黨的十八大以來(lái)，北京首鋼股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)首鋼股份）堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，始終堅守強企報國的初心使命，將公司發(fā)展與國家戰略、時(shí)代要求、社會(huì )進(jìn)步緊密結合，踐行高質(zhì)量發(fā)展。首鋼股份明確了綠色制造、智能制造、精品制造、精益制造、精準服務(wù)的發(fā)展理念，打造了產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、服務(wù)、技術(shù)“五大優(yōu)勢”，形成了“一主業(yè)，多基地”的發(fā)展格局。
近10年來(lái)，首鋼股份錨定建設成為具有世界競爭力和影響力的鋼鐵上市公司的美好愿景，改革創(chuàng )新、務(wù)實(shí)舉措、勇毅前行，成為世界上首家實(shí)現全流程超低排放的企業(yè)，與中國石油、中國石化、中國一汽、上汽集團、美的集團等世界和國內500強企業(yè)，構建了穩固、良好的合作關(guān)系，為國家經(jīng)濟增長(cháng)和鋼鐵行業(yè)進(jìn)步不斷貢獻首鋼力量。
圖為廠(chǎng)區全景
強企報國 綠色發(fā)展
黨的十八大以來(lái)，隨著(zhù)國家生態(tài)文明建設持續推進(jìn)，首鋼股份充分認識到綠色發(fā)展的當前和長(cháng)遠意義，樹(shù)立了“打造綠色鋼鐵就是保生存求發(fā)展”的理念，把綠色制造作為提升核心競爭力的主攻方向，持續打造超低排放、清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品、高效利用、低碳發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng )造了享譽(yù)全國的“首鋼股份方案”，為國家出臺鋼鐵行業(yè)超低排放政策、制定鋼鐵行業(yè)綠色制造標準、打贏(yíng)藍天保衛戰做出了重要貢獻，用實(shí)際行動(dòng)踐行了超低排放示范者、低碳產(chǎn)品引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動(dòng)者的企業(yè)使命。
在實(shí)施超低排放改造的過(guò)程中，首鋼股份走出了一條從環(huán)保優(yōu)先到環(huán)保領(lǐng)先，再到鋼鐵綠色制造引領(lǐng)的高質(zhì)量發(fā)展之路。2018年以來(lái)，首鋼股份累計投資近百億元，完成了環(huán)保提標改造70余項，自主開(kāi)發(fā)了有組織排放長(cháng)期穩定達標的成套技術(shù)，連續3年獲評唐山地區環(huán)?？?jì)效評價(jià)A類(lèi)鋼鐵企業(yè)。超低排放系列技術(shù)形成的科技成果獲得省部級（行業(yè)）科技進(jìn)步獎6項，其中一等獎3項，為鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展提供了方案。2020年，經(jīng)過(guò)生態(tài)環(huán)境部國家環(huán)境監測總站歷時(shí)56天的在線(xiàn)評估監測全面達標，首鋼股份成為世界首家實(shí)現全流程超低排放的鋼鐵企業(yè)，也因綠色低碳發(fā)展頻頻登上央視《新聞聯(lián)播》《東方時(shí)空》《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》等國家級媒體平臺，引起社會(huì )強烈關(guān)注和廣泛贊譽(yù)。此外，首鋼股份積極輸出超低排放管理經(jīng)驗及技術(shù)，累計服務(wù)鋼鐵企業(yè)30余家，為行業(yè)樹(shù)標桿，為下游創(chuàng )條件，為社會(huì )謀福祉。
生產(chǎn)環(huán)保指揮大廳
近幾年，首鋼股份高度重視產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳可持續發(fā)展，既做鋼鐵超低排放樣板，又爭做綠色低碳樣板，深化高強鋼減重、推進(jìn)高牌號電工鋼節能、開(kāi)展鋼鐵產(chǎn)品全生命周期減排，著(zhù)力突破具有發(fā)展基礎的行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題，加快先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化推廣應用，力爭成為全球鋼鐵行業(yè)綠色低碳發(fā)展的科技先鋒。2021年首鋼股份成立綠色制造委員會(huì )，建立LCA（生命周期評估）數據采集系統，具備提供鋼鐵產(chǎn)品的全生命周期評價(jià)報告的能力。使用首鋼輕量化車(chē)輪鋼的汽車(chē)，年可減少二氧化碳排放177萬(wàn)噸；首鋼高強鋼和先進(jìn)高強鋼替代傳統鋼板可實(shí)現白車(chē)身單車(chē)平均減重45千克，減少二氧化碳排放26萬(wàn)噸。電工鋼應用在特高壓變壓器、高效節能配電變壓器、高端家電、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域，年可減少二氧化碳排放300萬(wàn)噸以上。
