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張功焰:直面嚴峻挑戰,做實(shí)做細工作,牢牢掌握生存發(fā)展主動(dòng)權

2022-07-25 10:02:00

  7月18日,首鋼集團上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )召開(kāi),總結上半年工作,找準存在問(wèn)題,動(dòng)員各單位和廣大干部職工,認清當前面臨的嚴峻形勢,進(jìn)一步統一思想、凝聚共識,強化交賬意識、堅定信心,狠抓各項工作落實(shí),確保完成全年預算安排。首鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張功焰講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙民革主持會(huì )議,首鋼集團領(lǐng)導邱銀富、王洪軍、滿(mǎn)志德、王世忠、胡雄光、韓慶、梁捷、趙天旸、王濤、劉建輝、賈向剛參加會(huì )議。
  張功焰指出,為了開(kāi)好這次會(huì )議,集團領(lǐng)導班子就上半年的工作和下半年的安排進(jìn)行了專(zhuān)題研討,統一思想、凝聚共識。今年上半年,集團上下認真貫徹落實(shí)中央提出的“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的要求,堅持兩條線(xiàn)作戰,經(jīng)過(guò)共同努力,實(shí)現了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩運行,取得了來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),工作亮點(diǎn)很多。
  張功焰分別對首鋼股份、京唐、礦業(yè)近3萬(wàn)名職工駐廠(chǎng)抗疫保產(chǎn),長(cháng)鋼公司持續開(kāi)展“學(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”,股份公司搶抓政策機遇啃下硬骨頭解決歷史遺留問(wèn)題,礦投公司鍥而不舍破解項目退出難題,機電公司深化改革斷臂求生等五個(gè)典型事例進(jìn)行了分析和闡釋?zhuān)l(fā)大家思考和啟示。
  張功焰強調,這些生動(dòng)事例充分說(shuō)明,首鋼職工是好樣的,是能扛得住事的,是有執行力的。關(guān)鍵是只要各級領(lǐng)導班子堅強有力、作風(fēng)扎實(shí),就沒(méi)有克服不了的困難;充分說(shuō)明貴在堅持、貴在真抓實(shí)干,“學(xué)巴鋼經(jīng)驗、促指標提升”關(guān)鍵是把認準的事情堅持不懈地抓下去,不講客觀(guān)、不抱怨市場(chǎng),一錘接著(zhù)一錘敲;充分說(shuō)明機會(huì )是留給有準備的人的,面對受多方面條件制約的難題,自身要主動(dòng)創(chuàng )造條件、抓住機會(huì ),持之以恒推動(dòng)解決;充分說(shuō)明辦法總比困難多,對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題就要扭住不放、鍥而不舍、一抓到底。事實(shí)充分說(shuō)明,首鋼有信心、有能力克服當前的困難,關(guān)鍵是要有真抓的實(shí)勁,敢抓的狠勁,善抓的巧勁,常抓的韌勁。
  圍繞當前面臨的形勢,張功焰從國家宏觀(guān)經(jīng)濟、市場(chǎng)變化、行業(yè)形勢三個(gè)方面進(jìn)行了深入透徹的分析。他指出,當前的嚴峻形勢已經(jīng)擺在面前,要保持清醒頭腦,丟掉幻想,背水一戰,思想上要從過(guò)“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉變,切實(shí)增強危機感、緊迫感。
  圍繞下半年工作,張功焰強調,我們左右不了市場(chǎng),但是我們可以通過(guò)自身的努力對沖市場(chǎng)的風(fēng)險。面對當前嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境,沒(méi)有靈丹妙藥,只有比別人付出得更多,把工作做得更實(shí)、更細,才能把生存發(fā)展主動(dòng)權牢牢掌握在自己手里。
  一是要堅持全年預算目標不動(dòng)搖。今年是打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎的關(guān)鍵之年,全年預算能否完成直接關(guān)系到首鋼三年打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎目標的實(shí)現,必須要完成,沒(méi)有后退的余地。完成上半年預算任務(wù)的單位,要再接再厲,爭取更好的經(jīng)營(yíng)結果。沒(méi)有完成的單位,更不能氣餒,不能怨天尤人,要認真分析短板弱項、制定有針對性的措施,堅定信心,把工作做得更實(shí)些,一個(gè)指標一個(gè)指標地去摳,一件工作一件工作地去落實(shí)。每一名領(lǐng)導干部都要主動(dòng)作為,團結帶領(lǐng)干部職工攻堅克難,堅定不移地完成今年預算目標任務(wù)。
  二是要加大力度壓降帶息負債。這是打牢首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎最緊迫、最艱巨的任務(wù)。各單位一定要不松勁、不懈怠,持之以恒在改善資產(chǎn)質(zhì)量上下功夫,確保完成全年壓降帶息負債等目標任務(wù)。要堅持“三個(gè)一塊”化解思路,重中之重是抓好自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步改善自身的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,努力創(chuàng )造效益和現金流。要推進(jìn)資本運作,加大股權融資力度,積極爭取政府支持,攻堅克難盤(pán)活在京土地資源。
