本報實(shí)習記者 陳曦

 

　　11月12日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )冶金設備分會(huì )（下稱(chēng)設備分會(huì )）第二次會(huì )員大會(huì )在廈門(mén)國際會(huì )議中心召開(kāi)。會(huì )上，設備分會(huì )第二屆理事會(huì )會(huì )長(cháng)，河鋼股份有限公司副總經(jīng)理、黨委常委賈國生在做會(huì )員大會(huì )工作報告時(shí)指出，“十四五”時(shí)期，面對新的機遇與挑戰，冶金裝備行業(yè)要順勢而為，充分把握新一代信息技術(shù)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)革命契機，將智能化技術(shù)融入設備制造和技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中，全面培育鋼鐵發(fā)展新動(dòng)能。

 

　　提高冶金裝備水平、冶金設備運行能力

 

　　賈國生表示，設備分會(huì )第一屆理事會(huì )成立至今已近6年。其間，我國鋼鐵工業(yè)深入推進(jìn)供給側結構性改革，全面推動(dòng)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力扭轉全行業(yè)虧損局面并創(chuàng )出歷史最好業(yè)績(jì)。6年來(lái)，設備分會(huì )緊緊圍繞提高冶金裝備、備件水平，提升冶金設備運行能力，認真履行分會(huì )職責，在服務(wù)會(huì )員企業(yè)、強化自身能力上做了大量工作。

　　賈國生介紹了過(guò)去6年設備分會(huì )的主要工作：一是了解會(huì )員實(shí)際需求，服務(wù)好會(huì )員企業(yè)。設備分會(huì )采取各種形式先后對120多家企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研，了解會(huì )員企業(yè)在設備功能精度管理、對標挖潛、技術(shù)創(chuàng )新、智能制造、進(jìn)口設備備件國產(chǎn)化等方面的實(shí)際需求。二是開(kāi)展設備對標工作，提升行業(yè)管理水平。2015年，設備分會(huì )搭建了設備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標對標平臺，先后組織了8次對標工作會(huì )議。統計數據顯示，2019年會(huì )員企業(yè)平均噸鋼修理費為104.77元，同比下降了7.04%。三是加強專(zhuān)業(yè)組活動(dòng)，提升行業(yè)影響力。液壓潤滑專(zhuān)業(yè)組、冶金設備檢修工程預算定額站等各個(gè)專(zhuān)業(yè)組在分管副秘書(shū)長(cháng)的帶領(lǐng)下，在專(zhuān)業(yè)性和特色性上下功夫，組織開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步增強了各專(zhuān)業(yè)組在行業(yè)的凝聚力和影響力。四是開(kāi)展創(chuàng )先評優(yōu)工作。五是建立鋼鐵企業(yè)設備部長(cháng)工作平臺。為加強會(huì )員企業(yè)的橫向聯(lián)系，實(shí)現企業(yè)間設備管理經(jīng)驗、信息和設備備件資源共享，2015年設備分會(huì )成立了鋼協(xié)冶金設備分會(huì )設備部長(cháng)會(huì )議平臺。

　　賈國生指出，新冠肺炎疫情期間，為及時(shí)了解鋼鐵企業(yè)設備運行情況，設備分會(huì )先后兩次分別對21家鋼廠(chǎng)的高爐檢修情況進(jìn)行了調查摸底，針對設備檢修中出現的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，以及鋼廠(chǎng)出現的進(jìn)口備件交貨延期、國外設備專(zhuān)家不能來(lái)現場(chǎng)調試等造成設備檢修拖期等問(wèn)題，開(kāi)展了調研，并將了解到的情況及時(shí)向鋼廠(chǎng)通報；召開(kāi)了鋼鐵企業(yè)備件國產(chǎn)化研討視頻會(huì )議、鋼鐵企業(yè)設備檢修部長(cháng)座談視頻會(huì )議等，就進(jìn)口設備國產(chǎn)化、替代進(jìn)口、進(jìn)口設備調試及設備檢修等問(wèn)題進(jìn)行了座談交流，商討研究應對策略和解決辦法。

 

　　推進(jìn)冶金設備信息化、智能化發(fā)展

 

