本報訊 7月19日，面對市場(chǎng)波動(dòng)、效益收窄的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，首鋼水鋼博宏創(chuàng )業(yè)分公司定措施、謀對策、轉思想、強作風(fēng)，召開(kāi)黨員干部動(dòng)員部署大會(huì )，全力向年終任務(wù)目標沖刺。
會(huì )議對該公司黨員干部隊伍中存在的怕作為、少作為、不作為、斗志懈怠、畏難畏險、只比收入不比貢獻、拼勁不足等現象進(jìn)行了深入剖析，強調黨員干部越是在困難時(shí)期，越要向難而行，勇?lián)厝?，猛攻效益?/div>
該公司為保證職工收入，實(shí)行“指標上墻”制度，將各項指標張貼在公告欄，切切實(shí)實(shí)用數據說(shuō)話(huà)；對完不成任務(wù)的干部采取懲罰措施不手軟，確保年初制訂的指標不縮水；加大考核力度，向“怠崗減責”宣戰，督促全體職工快速行動(dòng)起來(lái)、緊張起來(lái)、團結起來(lái)，為生存而戰；倡導全體職工要從節約一分錢(qián)、一滴油、一張紙、一桶水做起，在全公司掀起降成本、增效益熱潮；加強管理，穩定設備運轉率、完好率，持續抓好安全、環(huán)保、消防、防暑降溫等基礎性工作。
今后，該公司將緊緊依靠職工，發(fā)動(dòng)職工，服務(wù)職工，形成合力，敢于交賬，力爭用優(yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮。 （沈小平）
《中國冶金報》（2022年07月27日 08版八版）
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編輯：宋玉錚
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