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吃得苦 耐得煩 霸得蠻
——華菱漣鋼建設公司抗疫保產(chǎn)、展現“鐵軍”風(fēng)采紀實(shí)

2020-06-17 09:04:00

  本報記者 柳琴聲

  新承接業(yè)務(wù)量11.65億元,同比增長(cháng)332.85%;完成建安產(chǎn)值5.82億元,同比增長(cháng)218.8%;實(shí)現利潤832萬(wàn)元,同比增長(cháng)238.26%……這是今年前5個(gè)月華菱漣鋼建設公司取得的喜人成績(jì)。
  新冠肺炎疫情暴發(fā)期間,該公司著(zhù)眼全局,迎難而上,穩打穩扎,統籌兼顧,一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn)及項目建設,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢飄紅,各項經(jīng)濟指標實(shí)現高速增長(cháng),企業(yè)呈現出蓬勃向上的良好發(fā)展態(tài)勢。
  嚴防死守 奮戰防疫一線(xiàn)
  今年初,疫情來(lái)襲。當時(shí),漣鋼建設公司僅承建的華菱漣鋼重點(diǎn)項目就有4個(gè),特別是高棒線(xiàn)項目時(shí)間緊、任務(wù)重,耽誤不得。該項目工地點(diǎn)多面廣,每天有上千名勞務(wù)人員要進(jìn)場(chǎng)施工,防疫任務(wù)之重不言而喻。
  為此,在今年1月24日,該公司成立了由黨政一把手親自?huà)鞄浀囊咔榉揽刂笓]領(lǐng)導小組,制訂了疫情防控應急預案,每天召開(kāi)疫情防控視頻調度會(huì )議,全力落實(shí)疫情防控工作,并以公司疫情防控指揮領(lǐng)導小組紅頭文件形式出臺實(shí)施了3批次疫情防控措施。為確保疫情防控到位,該公司投入50余萬(wàn)元購買(mǎi)防疫物資,并按日、按計劃將防疫物資發(fā)放到每位員工和作業(yè)人員手上。
  該公司領(lǐng)導對開(kāi)工項目的防疫工作實(shí)行“一對一包干負責制”。該公司綜合部、安保部堅持24小時(shí)駐守工地,實(shí)行全程動(dòng)態(tài)體溫監測、全方位消毒、分餐制,控制人際距離;及時(shí)發(fā)布致全體員工和作業(yè)人員的公開(kāi)信,嚴控公司員工及作業(yè)人員外出、串門(mén)、聚會(huì );建立聯(lián)防聯(lián)控機制,確保各項目施工建設高效有序進(jìn)行。
  在嚴防死守的基礎上,該公司始終堅持正常開(kāi)工。正月初六,高棒線(xiàn)項目如期立起了第一根鋼柱。該公司承建的湖南省婁底市人行過(guò)街天橋建設工程,成為疫情期間,婁底市率先開(kāi)工、率先竣工的工程項目。
  全力以赴 建設“鐵軍”隊伍
  作為項目承建單位,漣鋼建設公司始終把超出業(yè)主預期當作每個(gè)工程項目的目標,并樹(shù)立“沒(méi)有最快、只有更快”的工期理念。今年初以來(lái),該公司全力服務(wù)好華菱漣鋼生產(chǎn)與技改建設,多次創(chuàng )造出讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓同行贊嘆的“漣鋼建設速度”。
  去年,該公司僅用5個(gè)月時(shí)間就完成了當時(shí)亞洲單體規模最大的漣鋼熱處理廠(chǎng)二期生產(chǎn)線(xiàn)建設,受到業(yè)界矚目。今年前5個(gè)月,該公司承接的漣鋼一煉軋廠(chǎng)1號、3號轉爐以及210轉爐廠(chǎng)1號轉爐爐役檢修項目,全部提前完工。面對工期要求極為嚴格的漣鋼2250熱軋板廠(chǎng)2號加熱爐檢修和漣鋼冶金科技材料公司1號麥爾茲石灰窯大修項目,漣鋼建設人不舍晝夜,全力奮戰,分別提前2小時(shí)和2天完成施工任務(wù)。
