“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要明確提出要“強化國家戰略科技力量”，并從整合優(yōu)化科技資源配置、加強原創(chuàng )性引領(lǐng)性科技攻關(guān)、持之以恒加強基礎研究、建設重大科技創(chuàng )新平臺等方面，對如何強化國家戰略科技力量進(jìn)行了科學(xué)謀劃?！吨袊苯饒蟆酚浾呔痛藢?zhuān)程采訪(fǎng)了中國重型機械研究院股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王社昌，請他談?wù)勗凇笆奈濉逼陂g強化鋼鐵裝備科技力量的想法和做法。

　　王社昌坦言，“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出“強化國家戰略科技力量”，一方面是我們內在的需求，另一方面是外部壓力所致。從內在需求看，中國經(jīng)濟發(fā)展到今天這個(gè)規模，如果還走以前的發(fā)展道路，就會(huì )碰到瓶頸，必須從“要素驅動(dòng)”轉向“創(chuàng )新驅動(dòng)”。從外部壓力看，中國發(fā)展到今天，已經(jīng)“動(dòng)了別人的奶酪”，對我國科技和經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行打壓的外部壓力日趨常態(tài)化。在內有需求、外有壓力的情況下，就要把鋼鐵科技實(shí)力做上去?！皬娀瘒覒鹇钥萍剂α俊钡奶岱?，本身就包含一系列的科技布局，整合優(yōu)化科技資源配置、加強原創(chuàng )性引領(lǐng)性科技攻關(guān)、持之以恒加強基礎研究、建設重大科技創(chuàng )新平臺，這些對提高科研硬實(shí)力非常重要，也是“十四五”期間我們鋼鐵裝備企業(yè)將要重點(diǎn)著(zhù)力的方向。

　　王社昌認為，今后幾年是中國重型院奮進(jìn)“十四五”、開(kāi)啟新征程，推動(dòng)高質(zhì)量轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“科改”逐步完善、初見(jiàn)成效的攻堅之期。觀(guān)世情，風(fēng)起云涌但大勢不變。百年變局和世紀疫情交織疊加，不穩定性不確定性顯著(zhù)上升，但創(chuàng )新與發(fā)展熱度不減，新一輪科技變革和鋼鐵行業(yè)轉型發(fā)展深入推進(jìn)，科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)智能化等將要迎來(lái)更為蓬勃的發(fā)展。察國情，挑戰增多但態(tài)勢向好。受新冠肺炎疫情沖擊等因素影響，國內經(jīng)濟恢復仍不穩固不均衡，但短期波動(dòng)之“形”，遠未改變長(cháng)期向好之“勢”?！翱聘氖痉缎袆?dòng)”“軍民融合”與“一帶一路”、國家補齊重大技術(shù)裝備短板的戰略需求等歷史性契機，為中重院發(fā)展提供了難得歷史機遇?？葱星?，困難疊加但氣勢升騰。當前，我國鋼鐵行業(yè)已由去產(chǎn)能轉向新階段產(chǎn)能產(chǎn)量雙控，低碳轉型勢在必行。隨著(zhù)國家由工業(yè)大國向工業(yè)強國的戰略轉型規劃，促使鋼鐵和有色金屬等下游產(chǎn)業(yè)轉型升級，未來(lái)大型化、集約化、高效化、智能化成套冶金裝備仍具有較大的市場(chǎng)需求，而冶金裝備行業(yè)通過(guò)相應的創(chuàng )新技術(shù)加持，將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機遇。

　　因此，中國重型院進(jìn)一步明確發(fā)展定位及目標：一是提高政治責任定位。要以鍛造擠壓、軋制精整、精煉技術(shù)為基礎，做面向航空航天、軌道交通、綠色能源等多領(lǐng)域“卡脖子”難題的技術(shù)攻關(guān)者與國家重大需求的支撐者。二是明確能力水平定位。要以高端鋼鐵、有色金屬生產(chǎn)裝備供應業(yè)績(jì)?yōu)榛A，以新一代信息技術(shù)原創(chuàng )性技術(shù)為支撐，夯實(shí)整體解決方案供應能力，做國內先進(jìn)冶金、鍛壓裝備的技術(shù)引領(lǐng)者。三是明確經(jīng)濟價(jià)值定位。要以堅實(shí)的科研開(kāi)發(fā)能力和成果快速轉化能力優(yōu)勢為支撐，融入國家、行業(yè)、地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，集創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈融合為一體，做創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)雙鏈融合的技術(shù)示范者。中國重型院發(fā)展的總體目標是：營(yíng)業(yè)收入累計突破百億元大關(guān)，利潤總額累計不低于3億元，凈利潤累計超2億元。實(shí)現經(jīng)營(yíng)規模持續擴大，海外市場(chǎng)、新興領(lǐng)域收益在營(yíng)業(yè)收入的占比顯著(zhù)提高，大營(yíng)銷(xiāo)體系建成運營(yíng)，國內市場(chǎng)布局完善，國際市場(chǎng)布局基本建立。打造一批具有核心競爭優(yōu)勢、代表國際領(lǐng)先水平的高端產(chǎn)品，滿(mǎn)足國家與行業(yè)對于重大技術(shù)裝備、短板裝備和“卡脖子”技術(shù)的需求。人員數量、結構、水平不斷優(yōu)化提高，國家級領(lǐng)軍人才、高層次創(chuàng )新團隊數量不斷增加，職工收入大幅提高，努力把中國重型院建設成為具有全球競爭力的高端重型裝備及智慧生產(chǎn)綜合解決方案的服務(wù)商。堅持“鍛造國機所長(cháng)，服務(wù)國家所需”，積極踐行創(chuàng )新驅動(dòng)戰略、科技強國戰略，勇?lián)鷩覄?chuàng )新使命，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題，助力實(shí)現高水平科技自立自強，努力把中國重型院打造成科技攻關(guān)重地、原創(chuàng )技術(shù)策源地、科技人才高地，成為我國重型裝備技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)者和先行者。

