海濱鋼城“日日新”
——首鋼京唐公司職工創(chuàng )新的故事

2022-09-06 11:30:00

　　本報通訊員苗亞光

　　渤海之濱，太陽(yáng)沖破海平面，首鋼京唐人的一天又從“新”開(kāi)始了。

　　作為中國工業(yè)企業(yè)改革的旗幟和先鋒，首鋼百年的改革發(fā)展史孕育了“敢闖敢堅持敢于苦干硬干、敢擔當敢創(chuàng )新敢為天下先”的首鋼精神。創(chuàng )新已經(jīng)融入首鋼人的基因和血脈，成為突破困境、轉型發(fā)展的動(dòng)力之基、活力之源。

　　如今，創(chuàng )新的故事在首鋼京唐這座海濱鋼城繼續演繹。

　　搭建平臺——

　　“在這座鋼城里，最不缺的就是機會(huì )”

　　職工有機會(huì )，企業(yè)才有活力。首鋼京唐冷軋部職工鮑常闖是“點(diǎn)子大王”，工作中勤于觀(guān)察、善于動(dòng)腦、敢闖敢試，常在別人“習以為?！钡牡胤阶龀觥安煌瑢こ！眮?lái)。

　　問(wèn)其成功的秘訣，鮑常闖坦言：“在這座鋼城里，最不缺的就是機會(huì )，只要多一雙發(fā)現問(wèn)題的眼睛，敢于提出問(wèn)題，解決問(wèn)題?！?/div>

　　提出問(wèn)題正是創(chuàng )新的起點(diǎn)，也是創(chuàng )新的動(dòng)力源。從“習以為?！钡街鲃?dòng)發(fā)現問(wèn)題，再到主動(dòng)解決問(wèn)題，往往需要一座“橋梁”。首鋼京唐公司暢通了這座橋，并搭起了一方精彩紛呈、絢麗多姿的創(chuàng )新“舞臺”。

　　首鋼京唐公司充分發(fā)揮載體平臺作用，組織職工廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議，不斷激發(fā)職工創(chuàng )新積極性和創(chuàng )新效能。首鋼京唐公司各單位也紛紛行動(dòng)起來(lái)，搭建起了有部門(mén)特色的創(chuàng )新平臺。

　　在首鋼京唐公司自上至下的創(chuàng )新平臺支撐下，頭腦活絡(luò )的鮑常闖如魚(yú)得水，創(chuàng )新的勁頭更足了。2021年，他針對酸連軋生產(chǎn)工藝和設備運行中的技術(shù)難題提出了90多項QTI（全員快速改善）改善建議，改善積分達到23900分，一舉摘得首鋼京唐公司第一名的桂冠，并被評為2021年首鋼京唐公司“技術(shù)能手”。

　　“部門(mén)每月評選改善明星，公司每季度評選優(yōu)秀改善提案，正是這些平臺給了我展示創(chuàng )造能力和聰明才智的機會(huì )?！闭勂饎?chuàng )新，鮑常闖的眼睛里閃耀著(zhù)奪目的光。

　　首鋼京唐公司依托項目育人、精益改善、技能大賽等活動(dòng)持續推動(dòng)職工學(xué)知識、強技術(shù)、增本領(lǐng)，增強職工終身學(xué)習、技術(shù)創(chuàng )新的自覺(jué)自信，促進(jìn)職工全面發(fā)展。

　　首鋼京唐公司中厚板事業(yè)部職工劉鑫憑借著(zhù)一手焊接絕技在各類(lèi)技能競賽中脫穎而出，迅速成長(cháng)，用閃耀的焊花點(diǎn)亮了職業(yè)生涯的創(chuàng )新之路。面對榮譽(yù)，劉鑫始終保持頭腦清醒：“公司給我創(chuàng )造了機遇，提供了平臺，我必須精益求精，進(jìn)步一點(diǎn)、再進(jìn)步一點(diǎn)?！?/div>

　　在工作中，無(wú)論是新產(chǎn)品研發(fā)還是焊接試驗檢測技術(shù)攻關(guān)，不管是試驗焊接方案制訂還是焊接現場(chǎng)技術(shù)支持，他都會(huì )一馬當先、全力以赴。今年5月份，劉鑫被北京市總工會(huì )、北京市人力資源和社會(huì )保障局授予“首都勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/div>

　　近年來(lái)，首鋼京唐公司共有306人榮獲首鋼級以上技術(shù)能手稱(chēng)號，廣大職工累計完成研修成果1222項，在提升質(zhì)量、降低成本、改善環(huán)境及提高效率等方面貢獻著(zhù)創(chuàng )新力量。