  三是要持續優(yōu)化產(chǎn)品結構。要在搶抓市場(chǎng)機遇、拓展客戶(hù)渠道上下功夫,著(zhù)力爭取高端客戶(hù),依托EVI技術(shù)服務(wù),圍繞高端客戶(hù)在高強、耐蝕、低碳、綠色等方面的特殊需求,加大特色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,進(jìn)一步增強差異化競爭優(yōu)勢。要在加強產(chǎn)品服務(wù)上下功夫,通過(guò)為客戶(hù)提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù),進(jìn)一步增強競爭力贏(yíng)得主動(dòng)權。要在優(yōu)化服務(wù)資源配置、提升服務(wù)能力上下功夫,多為客戶(hù)提供“雪中送炭”式的貼心服務(wù)、精準服務(wù),進(jìn)一步增強客戶(hù)粘性。
  四是要全力以赴壓降成本。在當前異常嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)之間競爭比的就是誰(shuí)的成本更低。對庫存的認識一定要到位。各單位要堅持問(wèn)題導向,把極低成本運行的要求變成具體行動(dòng),把成本管控落實(shí)到全員、全要素、全過(guò)程。鋼鐵板塊要持續抓好“三個(gè)跑贏(yíng)”和專(zhuān)項成本控制。關(guān)鍵在落實(shí),要像當年抓汽車(chē)板質(zhì)量提升“天天讀”那樣抓落實(shí),真正把全年預算目標和專(zhuān)項成本控制的工作方案落到實(shí)處。
  五是要強化資金管控。要高度關(guān)注“現金流”,高度重視資金鏈安全,堅持“現金為王”,把資金牢牢抓在自己手里。要把上半年“資產(chǎn)負債表”“降兩金”等指標數據打開(kāi)分析,橫向對比,找出自身存在的差距,進(jìn)一步壓降“兩金”,特別要充分認識“高庫存有百害無(wú)一利”。要樹(shù)牢投資能力和投資收益“兩把尺子”,進(jìn)一步嚴控投資。
  六是要加快推進(jìn)園區的產(chǎn)業(yè)復興和活力復興。這是當前和今后園區發(fā)展的重中之重,要拿出耐心和毅力,充分調動(dòng)各方面資源,爭分奪秒,加快推進(jìn)重大項目落地。要將舉辦活動(dòng)和招商引資緊密結合,主動(dòng)策劃、做好聯(lián)動(dòng),持續營(yíng)造熱點(diǎn)、帶動(dòng)人氣。要積極推動(dòng)冬奧遺產(chǎn)、工業(yè)遺存的可持續利用,保障園區資產(chǎn)綜合效益最大化。
  七是各級領(lǐng)導人員要強化擔當作為。要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )蔡奇書(shū)記在市委十三屆一次全會(huì )上的講話(huà)中對當好“施工隊長(cháng)”的闡述,我們要從集團領(lǐng)導班子做起,每一名領(lǐng)導人員要扛起自己的責任,要當好“施工隊長(cháng)”,做到滿(mǎn)眼都是活,身先士卒帶領(lǐng)大家把手中的活一件件干好;事不避難,遇到再大困難也要咬緊牙關(guān)啃“硬骨頭”,事不竟成不罷休;有工匠精神,做精細活,做到極致。
  最后,張功焰強調,要深入貫徹落實(shí)7月11日召開(kāi)的全國和北京市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,對當前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態(tài),不僅要管好自己的一畝三分地,也要加強對相關(guān)方的管理。要深化本質(zhì)化安全管理,加強對各類(lèi)風(fēng)險隱患的排查,緊緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎二十大”這條主線(xiàn),全力維護安全生產(chǎn)形勢持續穩定,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好安全環(huán)境。
  圍繞貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神,趙民革強調,集團各版塊要全面總結上半年經(jīng)濟活動(dòng)情況,把好的經(jīng)驗總結出來(lái),把好的做法挖掘出來(lái),相互學(xué)習、舉一反三,增強攻堅克難信心;堅持問(wèn)題導向,不躲不繞,深入查找存在的差距和不足,補齊短板,不斷改進(jìn),實(shí)現工作質(zhì)量的持續提升;認真研判經(jīng)濟發(fā)展形勢,保持清醒頭腦,堅定戰略定力,把困難估計更足,把形勢分析更清,把措施制定更實(shí);眼睛向內,不等不靠,始終保持昂揚斗志,緊緊圍繞年初“兩會(huì )”確定的88項重點(diǎn)目標任務(wù)和各項預算指標,敢于碰硬,勇于攻堅,確保全面完成全年各項目標。
  趙民革強調,要迅速傳達學(xué)習會(huì )議精神。張功焰書(shū)記在講話(huà)中對下半年工作提出了明確要求,各單位要結合自身實(shí)際,迅速做好貫徹落實(shí),進(jìn)一步細化措施,切實(shí)把會(huì )議精神落到實(shí)處。

來(lái)源:首鋼新聞中心

編輯:張雨恬

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