本報訊 7月13日，四川攀枝花鋼城集團召開(kāi)降本增效保生存專(zhuān)項工作會(huì )議，就進(jìn)一步開(kāi)展降本增效工作進(jìn)行了部署。鋼城集團要求各單位全力降低采購成本、物流成本，嚴格控制各項費用支出，加強資金管控，擴大效益品種銷(xiāo)量。
該公司要求各單位以智慧物流信息系統為載體，提高運輸效率、加強油耗管理，外租乘用車(chē)盡量租用新能源車(chē)，切實(shí)降低租車(chē)成本；全面清理庫存，從結構、庫齡、效用狀態(tài)、合同情況等方面分析構成情況及產(chǎn)生原因，重點(diǎn)排查清理已喪失利用價(jià)值、長(cháng)期積壓的存貨，合理采購和調配原輔材料及備品備件；加強采購計劃管理，嚴控急件計劃，減少存貨占用。
此外，該公司要求各單位靈活調整營(yíng)銷(xiāo)策略，擴大銷(xiāo)量，做足增量，市場(chǎng)訂單要向附加值高的品種和區域市場(chǎng)售價(jià)高的地區傾斜，根據市場(chǎng)情況擇機銷(xiāo)售；嚴格控制滾動(dòng)銷(xiāo)售品種、額度和滾動(dòng)期限，確保滾動(dòng)銷(xiāo)售客戶(hù)量有實(shí)質(zhì)性降低。
據該公司負責人介紹：“未來(lái)，鋼城集團將在較長(cháng)時(shí)期內面臨極其困難的局面，降本增效保生存作為一項系統長(cháng)期性工作，各單位必須高度重視，從樹(shù)牢危機意識入手，落實(shí)落細，以敢于斗爭、敢啃硬骨頭的精神，用專(zhuān)業(yè)的眼光和業(yè)務(wù)水平全力推進(jìn)系統降本工作。各單位要聚焦降本目標，深挖降本增效潛力，多視角、多層級、多維度對比分析，找差距、訂目標；要實(shí)施清單責任制，層層認領(lǐng)指標、分解指標，做到‘人人肩上扛指標、千斤重擔大家挑’，把降本增效工作向縱深推進(jìn)；各單位、各部門(mén)要凝心聚力，把工作重心放在對標挖潛、降本增效工作上來(lái)，全體職工要圍繞目標深入落實(shí)，真正把差距轉化為效益，守牢成本‘生命線(xiàn)’，全力以赴保生存、渡難關(guān)?！?（曾莉）
《中國冶金報》（2022年08月10日 08版八版）
