
2017年至今,柳鋼防城港鋼鐵基地已經(jīng)由原來(lái)的灘涂、沙丘、灌木叢,逐步演變成了一座現代化的鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)。

如今,高爐、碼頭門(mén)機等生產(chǎn)設備矗立在柳鋼海上鋼城,一條條鐵路線(xiàn)、公路將基地連成網(wǎng),舒適的公寓樓,便利的公共設施,5G、AR云計算等技術(shù)的應用,讓職工的工作和生活有了翻天覆地的變化。

10年前,柳鋼熱軋廠(chǎng)采用鏈板式運輸和立式運輸,鋼卷從下卷取機到進(jìn)入庫房要經(jīng)過(guò)多次行車(chē)吊運、立-臥翻轉和轉運,容易造成卷形質(zhì)量問(wèn)題。

如今,該廠(chǎng)采用雙排式托盤(pán)運輸線(xiàn),實(shí)現“一臥到底、全自動(dòng)”運輸功能,有效降低人力、物力成本,同時(shí)極大地提高了鋼卷運輸效率,降低設備故障率,較好地提升了產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量水平。

10年前,連續大暴雨使柳鋼焦化廠(chǎng)的煤場(chǎng)生產(chǎn)組織受到嚴重影響。

10年間,柳鋼焦化廠(chǎng)逐步完成了4座料場(chǎng)的“棚化”改造,告別煤料露天管理模式,大幅降低了煤水分和煤流失率,有效減少了揚塵。

3年前,柳鋼中金鎳鐵冶煉項目現場(chǎng)滿(mǎn)是建設者忙碌的身影,裝載機與林立的塔吊描繪著(zhù)一幅建設大會(huì )戰的藍圖。

如今,百萬(wàn)噸級別的不銹鋼基地屹立在北部灣畔,聳立的高爐、煤氣柜和脫硫脫硝的煙囪成為新的地標,一幅嶄新的鋼城畫(huà)卷徐徐展開(kāi)。

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)柳鋼)始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,緊抓我國鋼鐵工業(yè)布局戰略性調整和廣西冶金產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng )業(yè)的歷史機遇,勇當廣西工業(yè)排頭兵,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,深化改革攻堅,推進(jìn)沿海戰略,擴大開(kāi)放合作,強化風(fēng)險防控,取得了歷史性、開(kāi)創(chuàng )性突破,發(fā)生了深層次、根本性變革。
這10年,柳鋼“一體兩翼”戰略布局順利完成,實(shí)現了從“身居內陸”到“向海圖強”的歷史性跨越,形成柳州本部、防城港鋼鐵基地和玉林中金不銹鋼基地3大生產(chǎn)區域;企業(yè)綜合競爭力穩居行業(yè)前列,在中國鋼鐵企業(yè)競爭力評級中,被評為A+(極強)企業(yè);位列2022年中國企業(yè)500強第193位、全球50大鋼企第18位。
強化黨的領(lǐng)導 從“抓好黨建”向“高質(zhì)量黨建”升華
黨的十八大以來(lái),柳鋼黨委堅持強“根”鑄“魂”,把黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統一,全面建成現代化企業(yè)制度,黨建工作與企業(yè)治理實(shí)現“雙加強、雙提升”,始終堅定一張藍圖繪到底、接續奮斗建新功的決心,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。
特別是2022年,柳鋼以迎接黨的二十大勝利召開(kāi)為契機,舉辦爭做“三個(gè)排頭兵”主題黨課等系列活動(dòng),激發(fā)廣大黨員職工砥礪前行的奮斗動(dòng)力,進(jìn)一步堅定了黨建引領(lǐng)聚合力,砥礪淬煉克時(shí)艱的信心決心,激勵全員接續奮斗,走好新時(shí)代的挑戰之路。
同時(shí),柳鋼不斷健全懲防體系,扎實(shí)把清廉柳鋼建設貫穿企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,堅持向清廉要動(dòng)力、要效率、要效益,整合各方力量構建“大監督”格局。
10年來(lái),柳鋼黨委深入實(shí)施黨建“四化協(xié)同”(即黨建一體化、標準化、智能化、品牌化協(xié)同發(fā)展)工程,持續提升黨建科學(xué)化水平,建成“鋼鐵先鋒黨員淬煉線(xiàn)”等黨建品牌陣地集群。
在新冠肺炎疫情防控中,柳鋼先后向廣西壯族自治區、柳州市、防城港市、玉林市累計捐贈3000萬(wàn)元;向廣西“小湯山醫院”捐贈建設鋼材1230噸;派出多名柳鋼醫院醫務(wù)人員火速馳援湖北武漢,廣西百色、東興以及中國香港等抗疫第一線(xiàn),展現了國企擔當。