  驚人速度的背后,是漣鋼建設人不懈的努力和付出。今年初以來(lái),該公司領(lǐng)導班子成員和核心管理團隊放棄了正常的節假日和雙休日,以工地為家,隨叫隨到。同時(shí),該公司推行嚴格的項目目標管理責任制,要求項目經(jīng)理與公司簽訂項目目標管理責任書(shū),并及時(shí)兌現獎懲。為了實(shí)現工期、成本、利潤、安全和質(zhì)量管理等目標,該公司在為生產(chǎn)服好務(wù)的前提下,精益求精。所有項目管理人員每天都在工期、成本、質(zhì)量、安全的平衡與糾結中度過(guò),每天都在絞盡腦汁探索更新、更有效的項目管理方法,以更好地實(shí)現項目管理目標。
  急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。面對一煉軋廠(chǎng)某一改造項目的設備供貨單位無(wú)法按時(shí)完成安裝任務(wù)的情況,該公司挺身而出,克服困難,最終按要求圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。疫情期間,該公司按照華菱漣鋼的要求,開(kāi)足馬力、加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了各個(gè)重點(diǎn)項目建設和檢修任務(wù)。憑借“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”(湖南方言,意為敢與困難作斗爭;耐得住性子,能打持久戰;態(tài)度堅決,敢打硬仗)的拼搏精神,該公司堅持施工前為業(yè)主著(zhù)想、施工中對業(yè)主負責、完工后讓業(yè)主放心,成為了漣鋼技改與檢修領(lǐng)域名副其實(shí)的“鐵軍”。
  化危為機 彰顯責任擔當
  面對疫情帶來(lái)的沖擊,漣鋼建設公司緊抓漣鋼正常生產(chǎn)機遇,在保證漣鋼重點(diǎn)技改項目和檢修項目順利完成的同時(shí),主動(dòng)出擊、快速布局,全方位拓展外部市場(chǎng)。
  今年前5個(gè)月,該公司承接外部業(yè)務(wù)額達3億元,其中1000萬(wàn)元以上的項目有婁底市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區梅枝灣移民安置基地土石方工程、湖南省漣源市山水林田項目、湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院教學(xué)樓和宿舍樓項目、湖南省冷水江市高新產(chǎn)業(yè)園區標準廠(chǎng)房建設項目、河鋼舞鋼新建鑄鐵機項目、重鋼新建熱風(fēng)爐項目等;商品混凝土產(chǎn)銷(xiāo)量達到116685立方米,創(chuàng )歷史新高;宏盛牌灌漿料開(kāi)發(fā)生產(chǎn)已進(jìn)入試用階段。同時(shí),該公司緊抓“新基建”機遇,智能立體機械車(chē)庫和智慧鋼構生產(chǎn)邁上新臺階。
  在化危為機的同時(shí),該公司主動(dòng)履行社會(huì )責任,熱心公益事業(yè)建設。疫情期間,該公司向公益慈善機構捐贈10萬(wàn)元用于抗擊疫情,并多次給婁底市新化縣對口扶貧戶(hù)送去上萬(wàn)元的扶貧物資。在疫情最嚴重的時(shí)候,該公司依然保證了上千人就業(yè),沒(méi)有因疫情辭退任何一位員工和勞務(wù)人員。
  面對疫情,漣鋼建設人不畏艱險,“逆風(fēng)”成長(cháng),營(yíng)業(yè)收入同比翻番,繳納稅費同比大幅增長(cháng),實(shí)現了在困境中崛起,顯示出日益強大的生命力和發(fā)展空間。
  《中國冶金報》(2020年06月17日 08版八版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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