本報記者 田玉山 特約通訊員 褚慧娟
“從習近平總書(shū)記的重要講話(huà)中，我們讀出了打贏(yíng)疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰和保持經(jīng)濟社會(huì )長(cháng)期穩中向好的信心與決心?？倳?shū)記的重要講話(huà)，為全國上下做好疫情防控和改革發(fā)展穩定各項工作提供了根本遵循?！苯?，山鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)侯軍在接受《中國冶金報》記者采訪(fǎng)時(shí)，暢談了學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于統籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重要講話(huà)精神的體會(huì )，并就如何應對疫情帶來(lái)的困難和挑戰談了自己的看法。
疫情防控做到“四個(gè)有”
“疫情就是命令，防控就是責任。做好疫情防控是對山鋼集團全體黨員干部黨性、境界、擔當的檢驗?！焙钴姀娬{。疫情發(fā)生以來(lái)，山鋼集團各級黨組織堅決貫徹落實(shí)中央和山東省委的決策部署，堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策，以高度的政治感、責任感把防控工作措施抓嚴、抓細、抓實(shí)，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
侯軍介紹，在疫情防控中，山鋼集團努力做到“四個(gè)有”——
防疫有“綱”。山鋼結合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行全面動(dòng)員、全面布控，建立了疫情防控“一四四七”工作機制，即一個(gè)領(lǐng)導小組及其辦公室、四個(gè)專(zhuān)項工作組、四項工作制度、安排部署七項重點(diǎn)工作。根據疫情防控進(jìn)展需要，山鋼又對重點(diǎn)工作事項進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，將“一四四七”升級為“一四四N”，切實(shí)抓細抓實(shí)。
防疫有“章”。山鋼先后制訂了《聯(lián)防聯(lián)控工作方案》《返崗人員工作生活防護指南》等制度，并嚴格落實(shí)，跟蹤問(wèn)效；深入排查復工上崗人員的健康狀況，確保不漏一人，從源頭上嚴堵輸入。
防疫有“力”。山鋼嚴格執行“疫情防控情況日報表”制度，與駐地疾控部門(mén)、山東省國資委等建立信息報送通道，確保各項數據準確無(wú)誤；建立包括集團領(lǐng)導、權屬二級公司黨委書(shū)記在內的疫情防控微信群，實(shí)時(shí)傳達上級要求，隨時(shí)溝通信息，及時(shí)協(xié)調部署工作，集團各單位和部門(mén)負責人結合職責主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)。山鋼集團權屬各單位成立了相應的工作機構和專(zhuān)班，層層壓實(shí)責任，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的“戰時(shí)體制”。各生產(chǎn)單元強化崗位安全，做好在崗、返崗人員疫情防護，備足備齊紅外測溫儀、口罩、消毒液等物資，優(yōu)先保障基層一線(xiàn)等急需崗位人員需求；對職工通勤班車(chē)、職工餐廳等場(chǎng)所，嚴格按照既定制度進(jìn)行管理；對駐山東省外的單位和人員組織開(kāi)展專(zhuān)項排查。廣大黨員干部積極奮戰一線(xiàn)，形成聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的強大合力，匯聚起戰疫必勝的硬核力量。山鋼內部媒體高頻次編發(fā)權威媒體的疫情信息、疫情防范知識和集團內部訊息，形成全員關(guān)注、全員參與的有利氛圍。
防疫有“情”。春節假期間，山鋼僅用4天時(shí)間就把用于支援武漢火神山、雷神山醫院建設的2000多噸熱軋卷板交到用戶(hù)手中。近日，山鋼又陸續交付1000余噸熱軋卷板和2000余噸冷硬卷板，用于武漢臨時(shí)醫院和火神山、雷神山醫院建設。所屬萊鋼醫院8名醫護工作人員分3批加入山東省援助湖北醫療隊，奔赴戰疫最前線(xiàn)。2月8日，山鋼向山東省慈善總會(huì )捐款500萬(wàn)元；2月12日，山鋼職工、離退休職工捐款443.92萬(wàn)元。各項捐款累計達1540多萬(wàn)元。
侯軍表示：“疫情發(fā)生以來(lái)，在各級黨組織的領(lǐng)導下，山鋼廣大職工心往一處想，勁往一處使，防控措施既溫情又硬核。特別是廣大黨員，發(fā)揚不怕困難、連續作戰的優(yōu)良作風(fēng)，真正筑起了一道防疫戰疫的‘銅墻鐵壁’?！?/p>
“保生產(chǎn)穩定就是促疫情防控”
“抓疫情防控就要抓復工生產(chǎn)，保生產(chǎn)穩定就是促疫情防控，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手硬、兩手贏(yíng)?！焙钴姳硎?。
