圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、綠色發(fā)展、轉型升級、深化改革、科技創(chuàng )新等內容，張功焰與《中國冶金報》記者進(jìn)行了一場(chǎng)深度對話(huà)。

　　記者：首鋼今年上半年有哪些工作亮點(diǎn)？“十四五”時(shí)期，首鋼將從哪些方面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展？

　　張功焰：今年上半年，首鋼實(shí)現了營(yíng)業(yè)收入和利潤雙增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。一是生產(chǎn)運行順?lè )€高效。鋼鐵板塊各基地生產(chǎn)保持高水平穩定順行，各條產(chǎn)線(xiàn)全面達產(chǎn)達效。二是產(chǎn)品結構持續優(yōu)化。高端領(lǐng)先、戰略產(chǎn)品和EVI（供應商先期介入）供貨量均創(chuàng )歷史新高。三是首鋼園區開(kāi)發(fā)建設展現出新形象。園區產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步形成，區域活力得到釋放。四是產(chǎn)融結合服務(wù)水平不斷提升。公募REITs（不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金，這里指“首鋼綠能”）試點(diǎn)取得突破，首鋼轉型發(fā)展搭上公募REITs“頭班車(chē)”。五是企業(yè)改革持續深化。落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，持續推進(jìn)管理體系和管理能力建設。

　　首鋼在鋼鐵產(chǎn)業(yè)方面提出的“十四五”發(fā)展目標是：做優(yōu)做強鋼鐵業(yè)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，打造成為專(zhuān)業(yè)化程度高、精細化能力強、特色優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈布局合理、高效運營(yíng)的具有國際競爭力和影響力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團。首鋼將通過(guò)抓實(shí)“七項任務(wù)”（一是引領(lǐng)低碳發(fā)展，推進(jìn)綠色制造；二是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，推進(jìn)精品制造；三是促進(jìn)兩化融合，推進(jìn)智能制造；四是聚焦價(jià)值創(chuàng )造，推進(jìn)精益制造；五是升級營(yíng)銷(xiāo)體系，推進(jìn)精準服務(wù)；六是優(yōu)化總體布局，推進(jìn)資源協(xié)同；七是強化資本運作，推進(jìn)產(chǎn)融結合），打造產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、服務(wù)、技術(shù)“五大優(yōu)勢”，實(shí)現鋼鐵主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　記者：面對產(chǎn)能產(chǎn)量“雙控”政策和“雙碳”（碳達峰、碳中和）目標任務(wù)等壓力，首鋼下半年將采取哪些措施？在目前通過(guò)全流程超低排放評估監測和公示的17家鋼企中，首鋼占據3席，分別為遷鋼、京唐、長(cháng)鋼，請問(wèn)“十四五”期間在低碳綠色發(fā)展方面將采取哪些舉措？

　　張功焰：為落實(shí)產(chǎn)能產(chǎn)量“雙控”政策、實(shí)現“雙碳”目標，首鋼將聚焦鋼鐵主業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)融結合、園區開(kāi)發(fā)4個(gè)方向，大力培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。一是持續做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)。重點(diǎn)以效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品競爭力；強化對標一流，提高企業(yè)管理水平。二是加快培育新產(chǎn)業(yè)，將發(fā)展前景好、盈利模式清晰、能對接資本市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)納入培育產(chǎn)業(yè)，并給予重點(diǎn)資源支持。三是深化產(chǎn)融結合，持續提升首鋼財務(wù)公司金融服務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮集團資金管控平臺作用，積極推進(jìn)集團供應鏈金融建設；進(jìn)一步發(fā)揮首鋼基金公司的“孵化器”作用，積極撬動(dòng)社會(huì )資本，助力集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區開(kāi)發(fā)。四是有序推進(jìn)北京園區開(kāi)發(fā)，把服務(wù)保障2022年北京冬奧會(huì )作為第一位的任務(wù)抓緊抓好。五是推動(dòng)改革走深走實(shí)，履行好“雙百企業(yè)”和北京市國企改革綜合試點(diǎn)責任，提高改革的針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步激發(fā)活力。

　　“十四五”時(shí)期，首鋼將堅持綠色制造、智能制造、精品制造、精準服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展之路，積極推動(dòng)先進(jìn)工藝技術(shù)自主創(chuàng )新，加快運用新工藝，持續引領(lǐng)鋼鐵綠色制造，為實(shí)現“雙碳”目標貢獻力量。

　　一是積極優(yōu)化工藝流程結構和能源結構。強化操作控制燃料比，降低化石能源消耗量；發(fā)揮球團工序能耗優(yōu)勢，降低高爐工序能源消耗；以廢鋼資源邊際利潤和產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)需求為條件，加快突破廢鋼資源回收利用技術(shù)，提高轉爐廢鋼比例。