練內功提效能 從“相對粗放”向“精健精細精益”邁進(jìn)
從全面實(shí)施低成本戰略到改革攻堅行動(dòng),從“調結構、拓市場(chǎng)、促改革、強管理、抓廉政”總體工作思路,到“六為”發(fā)展思路……10年來(lái),國內外經(jīng)濟環(huán)境以及鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)復雜多變,柳鋼總能以靈活、高效的管理策略,推進(jìn)企業(yè)一次次向高質(zhì)量發(fā)展轉型升級。
經(jīng)過(guò)全體干部職工的不懈努力,柳鋼于2018年、2019年先后實(shí)現利潤總額突破100億元、營(yíng)業(yè)收入突破1000億元。
2022年,受全球疫情持續反復、俄烏沖突等因素影響,國內鋼鐵行業(yè)原料價(jià)格高企,鋼材市場(chǎng)需求不旺,價(jià)格倒掛,新的挑戰再次擺在了柳鋼人面前。
面對極其復雜的形勢,柳鋼領(lǐng)導班子牢牢把握“穩中求進(jìn)”的工作總基調,走市場(chǎng)、訪(fǎng)客戶(hù)、察實(shí)情、聽(tīng)心聲、匯民智,謀劃了進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)生存之基、提升核心競爭力的應對之策。
——提出“六為”發(fā)展思路。“六為”即“實(shí)業(yè)為基、效益為上、低碳為標、開(kāi)放為先、創(chuàng )新為要、進(jìn)取為榮”,柳鋼要立足實(shí)業(yè)發(fā)展本分、把握市場(chǎng)發(fā)展先機、探索綠色發(fā)展路徑、加大開(kāi)放合作力度、實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、實(shí)現企業(yè)穩健發(fā)展。
——部署開(kāi)展改革攻堅行動(dòng)。圍繞“對標找差克時(shí)艱、固強補弱闖難關(guān)、開(kāi)放創(chuàng )新求突破、進(jìn)取超越謀發(fā)展”的主題,柳鋼聚焦全領(lǐng)域對標找差,全系統降本增效,解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板,助力企業(yè)走出當前困境。
隨后,一項項“硬舉措”在柳鋼陸續落地。
聚力降本提質(zhì)增效。柳鋼全員樹(shù)立“大集團”思維、“一盤(pán)棋”思想,各基地之間調整優(yōu)化生產(chǎn)模式,強化過(guò)程控制,不斷提升生產(chǎn)、管理、物流、成本、效益等各項指標水平。
聚力產(chǎn)品結構調整。柳鋼加快推進(jìn)產(chǎn)品結構調整,緊跟市場(chǎng)需求,與東風(fēng)柳汽、上汽通用五菱、廣西汽車(chē)集團等車(chē)企“牽手”,建設高性能汽車(chē)用鋼實(shí)驗室,不斷提高品種鋼占比,增加產(chǎn)品附加值。
聚力優(yōu)化采購管理。柳鋼通過(guò)優(yōu)化采購端工作分工,全力降低采購成本,提升采購工作的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規范化水平。
聚力推動(dòng)規范管理。柳鋼努力推進(jìn)實(shí)現理念精進(jìn)化、組織精健化、管理精細化、經(jīng)營(yíng)精益化、運營(yíng)精良化的“五精”目標。
布局“一體兩翼” 從“身居內陸”到“向海圖強”跨越
向海圖強,逐夢(mèng)深藍,這是柳鋼進(jìn)行轉型跨越的一大歷史壯舉。
沿海鋼企具有內陸鋼企無(wú)法比擬的成本優(yōu)勢?!笆濉逼陂g,柳鋼把目光投向北部灣畔,舉集團之力,推進(jìn)防城港鋼鐵基地和玉林中金不銹鋼基地項目建設,形成與國家“一帶一路”倡議和北部灣經(jīng)濟圈發(fā)展規劃相匹配的布局。2018年、2019年,這兩個(gè)項目相繼開(kāi)工建設,柳鋼成千上萬(wàn)名建設者倒排工期,攻堅克難,加快推進(jìn)項目建設。他們揮灑汗水、兢兢業(yè)業(yè),用奮斗編織著(zhù)沿海深藍的夢(mèng);他們用勤勞的雙手,把昔日的荒灘逐步變成一座初具雛形的現代化生態(tài)鋼鐵企業(yè)。
2020年6月28日,防城港鋼鐵基地項目(一期)全線(xiàn)投產(chǎn),這是柳鋼人向海圖強、逐夢(mèng)深藍的一次跨越。
2021年5月10日,中金鎳鐵冶煉項目高爐系統熱負荷試機,標志著(zhù)該項目具備全線(xiàn)投產(chǎn)條件,柳鋼重要的不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地已然形成。
