本報訊（記者楊凱 通訊員劉衛萍）進(jìn)入9月份以來(lái)，新鋼資源科技公司緊緊圍繞今年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題——“建設質(zhì)量強國，決勝全面小康”，從7個(gè)方面認真開(kāi)展活動(dòng)。
加大宣傳力度，增強質(zhì)量意識。該公司利用開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )、組織班組學(xué)習、懸掛橫幅、在微信群交流等多種方式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的和意義，進(jìn)一步增強職工的質(zhì)量意識，營(yíng)造“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng )造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的氛圍。
持續整改問(wèn)題，提高管理水平。該公司針對綜合管理體系運行中存在的突出問(wèn)題，持續開(kāi)展改進(jìn)活動(dòng)，組織人員對在公司綜合管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量管理體系中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行整改；通過(guò)專(zhuān)項審核、工藝紀律檢查等方式進(jìn)行整改效果的現場(chǎng)驗證。
加強驗收檢測，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。該公司積極做好鐵精粉、膨潤土等原輔料的驗收檢測工作，確保進(jìn)廠(chǎng)原輔料質(zhì)量達到考核指標，提升球團品質(zhì)。
開(kāi)展工藝督察，提高產(chǎn)品質(zhì)量。該公司持續開(kāi)展對球團生產(chǎn)過(guò)程的督察和工藝檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對球團的抗壓強度做好審査工作，組織各層級的技術(shù)、質(zhì)量、設備等管理人員和專(zhuān)工加大督査力度，確保球團抗壓強度指標有進(jìn)步。
開(kāi)展調查活動(dòng)，樹(shù)立服務(wù)理念。該公司組織開(kāi)展針對下一道工序的質(zhì)量滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，樹(shù)立“上工序服務(wù)下工序”的理念。該公司生產(chǎn)安全技術(shù)部負責對生產(chǎn)單位的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝控制、安全規程等內容進(jìn)行調查分析，機動(dòng)能源部負責對現場(chǎng)檢修質(zhì)量、設備技術(shù)優(yōu)化更新等內容進(jìn)行調查分析，經(jīng)營(yíng)部負責對進(jìn)出廠(chǎng)物料的組織運行等內容進(jìn)行調查分析，綜合管理部負責對各部室、單位綜合服務(wù)質(zhì)量等內容進(jìn)行調查分析。該公司通過(guò)組織傾聽(tīng)下一道工序的反饋，強化了下一道工序或用戶(hù)對本道工序的監督，找出了工作中的薄弱環(huán)節和改進(jìn)重點(diǎn)。
突出專(zhuān)項攻關(guān)，做好質(zhì)量控制。該公司以球團質(zhì)量提高攻關(guān)為重點(diǎn)，組織人員嚴格查處崗位操作質(zhì)量、原料質(zhì)量、檢驗質(zhì)量等不滿(mǎn)足質(zhì)量管理規定的違規行為，切實(shí)做好質(zhì)量控制督查工作，做到對工藝違章違規行為“零容忍”。
完善管理制度，把握工程質(zhì)量。該公司進(jìn)一步完善塵泥綜合治理工程質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責任，強化工程質(zhì)量安全監管，提高項目質(zhì)量安全管理水平，并通過(guò)把控“人、機、料、法、環(huán)”（指全面質(zhì)量管理理論中5個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素?！叭恕敝钢圃飚a(chǎn)品的人員，“機”指制造產(chǎn)品所用的設備，“料”指制造產(chǎn)品所用的原材料，“法”指制造產(chǎn)品所使用的方法，“環(huán)”指產(chǎn)品制造過(guò)程中所處的環(huán)境）等要素，全面提升工程質(zhì)量，確保完成全年績(jì)效考核任務(wù)。
《中國冶金報》（2020年09月16日 08版八版）