　　談到如何在科研創(chuàng )新上求突破，激活創(chuàng )新發(fā)展“動(dòng)力源”時(shí)，王社昌表示，創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。堅持把創(chuàng )新放在中國重型院發(fā)展的核心位置，著(zhù)力抓好關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng )新，是未來(lái)五年，甚至更久遠的未來(lái)保持高質(zhì)量發(fā)展的基礎所在、支撐所在、希望所在。

　　一是搭建新型創(chuàng )新平臺，構建開(kāi)放式創(chuàng )新格局。要緊抓國家級創(chuàng )新平臺布局結構調整的戰略機遇，圍繞全院優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域，積極組建國家技術(shù)創(chuàng )新中心等跨行業(yè)跨領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新平臺。扎實(shí)推動(dòng)金屬擠壓鍛造國家重點(diǎn)實(shí)驗室重組工作，將其打造為國內一流、國際先進(jìn)的鍛造、擠壓、回轉成形、拉伸成形的技術(shù)策源地。圍繞高端鋼鐵、有色金屬生產(chǎn)領(lǐng)域，打造聯(lián)合性創(chuàng )新和開(kāi)放式創(chuàng )新生態(tài)體系，推動(dòng)陜西鋼鐵技術(shù)裝備創(chuàng )新研究院、陜西制造業(yè)創(chuàng )新中心落實(shí)落地，促進(jìn)核心技術(shù)的提升與突破，進(jìn)一步研發(fā)技術(shù)含量高、帶動(dòng)作用強的新產(chǎn)品。

　　二是整合多方優(yōu)勢資源，推進(jìn)重大技術(shù)裝備研發(fā)。要整合優(yōu)勢資源，打通跨界阻礙，積極介入以智慧制造、戰略新興材料研發(fā)制造、“雙碳”目標、卡脖子與短板技術(shù)攻克為方向的國家重大專(zhuān)項指南編制，擴大國家任務(wù)承擔范圍，深度融入航空航天、海洋船舶、核能氫能領(lǐng)域的重大技術(shù)裝備創(chuàng )新鏈條。重視國家重大專(zhuān)項的技術(shù)成果轉化，為全院的競爭力提升和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴展提供堅實(shí)的基礎。要立足傳統產(chǎn)品、優(yōu)勢技術(shù)與創(chuàng )新平臺，在產(chǎn)業(yè)鏈上與關(guān)聯(lián)度較高的優(yōu)勢企業(yè)、高校、科研院所等建立廣泛的戰略合作機制。以上下游合作企業(yè)為切入點(diǎn)，借助重點(diǎn)客戶(hù)的引領(lǐng)性需求，圍繞鋼鐵、有色冶金技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈，打造2個(gè)~3個(gè)先進(jìn)工藝研發(fā)平臺與社會(huì )資本支撐的產(chǎn)學(xué)研用中試（孵化）基地。要做好充分應對科技革命帶來(lái)變革的準備，做好顛覆性課題的預研準備。聚焦鋼鐵、有色冶金技術(shù)裝備與新一代信息技術(shù)的深度融合問(wèn)題，科學(xué)構建合作研發(fā)新機制，推進(jìn)聯(lián)合研發(fā)和項目合作，提高中國重型院在智慧制造、產(chǎn)業(yè)集群管控方面的研發(fā)能力。

　　三是加快科研項目落地，提高中國重型院科研創(chuàng )新收益。要以市場(chǎng)潛在需求為牽引，積極布局開(kāi)發(fā)一批新工藝、新技術(shù)，探索新的成果轉化模式，促進(jìn)科技成果加速轉化。要在全院產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域擴展上，探索與產(chǎn)業(yè)鏈、中介機構、商業(yè)資本融合的轉化模式，聯(lián)合實(shí)施成果（服務(wù)）轉化。要深挖全院傳統產(chǎn)品衍生成果價(jià)值，跨領(lǐng)域轉化科研成果，以經(jīng)濟效益刺激若干新興技術(shù)的產(chǎn)生。