　　以點(diǎn)帶面——

　　“創(chuàng )新不是一個(gè)人，是一群人”

　　8月4日，首鋼京唐公司首屆職工創(chuàng )新節拉開(kāi)帷幕。開(kāi)幕式上，多位2022年新晉升技術(shù)專(zhuān)家、技能專(zhuān)家、星級創(chuàng )新工作室領(lǐng)軍人物走上領(lǐng)獎臺，分享了他們的創(chuàng )新故事。

　　“創(chuàng )新不是一個(gè)人，是一群人?！笔卒摼┨乒举|(zhì)檢監督部鄭明月創(chuàng )新工作室的領(lǐng)軍人物鄭明月向大家分享道：“我們不光要自己創(chuàng )新，還要帶動(dòng)身邊的人一起創(chuàng )新?！苯陙?lái)，首鋼京唐公司成立了以技術(shù)帶頭人命名的創(chuàng )新工作室，廣泛開(kāi)展名師帶徒、團隊培訓等活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面聯(lián)動(dòng)，著(zhù)力打造一支充滿(mǎn)活力的人才隊伍。

　　鄭明月的創(chuàng )新工作室吸收了來(lái)自生產(chǎn)技術(shù)、設備點(diǎn)檢、一線(xiàn)班組長(cháng)、崗位技術(shù)骨干的19名成員，成員們發(fā)揮專(zhuān)業(yè)交叉、知識互補的優(yōu)勢，如齒輪般有機咬合形成合力，解決現場(chǎng)難題，探索前沿技術(shù)，輸出創(chuàng )新成果。

　　目前，首鋼京唐公司共創(chuàng )建職工創(chuàng )新中心3個(gè)、職工創(chuàng )新工作室55個(gè)、職工創(chuàng )新小組165個(gè)，形成創(chuàng )新中心、創(chuàng )新工作室、創(chuàng )新小組三級管理體系，取得了解難題促生產(chǎn)、創(chuàng )效益出成果、提素質(zhì)出人才的顯著(zhù)成效。

　　“師父把我們領(lǐng)進(jìn)‘創(chuàng )新之門(mén)’，我們真是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)?！笔卒摼┨乒竟┝喜柯毠ご鷰?、周彥飛笑道。他們口中的師父名叫康志鵬?？抵均i在原料場(chǎng)管理方面經(jīng)驗豐富，他主導的混勻礦配料工藝達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　現場(chǎng)出現問(wèn)題，師徒一起深入一線(xiàn)，學(xué)習現場(chǎng)知識，積累故障處理經(jīng)驗；遇到不解的難題，康志鵬帶著(zhù)徒弟學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、剖析專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，互相學(xué)習、共同提高；在成果輸出方面，康志鵬悉心指導徒弟撰寫(xiě)論文，提升二人的成果總結能力。

　　在他的帶領(lǐng)下，代帥、周彥飛逐漸由操作工成長(cháng)為能夠獨當一面的班組長(cháng)、值班長(cháng)，他們二人共同參與的課題《縮短礦石原料單次供料時(shí)間》獲得了河北省冶金系統優(yōu)秀管理成果獎一等獎，并在供料部2021年崗位技能競賽中包攬了冠亞軍。

　　從幾個(gè)人到一支創(chuàng )新隊伍，首鋼京唐公司始終集聚優(yōu)勢力量，讓這支隊伍更專(zhuān)業(yè)、更具行業(yè)影響力。

　　首鋼京唐公司煉鐵部職工劉勇君是吳勝利鐵前專(zhuān)家工作站的成員，在吳勝利的指導下，他開(kāi)展了“高固廢比模式下大型燒結機穩質(zhì)增效技術(shù)研究”項目攻關(guān)，實(shí)現了在燒結礦穩質(zhì)前提下多消化固廢的目標。

　　2021年，京唐燒結固廢消耗為92千克/噸，比基準期提高了25.5千克/噸以上，在最大化綜合利用工業(yè)固廢的同時(shí)，達到了高效、低耗的良好效果，該項目也榮獲了首鋼科技獎二等獎?！皩?zhuān)家工作站讓我和團隊迅速成長(cháng)，如今，高爐的‘營(yíng)養搭配’越來(lái)越合理，高爐的‘體質(zhì)’越來(lái)越好，運行也更加穩定高效！”劉勇君說(shuō)。