面對疫情給原燃料供應、產(chǎn)品運輸、復工人員調度等方面帶來(lái)的一系列影響，山鋼強化生產(chǎn)組織，努力把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降到最小。
侯軍表示，疫情期間，更要堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。本著(zhù)這一原則，山鋼嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，強化現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)管理制度、操作規程，堅決杜絕違章指揮、違規冒險作業(yè)；建立健全疫情期間應急響應機制，提前預判疫情對安全生產(chǎn)的影響，制訂應對措施，對因實(shí)施人員隔離而空出來(lái)的生產(chǎn)操作崗位，按照規定做好崗位人員接續，杜絕出現空崗或不符合崗位資格要求的人員頂崗的情況；加強應急隊伍、器材、物資的準備與檢查，確保各項應急保障措施落實(shí)到位，第一時(shí)間妥善處置突發(fā)事件。
“疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織是一次重大考驗?！焙钴娬J為。在生產(chǎn)組織上，山鋼主要從4個(gè)方面入手應對疫情帶來(lái)的變化。一是堅持預案化管理，制訂疫情防控期間生產(chǎn)組織平衡預案，以原燃料保供、生產(chǎn)平衡優(yōu)化等為重點(diǎn)，確保穩定可控。二是抓物流運輸，擴大鐵路運輸比例，暢通進(jìn)出渠道。三是加大接單力度，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)銜接。山鋼及時(shí)調整品種結構和排產(chǎn)順序，增加適銷(xiāo)對路的品種，確保產(chǎn)品快速周轉。四是積極協(xié)調，根據疫情變化及時(shí)調整工作，盡快推進(jìn)項目建設復工。
據了解，疫情發(fā)生以來(lái)，山鋼集團所屬的主要鋼鐵產(chǎn)線(xiàn)一直連續穩定生產(chǎn)，1月、2月份共生產(chǎn)鐵461.53萬(wàn)噸、鋼487.82萬(wàn)噸、材458.24 萬(wàn)噸，均按年度計劃完成進(jìn)度；出口鋼材18.26萬(wàn)噸，完成計劃的123.80%。與此同時(shí)，改革發(fā)展按計劃繼續穩步推進(jìn)。2月20日，山鋼金控舉行職業(yè)經(jīng)理人簽約儀式，標志著(zhù)山鋼集團開(kāi)啟職業(yè)經(jīng)理人制度改革，干部人事制度改革邁出新步伐。
疫情期間暴露的企業(yè)短板亟待彌補
“此次疫情，也讓我們發(fā)現了在正常情況下不容易發(fā)現的企業(yè)運行中的短板，當然也給我們提供了整改提升的空間?！焙钴姾敛恢M言。
侯軍列舉了幾個(gè)方面的短板。例如，上下游供應鏈還不穩固；信息化建設方面存在差距——雖然經(jīng)過(guò)多年信息化建設，山鋼已經(jīng)搭建起完善的信息管理系統框架，但在溝通協(xié)作、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面距離管理需要還有很大差距，無(wú)法完全實(shí)現機器與機器之間、人與機器之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的高度協(xié)同，亟須數字化、智慧化轉型；改變傳統運輸方式、提高綜合運輸效率也迫在眉睫。
侯軍指出，下一步，山鋼將采取切實(shí)措施補短板、防漏洞。要加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設，與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立緊密的共贏(yíng)合作關(guān)系，逐步打造形成自己的供應、生產(chǎn)與用戶(hù)三者相互融合、利益共享、風(fēng)險共擔的利益共同體。要加快“數智山鋼”建設，將先進(jìn)的大數據等信息技術(shù)與管理技術(shù)、工業(yè)技術(shù)深度融合。要實(shí)施物流運輸結構優(yōu)化調整，通過(guò)推動(dòng)“公轉鐵”“公轉水”和多式聯(lián)運等方式，提高物流資源配置效率。特別是加快日照鋼鐵精品基地的內部鐵路網(wǎng)建設，提高鐵運比和海運比，增強物流運輸對生產(chǎn)的保障能力。
侯軍表示：“通過(guò)學(xué)習總書(shū)記的系列講話(huà)，我們對中國經(jīng)濟發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。山鋼已經(jīng)啟動(dòng)了新一輪新舊動(dòng)能轉換三年行動(dòng)計劃，我們要在進(jìn)一步抓好疫情防控的同時(shí)，統籌做好改革發(fā)展穩定各項工作，聚合資源、開(kāi)放共享，構建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；推動(dòng)動(dòng)能轉換、創(chuàng )新治理，打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標桿?！?/p>