節水型示范企業(yè)
智慧制造 高效賦能
黨的十八大以來(lái)，隨著(zhù)國民經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級，特別是裝備制造業(yè)向中高端水平邁進(jìn)，對中間的鋼鐵材料就提出了越來(lái)越高的要求，鋼鐵材料的個(gè)性化、品質(zhì)化、差異化需求日益提高。首鋼股份熱情擁抱新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深耕智慧制造，以信息化、智能化、工業(yè)化建設逆向倒逼管理生態(tài)變革，逐步融入裝備制造業(yè)向中高端水平邁進(jìn)的時(shí)代潮流，成為集智能裝備、智能互聯(lián)于一體的智能制造示范工廠(chǎng)。
圖為廠(chǎng)區俯視圖
首鋼股份自2017年7月開(kāi)始建設“首鋼鋼鐵產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)管理系統”，2019年6月逐步完成首鋼遷鋼、首鋼冷軋、首鋼京唐基地上線(xiàn)。產(chǎn)銷(xiāo)一體化系統的建設實(shí)現了企業(yè)系統界面貫通、業(yè)務(wù)高效協(xié)同、信息資源整合共享的信息化升級重構，也完成了首鋼歷史上的一次管理變革。
產(chǎn)銷(xiāo)一體化系統作為跨地域、多基地、一貫制的管理平臺，涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、采購等11個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和50套信息系統。其構建了一體化代碼體系、一體化采購體系、一體化營(yíng)銷(xiāo)體系、一貫制制造管理體系、供應鏈生態(tài)協(xié)同體系、設備全生命周期管理體系以及業(yè)財一體化體系，推進(jìn)業(yè)務(wù)變革358項。其系統功能畫(huà)面6160個(gè)，系統數據日增長(cháng)量約97G。該項目的成功實(shí)施既是我國鋼鐵行業(yè)向智慧制造邁進(jìn)的典型代表，又是傳統制造企業(yè)擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現數字化轉型，探索高質(zhì)量發(fā)展的鮮活寫(xiě)照。
圍繞數字化轉型，首鋼股份的數字化管理實(shí)踐已經(jīng)由系統平臺建設和流程應用轉向了更深層次的數據驅動(dòng)和智能決策。經(jīng)過(guò)不斷的探索實(shí)踐，首鋼股份已建成以分布式數據倉庫+HADOOP平臺混合型的大數據平臺，采集現場(chǎng)工藝生產(chǎn)數據和業(yè)務(wù)運行數據超過(guò)18萬(wàn)余項，全類(lèi)數據日增長(cháng)量超過(guò)80G、折合噸鋼5.7M?；诤Ａ康纳a(chǎn)運營(yíng)數據，首鋼股份正在嘗試通過(guò)大數據挖掘應用、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現數據監控分析、業(yè)務(wù)輔助決策、生產(chǎn)過(guò)程控制與分析優(yōu)化、生產(chǎn)管控優(yōu)化等領(lǐng)域的智能決策，實(shí)現數據對業(yè)務(wù)的驅動(dòng)。
為了提升對業(yè)務(wù)管控活動(dòng)的洞察能力，首鋼股份創(chuàng )造性地構建業(yè)務(wù)決策模型，實(shí)現業(yè)務(wù)過(guò)程數據的一鍵分析、異常因素的自動(dòng)揭示、可能原因的智能推薦。兩年來(lái)，首鋼股份已有40項業(yè)務(wù)決策模型投用，直擊業(yè)務(wù)難點(diǎn)、打通數據壁壘，如產(chǎn)品性能風(fēng)險管控可提升3倍分析效率、物料標準化周期管控可降低半成品庫存約1.2萬(wàn)噸、投料率分析可輔助降低酸洗帶出品1.47%等，在提升流程管控效率和決策智能化水平的同時(shí)，創(chuàng )造了實(shí)際的價(jià)值效益。再比如，圖像識別技術(shù)的應用，為生產(chǎn)過(guò)程增添了智慧的眼睛，煉鋼工序實(shí)現鋼包潔凈度自動(dòng)判級、RH鋼包頂升位置智能檢測，熱軋工序實(shí)現鋼板表面缺陷自動(dòng)判級，大大增強生產(chǎn)過(guò)程的感知能力。機器學(xué)習算法的應用，為打開(kāi)“老外”生產(chǎn)過(guò)程控制模型的黑箱創(chuàng )造了新的可能。在現場(chǎng)通過(guò)建立“軋制力優(yōu)化”“質(zhì)量缺陷分析判定”“燃燒過(guò)程最佳策略”等過(guò)程控制優(yōu)化模型，進(jìn)一步提升了過(guò)程控制模型的控制精度。