　　近年來(lái)，鋼鐵企業(yè)在裝備國產(chǎn)化、智能化等方面取得了較大成績(jì)，降低了行業(yè)設備采購成本，提高了行業(yè)設備管理運行水平。具體體現在以下3個(gè)方面：提高設備管理水平，保障生產(chǎn)穩定運行；推進(jìn)冶金設備國產(chǎn)化，降低設備采購和維護成本；推進(jìn)冶金設備信息化、智能化發(fā)展。

　　賈國生舉例表示，首鋼股份借助產(chǎn)銷(xiāo)一體化建設，完善設備管理模塊，優(yōu)化設備點(diǎn)檢、檢修、備件采購等業(yè)務(wù)流程，提升了工作效率和產(chǎn)線(xiàn)保障能力。太鋼通過(guò)系列精準施策實(shí)現了重點(diǎn)管控產(chǎn)線(xiàn)、設備與生產(chǎn)的有機結合，開(kāi)展管理經(jīng)驗交流例會(huì )提升設備管理水平。鞍鋼股份以提高備件綜合性?xún)r(jià)比為原則，在日常備件的采購、維護、更換中，有序推進(jìn)國產(chǎn)備件替代，過(guò)去3年實(shí)施國產(chǎn)化項目179項，進(jìn)口備件占比下降16.4個(gè)百分點(diǎn)。河鋼邯鋼近4年來(lái)共計完成353項國產(chǎn)化替代項目，實(shí)現了酸軋線(xiàn)主傳動(dòng)控制系統及軸承、減速機、液壓缸等通用機械設備的國產(chǎn)化替代。寶鋼股份以大數據分析和人工智能為技術(shù)支撐，著(zhù)力推進(jìn)設備運行維護智能化、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理智慧化、設備全生命周期數字化，探索建立預知狀態(tài)維修體系等。

 

　　做好對標工作，提高設備管理水平

 

　　賈國生介紹，今后，設備分會(huì )將重點(diǎn)做好提高設備管理水平、繼續推進(jìn)設備智能運行維護系統建設、做好設備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標對標工作、推動(dòng)行業(yè)企業(yè)進(jìn)口設備備件國產(chǎn)化和關(guān)鍵設備備件聯(lián)儲工作等10項重點(diǎn)工作。

　　賈國生表示，各鋼鐵企業(yè)要結合自身設備管理特點(diǎn)，圍繞設備狀態(tài)管理、故障診斷與控制、運行數據分析、管理評價(jià)標準體系、推廣設備管理實(shí)施全流程業(yè)務(wù)再造，實(shí)現設備管理智慧化，解決管理的瓶頸問(wèn)題，提升設備管理控制能力，延長(cháng)設備運行周期、縮短檢修時(shí)間，提高設備利用率和設備運行功能精度，助力產(chǎn)品質(zhì)量提升。鋼鐵企業(yè)要繼續推進(jìn)設備智能運維系統建設，實(shí)現自動(dòng)生成點(diǎn)檢計劃、采集生成數據，并上傳各點(diǎn)檢系統及企業(yè)智能運行維護平臺；要做好設備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標對標工作。設備分會(huì )要按照企業(yè)要求逐步完善對標平臺建設，推進(jìn)單項指標對標向生產(chǎn)工藝產(chǎn)線(xiàn)對標發(fā)展，為企業(yè)對標挖潛、降本增效提供支撐。

　　賈國生指出，要推動(dòng)行業(yè)企業(yè)進(jìn)口設備備件國產(chǎn)化和關(guān)鍵設備備件聯(lián)儲工作。他表示，當前，強化技術(shù)裝備自主創(chuàng )新能力已經(jīng)是鋼鐵業(yè)和裝備制造業(yè)同仁共同努力的方向。協(xié)同推進(jìn)我國冶金技術(shù)裝備自主創(chuàng )新能力提升，一方面要鼓勵以鋼鐵企業(yè)牽頭聯(lián)合制造企業(yè)的冶金設備供給模式，即先行先試、容錯試錯、承擔風(fēng)險，構建鋼鐵用戶(hù)+制造企業(yè)+科研院所協(xié)同創(chuàng )新模式；另一方面要鼓勵裝備制造企業(yè)和科研院所圍繞鋼鐵企業(yè)備件國產(chǎn)化的需求，以產(chǎn)品突破為主攻方向，密切供需合作，加強基礎技術(shù)研究，加快創(chuàng )新能力建設，加大先進(jìn)技術(shù)推廣應用和產(chǎn)業(yè)化力度。