　　二是加速實(shí)現固廢減量化、資源化綜合利用。圍繞綠色制造，在污染物深度處理、廢棄物資源化利用、二次能源回收等方面開(kāi)發(fā)新技術(shù)。開(kāi)發(fā)全流程爐渣減排及鋼鐵廠(chǎng)內部爐渣再利用技術(shù)，降低噸鋼爐渣排放量。持續推進(jìn)開(kāi)發(fā)一次、二次除塵灰的有價(jià)元素回收技術(shù)，實(shí)現除塵灰的多渠道應用。開(kāi)發(fā)脫硫灰資源化利用技術(shù)，實(shí)現脫硫灰在水泥行業(yè)的應用。推進(jìn)中水多級除鹽技術(shù)，提高水資源再生利用率。

　　三是積極推進(jìn)清潔能源替代。跟進(jìn)能源技術(shù)進(jìn)步，研究探索富氧燃燒技術(shù)的推廣與應用。提高高爐富氧量，推進(jìn)高爐工序天然氣、焦爐煤氣摻燒技術(shù)應用研究與經(jīng)濟性分析，有計劃地推進(jìn)清潔能源替代。

　　四是堅持高端電工鋼技術(shù)發(fā)展研究，著(zhù)力推進(jìn)和研發(fā)綠色鋼鐵產(chǎn)品。無(wú)取向高牌號和取向高磁感、薄規格電工鋼產(chǎn)品保持領(lǐng)先地位，引領(lǐng)國家機電設備應用領(lǐng)域能耗水平不斷進(jìn)步。通過(guò)服務(wù)于結構輕量化設計、輕量化材料、輕量化制造技術(shù)的集成與應用，滿(mǎn)足下游產(chǎn)品技術(shù)特性與要求，降低鋼鐵產(chǎn)品全生命周期碳排放總量。

　　記者：今年是《新首鋼城市復興新地標行動(dòng)計劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)計劃》）實(shí)施的最后一年，首鋼目前在發(fā)展建設高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區、打造新時(shí)代首都城市復興新地標方面有哪些成就？

　　張功焰：《行動(dòng)計劃》為首鋼轉型發(fā)展注入了強勁動(dòng)力，新首鋼地區已成為北京城市深度轉型的重要標志。

　　一是規劃設計取得重大突破。首鋼園區北區、南區、東南區控規（控制性詳細規劃）全部取得批復，手續辦理取得突破性進(jìn)展，區域承載功能及任務(wù)、系統性的空間和產(chǎn)業(yè)規劃均得到各界認可，為實(shí)質(zhì)性、規?；_(kāi)發(fā)建設奠定了堅實(shí)基礎。

　　二是空間載體建設取得重大進(jìn)展。按照工業(yè)遺存能保則保、能用則用、分區分類(lèi)、保用結合的原則，高爐、筒倉等一批歷史構筑物改造工程煥發(fā)出特色工業(yè)風(fēng)貌。首鋼廠(chǎng)東門(mén)廣場(chǎng)、群明湖、綠軸景觀(guān)、三高爐及秀池、高線(xiàn)公園示范段、長(cháng)安街西延等景觀(guān)提升工程，形成了大尺度生態(tài)空間和景觀(guān)視廊，“山—水—工業(yè)遺存特色景觀(guān)體系”初步形成。

　　三是產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚效應凸顯。圍繞體育+、數字智能、文化創(chuàng )意、高端商務(wù)金融服務(wù)等領(lǐng)域，努力拓展客戶(hù)資源；高標準推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規劃及布局落位，獲得北京市電子競技產(chǎn)業(yè)品牌中心、市游戲創(chuàng )新體驗區、科幻產(chǎn)業(yè)聚集區、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)示范運行區、中關(guān)村智能創(chuàng )新應用產(chǎn)業(yè)園授牌；連續舉辦中國科幻大會(huì )、電競北京2020、北京時(shí)裝周等一批時(shí)尚體驗和品牌發(fā)布活動(dòng)，提升了首鋼園的品牌影響力。

　　記者：首鋼目前為2022年北京冬奧會(huì )做了哪些籌備工作？

　　張功焰：首鋼已經(jīng)采取了多項措施全力保障冬奧會(huì )舉辦。

　　一是抓好場(chǎng)館建設工作。首鋼滑雪大跳臺是冬奧會(huì )正式比賽場(chǎng)地，實(shí)現了“當年開(kāi)工、當年建成、當年交付、當年投用”，成為2022年北京冬奧會(huì )第一個(gè)交付運營(yíng)的正式比賽場(chǎng)館。利用精煤車(chē)間改造的國家體育總局冬訓中心已成為花滑、冰球、冰壺、短道速滑國家隊集訓場(chǎng)館。目前，首鋼園區內的冬奧競賽場(chǎng)館、非競賽場(chǎng)館已全部具備賽事承辦條件。

