中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
實(shí)習記者 楊?lèi)?報道
記者 顧學(xué)超 朱亞明 攝影
“2022年，受疫情多點(diǎn)散發(fā)、防控壓力比較大影響，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈、鋼鐵企業(yè)都承受了較大的壓力。不過(guò)，即使在這種形勢下，我們仍然保持戰略定力，圍繞集團的四個(gè)轉型目標（向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)、創(chuàng )新型企業(yè)、數智化企業(yè)、美好企業(yè)轉型）不斷發(fā)力，取得了不錯的成績(jì)。2023年，我們將繼續全面推動(dòng)集團實(shí)現規范化、綠色化、低碳化的高質(zhì)量發(fā)展?！?月13日，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )第六屆會(huì )員大會(huì )第五次會(huì )議間隙，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，建龍集團董事長(cháng)、總裁張志祥向《中國冶金報》記者介紹了2022年建龍集團發(fā)展成績(jì)，并闡述了對“三大工程”和數智化轉型等問(wèn)題的看法與未來(lái)規劃。
圖為張志祥
2022年雖承壓但依然有所作為
張志祥表示，2022年，鋼鐵企業(yè)發(fā)展承壓運行，但建龍集團保持戰略定力，取得了一些成績(jì)。
“舉幾個(gè)例子，在向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉型方面，我們和中國交通、中鐵建等八大建筑央企、地方建筑龍頭企業(yè)建立了全面深入的戰略合作伙伴關(guān)系，建筑業(yè)終端客戶(hù)直供量達到593萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史新高，其中對建筑央企直供量達到349萬(wàn)噸?！?張志祥向《中國冶金報》記者介紹著(zhù)建龍集團2022年的發(fā)展成果。
據他介紹，2022年，建龍集團2022年取得了一系列成績(jì)：在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，鋼筋加工服務(wù)和盤(pán)扣式腳手架租賃有所突破；在創(chuàng )新方面，承德建龍成功開(kāi)發(fā)了直徑1300毫米的連鑄大圓坯，這也是目前世界上最大規格的連鑄大圓坯，鑄坯內部質(zhì)量達到國內領(lǐng)先水平；在數智化轉型方面，承德建龍258熱軋無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線(xiàn)首次研發(fā)了無(wú)縫鋼管逐支跟蹤系統，物料逐支跟蹤準確率達到98.2%，被評為國家級智能制造工廠(chǎng)，還被中鋼協(xié)組織的成果評價(jià)專(zhuān)家委員會(huì )認定為“整體達到國際領(lǐng)先水平”等等。
“三大工程”成“雙碳”工作有力抓手
“中鋼協(xié)深入領(lǐng)會(huì )國家戰略意圖，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于鋼鐵工業(yè)產(chǎn)能總量控制、超低排放和雙碳目標的有關(guān)指示要求，適時(shí)有序地提出 ‘三大工程’，對平衡上下游供需結構、淘汰落后產(chǎn)能、加速鋼鐵行業(yè)裝備升級，以及提升生產(chǎn)效率形成了強力支撐?！碑敗吨袊苯饒蟆酚浾邌?wèn)及對于“三大工程”的看法時(shí)，張志祥回答道。
他表示，“三大工程”以極致能效為優(yōu)先突破，引導鋼鐵企業(yè)全面提升能源利用效率，推進(jìn)能量的梯級利用，以最“接地氣”的方式推進(jìn)鋼鐵行業(yè)減污降碳協(xié)同降本增效，得到了廣大鋼鐵企業(yè)的積極響應，成為了當前鋼鐵企業(yè)落實(shí)“雙碳”工作的最有力抓手。建龍集團高度重視“三大工程”，并積極響應。例如，目前，撫順新鋼鐵利用沖渣水余熱供暖，噸鋼供暖面積達到了2.2平方米；國內首臺套球團固固換熱技術(shù)在磐石建龍成功實(shí)施，整體達到了國內領(lǐng)先水平。