　　在戰略布局上出實(shí)招

　　王社昌強調：要在戰略布局上出實(shí)招，用好市場(chǎng)開(kāi)拓“金鑰匙”。未來(lái)五年，中國重型院要建立特色鮮明、優(yōu)勢突出的大營(yíng)銷(xiāo)體系，圍繞行業(yè)共性需求，加快培育一批集戰略咨詢(xún)、管理優(yōu)化、方案創(chuàng )新、數字化建設于一體的綜合性技術(shù)服務(wù)隊伍，實(shí)現產(chǎn)品和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、標準化、品牌化、智能化、國際化，以高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)實(shí)現中重院轉型升級和品質(zhì)提升。

　　一是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)再上新臺階。瞄準替代進(jìn)口的鋼鐵、有色冶金先進(jìn)技術(shù)裝備市場(chǎng)，占領(lǐng)高端裝備市場(chǎng)，加快實(shí)現裝備綠色化、智能化、高端化，提升全院合同的盈利能力，新興領(lǐng)域營(yíng)業(yè)收入不低于總營(yíng)業(yè)收入的10%。

　　二是營(yíng)銷(xiāo)體系全面建立。在國內市場(chǎng)，立足現有三個(gè)分院營(yíng)銷(xiāo)機構、銷(xiāo)售代表、當地代理商營(yíng)銷(xiāo)體系，繼續完善重點(diǎn)區域、重點(diǎn)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)布點(diǎn)工作，基本完成國內區域的常駐營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)布點(diǎn)工作。同時(shí)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游重要合作伙伴建立戰略合作關(guān)系，實(shí)現優(yōu)勢互補，化解鋼鐵企業(yè)整合重組對中國重型院市場(chǎng)合同帶來(lái)的沖擊。在海外市場(chǎng)，積極踐行“一帶一路”發(fā)展戰略，借助國機集團內部和重裝營(yíng)銷(xiāo)體系及區域中心，完善國際化開(kāi)拓路徑，建立海外市場(chǎng)開(kāi)拓體系。持續對已布局區域進(jìn)行廣度和深度挖掘，重點(diǎn)抓好海外工業(yè)園區和投資并購機遇，開(kāi)展項目合作，提升承接多樣化海外業(yè)務(wù)的能力，實(shí)現海外業(yè)務(wù)輸出多樣化。海外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入占比達到20%以上。

　　三是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域實(shí)現新突破。在特厚板連鑄和高拉速薄板連鑄領(lǐng)域投入更大精力。圍繞新材料開(kāi)發(fā)方向，持續加大有色合金材料、高端不銹鋼、高強鋼等特殊材料加工工藝及裝備的研發(fā)，力爭在大截面鈦合金型材擠壓裝備、航空鋁合金薄板鏡面研磨裝備、高性能難變形合金管生產(chǎn)裝備等方面取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。圍繞智能化制造方向，持續提升全院精煉連鑄、擠壓鍛造、軋制精整裝備的智能化水平，在工廠(chǎng)智能化裝備方面實(shí)現業(yè)績(jì)新突破。

　　四是營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同實(shí)現新發(fā)展。在面對氫冶金、“雙碳”目標雙重壓力下，積極應對鋼鐵領(lǐng)域生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)裝備升級的需求，依托“大營(yíng)銷(xiāo)”體系，加強與兄弟單位的合作，提升中國重型院在鋼鐵生產(chǎn)裝備供應鏈中的占比，將綠色制造理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，實(shí)現產(chǎn)品的綠色低碳轉型。

　　王社昌對未來(lái)充滿(mǎn)信心：“歷史只會(huì )眷顧堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者?！?“征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄”。王社昌最后表示，新時(shí)代，中國重型院將以眾多的創(chuàng )新成果服務(wù)國家重大戰略需求，助力實(shí)現高水平科技自立自強。站在新的歷史起點(diǎn)，邁入新的發(fā)展階段，“十四五”規劃為中國重型院培育發(fā)展新動(dòng)能，激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)力和生機活力，爭當創(chuàng )新創(chuàng )造的領(lǐng)跑者，擘畫(huà)了美好藍圖、提供了戰略指引。推動(dòng)實(shí)現中國重型院新一輪跨越發(fā)展重任的接力棒，已經(jīng)交在我們這一代重型院人的手中，把握以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，“鍛造國機所長(cháng)，服務(wù)國家所需”，發(fā)揚中國重型院“溯源、惟新、尚德、大成”的企業(yè)精神，加快技術(shù)研發(fā)，聚力市場(chǎng)拓展，全面深化改革，為奮力開(kāi)啟新時(shí)代中國重型院高質(zhì)量發(fā)展新征程，為奮力推進(jìn)國機重裝建設世界一流高端重型裝備綜合服務(wù)商，譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越新篇章貢獻智慧和力量。