　　二是抓好服務(wù)保障工作。首鋼成立首鋼園運動(dòng)中心、冬奧物業(yè)事業(yè)部，為冬奧組委、國家冬訓隊全面做好服務(wù)保障工作；圓滿(mǎn)完成中芬（中國與芬蘭）冬季運動(dòng)年開(kāi)幕式、冬奧吉祥物發(fā)布會(huì )服務(wù)工作。當前，首鋼正在完善園區內部賽時(shí)聯(lián)合運營(yíng)保障體系，編制對應專(zhuān)業(yè)保障方案，全力配合做好測試活動(dòng)和場(chǎng)館服務(wù)保障等有關(guān)工作。

　　首鋼還超前謀劃冬奧會(huì )后首鋼園區的發(fā)展。一是根據北京冬奧組委場(chǎng)館遺產(chǎn)計劃，充分挖掘“雙奧”（2008年北京奧運會(huì )和2022年北京冬奧會(huì )）園區價(jià)值，謀劃冬奧場(chǎng)館賽后利用模式及商業(yè)運營(yíng)，切實(shí)讓冬奧資源為園區發(fā)展賦能。二是積極培育發(fā)展“體育+、科技+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，把首鋼園區打造成為綜合性“孵化器”、加速器，推動(dòng)體育與高端商務(wù)金融、文化傳媒等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是建設國際人才社區，吸引、服務(wù)國際知名企業(yè)和人才，推動(dòng)國際創(chuàng )新交流。四是注重“招大引強”，加大重大項目引進(jìn)力度，推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。五是做好重大活動(dòng)和特色活動(dòng)策劃，進(jìn)一步聚集人氣，提升區域活力和熱度。

　　記者：首鋼目前在國企深化改革綜合試點(diǎn)方面取得了哪些成果？“十四五”時(shí)期將如何深化改革？

　　張功焰：從上世紀50年代的“基建投資大包干”、80年代的遞增包干承包制，到本世紀之初的首鋼大搬遷，都為企業(yè)的改革發(fā)展提供了借鑒經(jīng)驗，改革創(chuàng )新基因融入了首鋼的血脈。2017年，首鋼成為北京市首家深化改革綜合試點(diǎn)單位，2018年入選國企改革“雙百企業(yè)”，首鋼再次成為全面深化改革的排頭兵。近幾年來(lái)，按照《首鋼深化改革綜合試點(diǎn)方案》和《首鋼集團有限公司“雙百行動(dòng)”重點(diǎn)工作計劃》，首鋼堅持問(wèn)題導向、目標導向，大力推進(jìn)管控體系和管理能力建設，努力破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展持續注入動(dòng)力。

　　一是構建新型管控體系。推動(dòng)工廠(chǎng)化管理向集團化管控轉變，建立新的總部管控體系；組建鋼鐵板塊平臺，將鋼鐵指揮機關(guān)遷至河北唐山，實(shí)現了生產(chǎn)管理的下沉；組建股權平臺，推動(dòng)傳統非鋼產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；組建園區平臺，推進(jìn)開(kāi)發(fā)、建設、運營(yíng)、管理一體化；制訂完善集團管控權力清單，實(shí)現“三位一體”（權力清單、規章制度、風(fēng)控手冊）制度管理體系與信息化建設有機結合；搭建集團全面預算管理體系。

　　二是初步建立內部市場(chǎng)化機制。堅持正向激勵，建立投資回報機制；強化市場(chǎng)主體責任，建立內部債務(wù)清償機制，化解了一批內部“三角債”（指企業(yè)之間拖欠貨款所形成的連鎖債務(wù)關(guān)系）；突出效率效益導向，建立工效掛鉤聯(lián)動(dòng)機制，發(fā)揮薪酬分配制度的激勵作用。

　　三是持續推進(jìn)企業(yè)退出。首鋼提出“退出也是生產(chǎn)力”，集團上下形成共識，使一些歷史遺留問(wèn)題得到解決、資產(chǎn)質(zhì)量得到改善；持續推進(jìn)產(chǎn)權關(guān)系與管理關(guān)系優(yōu)化和企業(yè)層級壓縮工作；加快剝離企業(yè)辦社會(huì )職能，完成北京地區“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱和物業(yè)管理）移交。