此外，在如何確保源數據的準確性以及跨系統傳輸數據的完整性，有效釋放和緩解人力資源的問(wèn)題上，首鋼股份啟動(dòng)RPA（機器人流程自動(dòng)化）項目，目前已經(jīng)在數據自動(dòng)錄入、業(yè)務(wù)系統自動(dòng)操作、跨系統數據核對等方面推行了44個(gè)自動(dòng)運行的業(yè)務(wù)流程，各流程效率均提升3~5倍，且做到了業(yè)務(wù)操作零錯誤，初步達到了為公司引入數字化勞動(dòng)力、提升人力價(jià)值的目的。今后，首鋼股份將繼續以?xún)r(jià)值效益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，探索構建更多場(chǎng)景的數字化應用，統籌提高各工序、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數字化新型能力，更好地支撐公司數字化轉型和未來(lái)發(fā)展。
“制造＋服務(wù)” 聚力品牌
黨的十八大以來(lái)，在深化供給側結構性改革、轉型升級戰略方向的指引下，首鋼股份以創(chuàng )新驅動(dòng)、新發(fā)展理念、京津冀協(xié)同發(fā)展戰略為統領(lǐng)，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，積極構建以客戶(hù)需求為驅動(dòng)的“產(chǎn)銷(xiāo)研用”一體化體系，全球首發(fā)、國內首發(fā)產(chǎn)品不斷涌現，實(shí)現了從長(cháng)材到高端板材、從產(chǎn)品制造商到高端材料服務(wù)商的巨大轉變，成為京津冀協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、示范者。
發(fā)展理念
首鋼電工鋼即是典型案例。十年磨一劍，首鋼電工鋼產(chǎn)量大幅提升，品種更加豐富，且質(zhì)量達到國內先進(jìn)水平。首鋼股份在電工鋼領(lǐng)域已經(jīng)累計實(shí)現了7款產(chǎn)品全球首發(fā)，獲得國家級、省部級及行業(yè)級產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量獎20余項，高效環(huán)保變壓器用高性能取向硅鋼制備技術(shù)獲得冶金行業(yè)科技進(jìn)步獎一等獎。首鋼電工鋼無(wú)取向產(chǎn)品在變頻家電領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢不斷鞏固，成為美的、格力、松下等知名企業(yè)的主力供應商，新能源汽車(chē)專(zhuān)用產(chǎn)品進(jìn)入國際先進(jìn)行列，國內每3輛新能源汽車(chē)就有1輛采用首鋼電工鋼制造的產(chǎn)品。首鋼股份還掌握取向電工鋼核心制造技術(shù)，成為全球少數幾家能夠生產(chǎn)0.20mm及以下取向電工鋼高端產(chǎn)品的企業(yè)，躋身變壓器材料供應商世界第一梯隊。
新能源產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)
志之所趨，無(wú)遠弗屆。十年矢志追求，首鋼取向電工鋼正一步一個(gè)腳印地從跟隨走向引領(lǐng)。如今，首鋼取向電工產(chǎn)品出口到日本、意大利、美國等29個(gè)國家和地區，成功應用于安哥拉、老撾等多個(gè)“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區重點(diǎn)工程，廣泛應用于淮南—上海特高壓輸電工程、張北—雄安特高壓工程、中國高鐵首套智能化變電站、北京大興國際機場(chǎng)、北京世園會(huì )、冬奧會(huì )場(chǎng)館、港珠澳大橋、廣東太平嶺核電廠(chǎng)等多個(gè)國家重大工程項目，首鋼股份也成為全球在建規模最大的水電工程白鶴灘水電站及烏東德水電站變壓器材料供應商，為國家安全、國家戰略、國計民生等多個(gè)領(lǐng)域貢獻了首鋼產(chǎn)品。
圖為電工鋼
2022年8月31日，首鋼股份建成世界首條面向新能源汽車(chē)用電工鋼專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn)，兩款產(chǎn)品20SW1200H和ESW1230實(shí)現全球首發(fā)，將賦能新能源汽車(chē)更大馬力、更高效率、更長(cháng)續航，為新能源汽車(chē)行業(yè)健康發(fā)展提供支撐，為鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和國家經(jīng)濟轉型升級貢獻“首鋼力量”。
圖為鋼卷庫
黨建引領(lǐng) 凝聚合力
黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的“根”和“魂”，首鋼股份黨委堅持以黨建和經(jīng)營(yíng)相融合為中心，以對標世界一流、爭做世界一流的“雙一流”為主線(xiàn)，以“轉進(jìn)解辦”（轉作風(fēng)、進(jìn)一線(xiàn)、解難題、辦實(shí)事）和“黨員領(lǐng)跑”為抓手，真正把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為文化優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以高品質(zhì)的黨建工作增強職工凝聚力，推動(dòng)首鋼股份高質(zhì)量發(fā)展。