針對2023年建龍集團在該方面的戰略部署，張志祥表示：“2023年，我們將結合鋼鐵、資源‘雙主業(yè)’定位，繼續推進(jìn)實(shí)施‘三大工程’，特別是在超低排放和極致能效方面，將按照地方時(shí)間節點(diǎn)要求，有序推進(jìn)環(huán)保超低排放改造。同時(shí)，以極致能效為抓手，結合燒結工序能效提升、熱風(fēng)爐能效提升、降低用電消耗、提升煤氣發(fā)電量等，持續提升集團能效水平，不斷推進(jìn)減污降碳協(xié)同降本增效工作?！?/div>
依托數智化轉型重構價(jià)值鏈
據《中國冶金報》記者了解，早在2002年，建龍集團就持續推動(dòng)信息化和自動(dòng)化建設，并隨著(zhù)企業(yè)自身發(fā)展不斷更新完善，目前已逐漸形成了具有建龍自身特色的工業(yè)4.0頂層邏輯框架。
“這兩年，我們的重點(diǎn)是打造采購、銷(xiāo)售、物流和金融全面線(xiàn)上化，以及相關(guān)方高度互聯(lián)互通的數字化平臺。建龍集團的供應鏈采購平臺已經(jīng)得到了供應商合作伙伴、金融機構的廣泛認可。我們的線(xiàn)上采購比例已經(jīng)達到97%以上。依托這個(gè)平臺，我們和華夏銀行、民生銀行等多家金融機構開(kāi)展的供應鏈金融創(chuàng )新探索已經(jīng)卓有成效?！彼v道，“在物流端，建龍集團目前在東北和西北已經(jīng)有兩大線(xiàn)上物流平臺——即服務(wù)于西北區域的建龍快成平臺和服務(wù)于東北區域的噠噠智運物流平臺。2022年，這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )貨運平臺全年交易額合計已突破76億元?！?/div>
“總之，數智化轉型的核心目標是價(jià)值創(chuàng )造，數字化、智能化只是手段。我們希望圍繞價(jià)值創(chuàng )造這一核心目標，通過(guò)數字化、智能化手段，在傳統精益改善和管理優(yōu)化的基礎上，實(shí)現業(yè)務(wù)流程的數智化變革。通過(guò)全價(jià)值鏈的數智化轉型，包括市場(chǎng)機遇的洞察、資源配置建議、策略營(yíng)銷(xiāo)支持、精益成本決策、供應鏈互聯(lián)透明等舉措，大幅提高企業(yè)運營(yíng)效率和運營(yíng)質(zhì)量，最終實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造?！睆堉鞠楸硎?。
持續加大產(chǎn)融數字一體化研究
“近兩年我們依托自身的供應鏈采購平臺，與眾多金融機構探索供應鏈金融，取得了一些成績(jì)。2022年，建龍集團供應鏈授信額度已增至76.5億元，合作銀行有12家?！睆堉鞠橄颉吨袊苯饒蟆酚浾呓榻B著(zhù)2022年建龍集團在供應鏈金融領(lǐng)域取得的成績(jì)。
據他介紹，截至目前建龍集團與金融機構聯(lián)合開(kāi)發(fā)了兩款供應鏈金融產(chǎn)品。一個(gè)是與華夏銀行聯(lián)手打造的數字保理產(chǎn)品。這是鋼鐵行業(yè)第一個(gè)全流程、零手工、秒支付的反向保理供應鏈金融解決方案。該方案依托建龍電商平臺的相關(guān)交易數據及外部信息，建立了客戶(hù)分析模型、實(shí)時(shí)交易模型、風(fēng)險管控模型，同時(shí)通過(guò)微信小程序、手機App、電子簽章、發(fā)票自動(dòng)識別等手段，優(yōu)化了供應商的操作體驗，提高了效率。另一個(gè)是建龍集團和民生銀行聯(lián)合打造的建龍信。這是一種供應鏈應收賬款電子債權憑證，具有高信用、可拆分、可轉讓、可融資等特性。建龍集團供應鏈客戶(hù)收到電子債權憑證后，可根據自身需求進(jìn)行拆分流轉及融資，不僅便利了支付，也大大提高了應收賬款電子債權憑證在整個(gè)供應鏈條的活躍度，有效傳遞了建龍集團核心企業(yè)的信用，達到為產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)融資提供便利、降本增效的效果。
“未來(lái)，我們將進(jìn)一步與金融機構一起，加大產(chǎn)融數字一體化的研究，為鋼鐵行業(yè)探索供應鏈金融提供建龍方案?！彼v道。
圖為中國冶金報社黨委書(shū)記、社長(cháng)陳玉千向張志祥贈送全國兩會(huì )（2018-2022）報道集錦
來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：張雨恬
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