據了解，自疫情爆發(fā)以來(lái)，攀鋼堅持把明察暗訪(fǎng)作為推動(dòng)疫情防控工作落地落實(shí)的常態(tài)化方法，開(kāi)展全覆蓋全過(guò)程檢查督導。攀鋼領(lǐng)導班子成員率先垂范，身體力行，進(jìn)廠(chǎng)礦、下班組，了解情況、解決問(wèn)題，把推進(jìn)疫情防控各項措施落實(shí)當做一次“政治體檢”、一次作風(fēng)檢驗、一次能力考驗，作為推動(dòng)工作的過(guò)程、轉變作風(fēng)的過(guò)程、提升能力的過(guò)程，壓實(shí)責任、嚴肅紀律、抓好落實(shí)。建立了由攀鋼疫情防控指揮部辦公室牽頭、相關(guān)部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)的監督檢查機制，嚴明工作紀律，開(kāi)展全過(guò)程監督檢查，并在指揮部會(huì )議上及時(shí)通報檢查處理情況，督促整改落實(shí)。各子分公司（單位）結合實(shí)際，建立層層監督檢查網(wǎng)絡(luò )和機制，促進(jìn)措施落實(shí)落地。

　　截至目前，攀鋼領(lǐng)導和部門(mén)開(kāi)展“四不兩直”督導檢查、專(zhuān)項檢查近90次。攀鋼主要領(lǐng)導先后到生活公司木棉公寓、鳳凰公寓、科技公寓、吉靚軒超市；攀鋼釩軌梁廠(chǎng)食堂，煉鐵廠(chǎng)新3號高爐及澡堂，熱軋板廠(chǎng)辦公樓、點(diǎn)檢維護作業(yè)區、澡堂、食堂；礦業(yè)公司選鈦廠(chǎng)辦公樓、澡堂、食堂；股份公司攀枝花釩廠(chǎng)及EB爐工程現場(chǎng)；坤牛物流九車(chē)隊等基層一線(xiàn)重點(diǎn)區域開(kāi)展了督導檢查。攀鋼其他黨政領(lǐng)導結合各自分管業(yè)務(wù)，先后以“四不兩直”方式督導檢查了股份公司、礦業(yè)公司、工程公司、研究院、機電學(xué)院等單位疫情防控工作。攀鋼疫情防控指揮部辦公室會(huì )同紀委（黨政督查辦）、安全環(huán)保部、運營(yíng)改善部、勞研科技等部門(mén)和單位，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題全面覆蓋督導檢查。

　　從檢查督導整體情況看，各子分公司（單位）嚴格執行攀鋼關(guān)于疫情防控的工作部署，以嚴細實(shí)的工作作風(fēng)，有效推動(dòng)各項措施落實(shí)，總體情況良好。特別是攀鋼釩煉鐵廠(chǎng)、能動(dòng)分公司、熱軋板廠(chǎng)，股份公司東方鈦業(yè)，工程公司，坤牛物流九車(chē)隊，生活公司大學(xué)生公寓、礦招商務(wù)賓館（集中隔離點(diǎn)）等單位的重點(diǎn)區域防疫措施精準到位、管理規范，值得學(xué)習借鑒。

　　針對檢查督導發(fā)現的問(wèn)題，攀鋼疫情防控指揮部及時(shí)制定下發(fā)《宿舍（公寓）疫情防控暫行規定》等相關(guān)疫情防控技術(shù)方案、指南等，進(jìn)一步完善管理措施，促進(jìn)了疫情防控工作扎實(shí)有序推進(jìn)。針對檢查督導發(fā)現的個(gè)別問(wèn)題，采取通報批評、組織處理、經(jīng)濟考核等方式嚴肅處理相關(guān)人員，倒逼疫情防控措施落地落實(shí)。

　　攀鋼要求，越是防控最吃勁的關(guān)鍵階段，越是不能掉以輕心，不能放松警惕。各子分公司（單位）要鞏固現階段防疫成果，圍繞疫情防控工作的新形勢新任務(wù)及安全穩定生產(chǎn)的工作部署和要求，科學(xué)防控，精準防控。要加強境外企業(yè)、境外返回職工及職工家屬疫情防控工作，做好摸底排查，及時(shí)甄別危險感染源，一人一策落實(shí)防控措施，從源頭上截斷外部疫情輸入，防范輸入性疫情風(fēng)險。要繼續深入開(kāi)展“四不兩直”檢查督導，適時(shí)開(kāi)展“回頭看”，以鐵的紀律和作風(fēng)推動(dòng)各項工作措施落實(shí)，確保疫情防控阻擊戰和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。（攀鋼日報記者 胡毅 黃寶杏）