本報通訊員 孫萌
當軟瀝青被送進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，很難想象50多個(gè)小時(shí)后，這些黑黝黝的東西就會(huì )變成泛著(zhù)銀灰色金屬光澤、有明顯流動(dòng)紋理的針狀焦。
而在鞍鋼化學(xué)科技公司，這種化學(xué)反應每天都會(huì )上演。該公司的加工裝置能奇妙地“變”出硫酸銨、針狀焦、苯系列、萘系列、酚系列、吡啶系列、瀝青系列等40多種化工產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應用于電極、樹(shù)脂、皮革、染料、醫藥、化肥等行業(yè)。
作為鞍鋼多元產(chǎn)業(yè)利潤來(lái)源的重要單位之一，該公司已經(jīng)擺脫了產(chǎn)品結構單一的困局，解開(kāi)了煤化工產(chǎn)業(yè)的“多元魔方”，向建設成為國內最具競爭力的煤化工企業(yè)的目標不斷邁進(jìn)。
就在幾年前，該公司因產(chǎn)品結構單一，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到嚴重阻礙。
提起過(guò)去，該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理薛占強感慨道：“那時(shí)，我們的蒽油、洗油等產(chǎn)品質(zhì)量處于國內下游水平，中溫瀝青產(chǎn)品價(jià)格低，基本處于虧損狀態(tài)。當時(shí)，行業(yè)內頗受青睞的是改質(zhì)瀝青，但我們的設備沒(méi)有能力生產(chǎn)。我們也想快速發(fā)展，但拿什么去爭市場(chǎng)？拿什么去留住客戶(hù)呢？”
擺在該公司面前的出路只有一條：加快推進(jìn)老舊設備改造、加快調整產(chǎn)品結構。
30萬(wàn)噸焦油精制項目、20萬(wàn)噸新焦油精制項目、焦爐煤氣精脫硫項目、脫硫廢液制酸項目、西區新建精脫硫項目、一三回收作業(yè)區鼓冷尾氣脫硫尾氣粗苯尾氣改造項目、油庫區尾氣治理項目等陸續投運。
盡管項目相繼落地，但新技術(shù)、新工藝、新設備帶來(lái)的相關(guān)技術(shù)風(fēng)險，以及精細化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與結構優(yōu)化等工作，仍在不斷向該公司提出新的挑戰。
薛占強說(shuō)：“近年來(lái)，我們瞄準下游市場(chǎng)改質(zhì)瀝青的廣泛應用及客戶(hù)的個(gè)性化需求，延長(cháng)改質(zhì)瀝青生產(chǎn)周期，提升質(zhì)量，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求，使得改質(zhì)瀝青的成品質(zhì)量達到全國領(lǐng)先水平?！?/span>
老問(wèn)題被逐一攻克，新問(wèn)題又不斷產(chǎn)生——初級化學(xué)產(chǎn)品附加值較低，這該如何解決？
面對新問(wèn)題，該公司提出要堅定不移地“往下游走”。在鞍鋼集團發(fā)展戰略規劃、鞍山鋼鐵“1+6”產(chǎn)業(yè)結構調整規劃（“1”指鋼鐵產(chǎn)業(yè)，“6”指現代互聯(lián)經(jīng)濟、清潔發(fā)電、化學(xué)科技、綠色能源、冶金爐材及高端汽車(chē)零部件等六大相關(guān)產(chǎn)業(yè)）的指引下，該公司積極調整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值；瞄準炭素行業(yè)高端原料市場(chǎng)，爭做高附加值新材料、新工藝的探索者。
今年初以來(lái)，受新冠肺炎疫情影響，化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢嚴峻。該公司把握市場(chǎng)脈搏，堅持以煤焦油、粗苯集中加工為基礎，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，延伸加工業(yè)務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩定順行。
《中國冶金報》（2020年10月13日 07版七版）
