(lǐng)會(huì )、讀透政策，做政策明白人；寶武環(huán)科還將不斷夯實(shí)基層黨組織建設，以標準化引領(lǐng)規范化，以規范化提升基層黨建工作質(zhì)量。
同時(shí)，寶武環(huán)科將堅持黨管干部、黨管人才，切實(shí)做好“選人用人”、人才培養工作。堅持嚴管和厚愛(ài)相結合，加強干部管理，落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”要求，持續健全完善相關(guān)管理辦法。關(guān)注干部“能力提升”，聚焦業(yè)務(wù)“整合融合”，緊密結合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，切實(shí)推進(jìn)“四位一體”人才發(fā)展工作，做好人才盤(pán)點(diǎn)、繪制好人才地圖，為公司高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)強勁活力。
“謀篇布局是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求?！标懭郾硎?，一要不斷提升冶金（熔）渣利用水平。公司將堅持以冶金固廢綜合利用為重點(diǎn)，進(jìn)一步豐富新型建材產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值，同時(shí)細分業(yè)務(wù)，加快培育，不斷擴大市場(chǎng)占有率。
二要重點(diǎn)研究固（危）廢全量化處置方案。公司將圍繞鋼鐵主業(yè)“固廢不出廠(chǎng)”的目標要求，尋求新技術(shù)、新工藝對工業(yè)廢棄物進(jìn)行減量化、資源化、無(wú)害化、產(chǎn)品化處置的物料平衡和工藝路徑，不斷挖掘新的開(kāi)發(fā)能力。
三要開(kāi)辟城市垃圾處置業(yè)務(wù)，此類(lèi)業(yè)務(wù)對寶武環(huán)科來(lái)說(shuō)正處于孵化培育乃至尋源階段，公司將抓住行業(yè)快速發(fā)展窗口期，快速切入相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快推進(jìn)產(chǎn)城融合。
談到加強專(zhuān)業(yè)協(xié)同，陸熔強調，專(zhuān)業(yè)協(xié)同是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。只有加強專(zhuān)業(yè)協(xié)同，才能匯聚強大力量、激發(fā)工作熱情、增進(jìn)交流溝通、實(shí)現共同發(fā)展。
為了進(jìn)一步強化溝通協(xié)作和完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，寶武環(huán)科將積極促進(jìn)各區域公司協(xié)同發(fā)展，共享多年來(lái)為各鋼鐵生產(chǎn)基地提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的進(jìn)程中所積累的生產(chǎn)運營(yíng)工藝技術(shù)、節能環(huán)保、改革創(chuàng )新等方面的經(jīng)驗與能力，產(chǎn)生融合化合效果，取得更好的協(xié)同效益和社會(huì )效益。
同時(shí)，寶武環(huán)科將充分發(fā)揮好區域協(xié)同作用，有事多商量、有事好商量、有事會(huì )商量，人心齊整，思想統一，文化一致，這樣才能更加有利于后續實(shí)現城市環(huán)境領(lǐng)域第三方治理業(yè)務(wù)的相互復制，增加布點(diǎn)城市、擴大區域范圍。
直面挑戰把握機遇
“寶武環(huán)科要成為工業(yè)環(huán)境的治理者、城市礦山的開(kāi)發(fā)者、鋼廠(chǎng)與城市共生共融的踐行者，在推進(jìn)各項工作的過(guò)程中，既要直面發(fā)展困難，不懼艱難險阻，又要把握發(fā)展機遇?！标懭蹚娬{，習近平生態(tài)文明思想是新時(shí)代生態(tài)文明建設的科學(xué)指南。中國寶武“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”使命是寶武環(huán)科的工作指引。
寶武環(huán)科短期戰略目標是要打造成知名的環(huán)保品牌。然而，要想取得市場(chǎng)更大影響力，任重而道遠，公司必須高質(zhì)量、高標準、高要求，提供全面、專(zhuān)業(yè)的環(huán)保服務(wù)，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)與城市的融合發(fā)展提供有力支撐。
“志不強者智不達，言不信者行不果?！标懭厶寡?，擔當作為是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的應有之義。只要勇于擔當作為，同時(shí)守好“安全”、“環(huán)?！?、“資金”、“紀律”等方面的風(fēng)險底線(xiàn)，才能敢于面對問(wèn)題、勇于接受挑戰、突破困難阻礙、贏(yíng)得發(fā)展先機。
寶武環(huán)科要在思想行動(dòng)上拿出擔當，在提升管理上體現擔當，持續完善治理結構，勇于先行先試，在管理體制、用人機制、激勵機制等方面找到突破，形成奮勇當先的改革局面。