　　如今，這支隊伍越來(lái)越壯大。首鋼京唐公司生產(chǎn)操作人員占總人數的71%，技師、高級技師占比達到22.5%；培養改善骨干2000余名，其中六西格瑪黑帶234名、綠帶1360名、改善骨干458名，打造了一支規?；膭?chuàng )新人才隊伍。

　　全員創(chuàng )新——

　　“人人都能干出精彩”

　　實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，既要有一大批掌握高新技術(shù)、高技能人才的參與和投入，還要有千千萬(wàn)萬(wàn)普通職工積極響應。

　　首鋼京唐公司大力營(yíng)造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的良好風(fēng)尚，廣泛宣傳榜樣事跡，弘揚工匠精神，形成了“關(guān)心創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )新、保護創(chuàng )新”的濃厚氛圍，涌現出一批先進(jìn)人物，讓創(chuàng )新人才“名片”越來(lái)越閃亮。

　　張維中是“首鋼工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號獲得者，從事機械點(diǎn)檢崗位工作已有31年?！拔揖褪且幻胀ǖ募夹g(shù)工人，只要肯鉆研，肯動(dòng)腦，人人都能干出精彩?！睆埦S中常常鼓勵年輕職工扎根崗位創(chuàng )新創(chuàng )效，并用一言一行影響著(zhù)身邊的人。

　　去年冬天，為了提高換輥效率，張維中仿佛“長(cháng)”在了精軋機現場(chǎng)，最終研究出換輥最優(yōu)模式，熱軋產(chǎn)線(xiàn)精軋7機架最快更換工作輥時(shí)間縮短至9.67分鐘，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　“榜樣就在身邊，我們沒(méi)有理由不奮斗?！闭勂饛埦S中，首鋼京唐公司熱軋部職工呂進(jìn)偉充滿(mǎn)了敬佩。敬佩榜樣、學(xué)習榜樣、成為榜樣，廣大職工投身創(chuàng )新的勁頭越來(lái)越足。

　　一直以來(lái)，首鋼京唐公司高度重視職工創(chuàng )新工作，堅持以QTI管理為抓手，持續推行全員創(chuàng )新?！案纳茻o(wú)須高大上，但一定是解決實(shí)際問(wèn)題的‘錦囊’和‘良方’?！笔卒摼┨乒具\輸部港口作業(yè)區丁班班組長(cháng)朱延龍說(shuō)。

　　在QTI培訓班專(zhuān)業(yè)老師的指導下，朱延龍研發(fā)出“新式六瓣抓”，將廢鋼清艙時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為半個(gè)小時(shí)，極大提高了裝船效率。除了工作上的便捷、效益上的提升，改善也增強職工價(jià)值感、榮譽(yù)感。首鋼京唐公司實(shí)施“改善積分”管理，每月對改善成果評價(jià)打分，按照得分實(shí)施激勵；設立“改善名人堂”，按季度評選公司級改善金點(diǎn)子、提案和課題，營(yíng)造全員創(chuàng )新氛圍，激發(fā)全員創(chuàng )新活力。

　　職工親手參與改善、親身體驗改善成果，自豪感、成就感、歸屬感不斷增強，熱愛(ài)改善、心系企業(yè)成為共識，形成了具有首鋼特色的群眾性創(chuàng )新文化。截至目前，首鋼京唐公司年均改善項目達46449項，全員改善參與度達到90%，得到了中華全國總工會(huì )、中國企業(yè)文化研究會(huì )等單位的高度評價(jià)，引發(fā)了社會(huì )、行業(yè)的深度關(guān)注。

　　貴在堅持、重在全員、好在持續。這是首鋼京唐公司九年磨一劍、持續推進(jìn)QTI管理結出的累累碩果，也是廣大職工孜孜以求、執著(zhù)創(chuàng )新的最好印證。

　　十幾年前，首鋼人從山到海，敢于創(chuàng )新、善于創(chuàng )造，建成了我國第一座新一代可循環(huán)鋼鐵流程示范企業(yè)。十幾年后，京唐人不改初心，全員創(chuàng )新，追求卓越，向著(zhù)全面實(shí)現“四個(gè)一流”目標，建設最具世界影響力的鋼鐵廠(chǎng)接續奮斗、勇毅前行！

　　海濱鋼城要“變”，人的思維要“新”。創(chuàng )新不嫌小，創(chuàng )新不畏難，創(chuàng )新人人可為。無(wú)數細小的職工創(chuàng )新一定會(huì )凝聚成巨大力量，譜寫(xiě)首鋼京唐公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　《中國冶金報》（2022年09月06日 08版八版）

來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：宋玉錚

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