如今,這兩大沿海項目如兩顆“鋼鐵明珠”,傲然聳立在北部灣畔,它們是柳鋼打造“一體兩翼”鋼鐵新版圖和構建百年新基業(yè)征程上濃墨重彩的一筆。
實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng) 從“傳統制造”向“數字化低碳化”轉型
低碳為標,創(chuàng )新為要。
敢于“求變”的柳鋼人統籌綠色布局、研究低碳路徑、構建綠色產(chǎn)業(yè)鏈;不斷深耕創(chuàng )新沃土,在打造“智慧工廠(chǎng)”方面勇于探索、先行先試。10年來(lái),3個(gè)“新”貫穿柳鋼發(fā)展。
產(chǎn)品新。拉拔出直徑0.15毫米的細簾線(xiàn)鋼絲,成功開(kāi)發(fā)試制300系奧氏體不銹鋼及400系鐵素體不銹鋼品種……10年來(lái),柳鋼以“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”的理念不斷優(yōu)化品種結構,已形成60多個(gè)系列、500多個(gè)牌號的鋼鐵產(chǎn)品集群;創(chuàng )新研制出熱軋高強鋼、海底管線(xiàn)鋼、冷軋高強雙相鋼以及鍍鋅系列產(chǎn)品等高端鋼材。
綠色新。柳鋼大手筆落實(shí)“雙碳”發(fā)展要求,實(shí)施工業(yè)“三廢”處理工程,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,環(huán)保投入累計近120億元,建成節能減排設施500多臺(套),使用燒結煙氣氨法脫硫技術(shù)+SCR(選擇性催化還原)脫硝,轉爐、高爐煙氣濕法除塵全部改造為干法除塵……柳鋼先后獲得“中國節能減排二十佳企業(yè)”“綠色發(fā)展標桿企業(yè)”“廣西壯族自治區綠色制造示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
智能新。“5G云上鋼廠(chǎng)”落地柳鋼防城港鋼鐵基地,焊縫云眼質(zhì)檢、智慧配煤、質(zhì)檢機器人、煉鋼智能看火……10年來(lái),柳鋼全面鋪開(kāi)“數字柳鋼”實(shí)施路徑,不斷深化拓展信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、精益管理、協(xié)同辦公等各方面的應用,引入5G、大數據、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),打造出10多個(gè)適合鋼鐵生產(chǎn)場(chǎng)景的創(chuàng )新應用,推動(dòng)該集團向信息化、自動(dòng)化、智能化升級轉型。
推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè) 從“一鋼獨大”向“多元發(fā)展”轉變
“一鋼獨大”經(jīng)不起風(fēng)吹雨打,多元化發(fā)展才能抵御市場(chǎng)風(fēng)險。
黨的十八大以來(lái),柳鋼把多元產(chǎn)業(yè)放在與鋼鐵主業(yè)同等重要的位置,堅持“兩條腿走路”,構建齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展新格局。
規模體量實(shí)現了轉變。黨的十八大以來(lái),柳鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐明顯加快,2017年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)200億元、2021年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)680億元。
經(jīng)營(yíng)質(zhì)量實(shí)現了轉變。2016年—2021年,柳鋼多元產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤的年均增長(cháng)率分別超過(guò)47%、30%。
發(fā)展內涵實(shí)現了轉變。如柳鋼物流公司自主研發(fā)了北斗物流監管系統,柳鋼環(huán)保公司獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)認證,等等。
發(fā)展領(lǐng)域實(shí)現了轉變。柳鋼圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈,策劃新產(chǎn)業(yè)新項目220余項。
當前,柳鋼多元產(chǎn)業(yè)已啟動(dòng)了進(jìn)一步的“板塊化、市場(chǎng)化”改革,正成為助力企業(yè)逆境突圍的中堅力量。