2021年以來(lái)，首鋼股份開(kāi)展3個(gè)“零”，即“黨員零違紀、疫情零確診、含鐵資源零出廠(chǎng)”專(zhuān)項工作，“黨員零違紀”便是其中一項重要內容。規范言行、統一思想、統一意志、統一行動(dòng)，首鋼股份堅決落實(shí)全面從嚴治黨工作要求，以過(guò)硬的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的舉措，形成目標一致、部門(mén)協(xié)同、層層包聯(lián)的管控體系，逐級壓實(shí)各級管黨治黨責任，確保人人有責任、事事有人管，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。在公司系列年修中，首鋼股份黨委及時(shí)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“黨旗在檢修一線(xiàn)高高飄揚”活動(dòng)的通知》，并在基層黨委書(shū)記會(huì )上專(zhuān)題安排部署，形成工作清單，從檢修實(shí)際出發(fā)，先后組建10個(gè)臨時(shí)黨支部、18個(gè)臨時(shí)黨小組、37個(gè)黨員突擊隊，堅持檢修工作開(kāi)展到哪里，黨組織工作就覆蓋到哪里，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立用實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員本色的典型模范。
質(zhì)量檢驗部全自動(dòng)分析中心
自黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，首鋼股份黨委按照北京市、首鋼集團工作要求和部署，始終堅持把學(xué)習黨史同總結經(jīng)驗、觀(guān)照現實(shí)、推動(dòng)工作結合起來(lái)，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”“黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚”活動(dòng)為抓手，廣泛發(fā)動(dòng)基層黨組織和黨員干部立足本職崗位為職工群眾服務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，使服務(wù)職工群眾更直接、更深入、更貼近。各級領(lǐng)導帶頭走基層、聽(tīng)民聲，解難題、辦實(shí)事，以上率下、用心用情解決職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，各級黨組織利用班前會(huì )、支部交流會(huì )、職工心聲欄目、職工訴求平臺等多渠道深入了解基層實(shí)情，收集并滿(mǎn)足了生活服務(wù)、安全保護等11個(gè)方面職工需求，不斷把黨史學(xué)習成果轉化成為群眾辦實(shí)事、解難題的具體行動(dòng)，解決二煉鋼DE跨智慧照明改造、二精煉密封水池煤氣治理、質(zhì)檢部辦公樓下樹(shù)木打藥治理、采購中心職工宿舍設備設施更換、煉鋼天車(chē)廁所改造等“急難愁盼”問(wèn)題，得到了廣大職工的普遍好評。
圖為辦公中心
2022年上半年，首鋼股份在反復的疫情沖擊和市場(chǎng)下行中，積極抗疫保產(chǎn)，承壓運行，先后安排了兩次萬(wàn)名職工駐廠(chǎng)，其中一次長(cháng)達31天，北京、秦皇島兩地職工90多天沒(méi)回家。各級黨組織把責任扛在肩上，沖鋒在前、吃苦在先，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工群眾投身疫情防控、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、工程建設、系列檢修等重點(diǎn)工作，把初心使命書(shū)寫(xiě)在崗位上，實(shí)現安全環(huán)保零事故，奪取了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設“雙勝利”。
圖為首鋼5號門(mén)
黨的十八大以來(lái)，從搬遷調整、產(chǎn)品轉型、布局全國，到股權置入、股權置換、融入“京津冀”、踐行“一帶一路”，首鋼股份的每一個(gè)節拍都跟上了時(shí)代的樂(lè )章，與時(shí)代同行、與用戶(hù)同行、與股東同行、與職工同行，踏波逐浪，大步走在行業(yè)前列。首鋼股份在成長(cháng)的道路上勇于突破，在創(chuàng )新的道路上不斷探索，在綠色的道路上闊步前行，用鋼鐵意志淬煉報國初心，踔厲奮發(fā)譜寫(xiě)新的華章。（湯豐寧）
（圖片由尹小龍 白佳霖 胡彭浩提供）