　　四是持續推進(jìn)轉型提效。以鋼鐵板塊為切入點(diǎn)先行先試，采取多種渠道分流安置人員；及時(shí)總結鋼鐵板塊經(jīng)驗，在非鋼產(chǎn)業(yè)和園區各單位推廣；轉型提效工作倒逼企業(yè)組織、機制、人員素質(zhì)、技術(shù)進(jìn)步等各方面不斷提升，企業(yè)進(jìn)入了效率效益提升、人均收入增長(cháng)、工資總額得到合理管控的良性發(fā)展軌道。

　　下一步，首鋼將聚焦治理機制、用人機制、激勵機制改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力。

　　一是進(jìn)一步完善公司治理。堅持兩個(gè)“一以貫之”（堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之），進(jìn)一步健全各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制，加快實(shí)現公司治理從“有形”向“有效”轉變；進(jìn)一步規范董事會(huì )與經(jīng)理層之間的權責界限，實(shí)行經(jīng)理層向董事會(huì )報告工作和董事會(huì )對經(jīng)理層考核評價(jià)的制度；推進(jìn)管理體系和管理能力現代化建設，開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)；開(kāi)展“三降一減一提升”（降杠桿、降“兩金”、降成本，減虧損，提升質(zhì)量效益）專(zhuān)項行動(dòng)；深化合規管理試點(diǎn)工作，建立集團合規管理體系。

　　二是進(jìn)一步完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。積極推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；進(jìn)一步深化市場(chǎng)化選人用人改革，形成市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出的制度體系；強化各企業(yè)市場(chǎng)主體意識，建立投資效益與年度經(jīng)營(yíng)目標聯(lián)動(dòng)管理機制；積極穩妥推進(jìn)混合所有制改革，建立健全參股企業(yè)管理機制。

　　三是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。持續推進(jìn)轉型提效，大力壓縮企業(yè)層級，精簡(jiǎn)機構，優(yōu)化勞動(dòng)組織，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率每年提高5%以上；持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚焦，探索用市場(chǎng)化方式推進(jìn)整合，形成發(fā)展合力。

　　記者：“十三五”期間，首鋼在科技創(chuàng )新方面取得了哪些成果？“十四五”時(shí)期的發(fā)展重點(diǎn)有哪些？

　　張功焰：“十三五”期間，首鋼在科技創(chuàng )新方面成果豐碩。

　　一是產(chǎn)品結構持續優(yōu)化。汽車(chē)板、電工鋼、鍍錫板三大戰略產(chǎn)品進(jìn)入國內第一梯隊；一批高端產(chǎn)品應用于西電東輸、中俄東線(xiàn)、雄安新區、冬奧場(chǎng)館等重大工程；5項新產(chǎn)品實(shí)現全球首發(fā)，35項新產(chǎn)品實(shí)現國內首發(fā)。

　　二是重大工藝技術(shù)攻關(guān)成效顯著(zhù)。大比例球團冶煉技術(shù)、鋼鐵流程超低排放技術(shù)、高效潔凈鋼生產(chǎn)技術(shù)、二次冷軋技術(shù)等取得長(cháng)足進(jìn)步。

　　三是技術(shù)創(chuàng )新體系持續完善。首鋼“一院多中心”研發(fā)體系正式運行，實(shí)現了科技資源、創(chuàng )新要素的高效流動(dòng)、協(xié)同共享。

　　四是科技創(chuàng )新成果量質(zhì)齊升?！笆濉睍r(shí)期，首鋼共獲得省部級以上科技獎勵70項，其中有國家科技進(jìn)步獎二等獎2項；獲得國家專(zhuān)利授權3200件，其中有發(fā)明專(zhuān)利1500件；主持參與制修訂國際、國家、行業(yè)、團體標準240項，其中有國際標準10項。

　　“十四五”期間，首鋼將堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求開(kāi)展科技創(chuàng )新工作，努力成為鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者和技術(shù)創(chuàng )新的新高地。

　　一是持續優(yōu)化產(chǎn)品和用戶(hù)結構。做強三大戰略產(chǎn)品，打造熱軋交通用鋼、集裝箱用鋼、耐火耐候鋼等一批主打產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，培育一批首發(fā)產(chǎn)品，實(shí)現引領(lǐng)市場(chǎng)。

　　二是著(zhù)眼高效制造、綠色制造和智能制造。推進(jìn)重大工藝攻關(guān)，重點(diǎn)圍繞高爐高效低耗冶煉、煉鋼流程高效層流生產(chǎn)體系、污染物深度處理及環(huán)保降成本、智慧工廠(chǎng)建設等方面；突破一批“卡脖子”核心關(guān)鍵技術(shù)，填補國內外空白的首創(chuàng )工藝，持續提升產(chǎn)線(xiàn)制造能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。