本報記者 樊三彩
冶金裝備國產(chǎn)化阻力在哪兒？上下游如何協(xié)同，方能有效推動(dòng)裝備國產(chǎn)化？11月12日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )冶金設備分會(huì )（下稱(chēng)設備分會(huì )）在第二次會(huì )員大會(huì )召開(kāi)期間，召開(kāi)了部分企業(yè)領(lǐng)導座談會(huì )，來(lái)自鋼協(xié)、鋼企、設備制造企業(yè)的領(lǐng)導和代表齊聚一堂、暢所欲言，共議國產(chǎn)化難點(diǎn)、痛點(diǎn)及解決之道。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)駱鐵軍、設備分會(huì )會(huì )長(cháng)賈國生均指出，這次會(huì )議旨在搭建一個(gè)好的平臺，聚焦冶金裝備國產(chǎn)化重點(diǎn)工作，讓上下游企業(yè)進(jìn)行充分的信息溝通，助推鋼鐵業(yè)與裝備業(yè)攜手同行，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
雙向溝通——國產(chǎn)化的梗阻究竟在哪？
駱鐵軍指出，現在我國要建設制造強國，裝備制造行業(yè)在其中占據非常重要的位置。當下，冶金裝備國產(chǎn)化仍然面臨很多“卡脖子”難題，在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng )新短板依然突出。這項工作需要大家凝心聚力，攻堅克難，爭取實(shí)質(zhì)性突破。
“目前沙鋼正在尋求與大公司的合作，力求全面改造測繪設備，實(shí)現國產(chǎn)化?！鄙充摷瘓F董事長(cháng)助理朱建石說(shuō)。賈國生對這一計劃表示了贊同，并指出儀器儀表檢測是智能制造的一個(gè)重要環(huán)節，所需設備目前主要是從國外進(jìn)口，推動(dòng)國產(chǎn)化很有意義、很有必要。
“重鋼以前選的設備比較差，未來(lái)將按照寶武體系，在1年~2年內建立自己的品牌庫，不僅要買(mǎi)設備，還要買(mǎi)服務(wù)?！敝貞c鋼鐵股份有限公司總經(jīng)理助理張永忠說(shuō)。
需求在前，那么國產(chǎn)化推進(jìn)面臨何種阻力呢？與會(huì )鋼鐵企業(yè)代表紛紛結合自身情況，道出了企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。
“質(zhì)量穩定性對我們而言很重要?！睂氫摴煞菰O備部部長(cháng)陶樹(shù)貴坦言，“大家有時(shí)候心里會(huì )想，國產(chǎn)設備第一個(gè)能做好，第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)……能做好嗎？鋼企作為使用方，以前用國外的設備都比較穩定，但是國內設備買(mǎi)多了之后，會(huì )出現穩定性不強的問(wèn)題。這是造成我們擔憂(yōu)的原因?！?/p>
“設備制造的細節很關(guān)鍵?！奔纸堜撹F有限責任公司總經(jīng)理張玉才強調。他舉了吉林建龍曾經(jīng)遇到的一個(gè)案例。吉林建龍向同一家企業(yè)購買(mǎi)的液壓缸，在不同的環(huán)節、位置使用，壽命就完全不同。經(jīng)過(guò)調研發(fā)現，原來(lái)是油用錯了。這是由于跟設備制造商溝通不暢造成的。設備制造商因為不了解設備如何使用，選擇按照統一標準制造，所以導致了這種問(wèn)題的產(chǎn)生?！斑@種細節非常關(guān)鍵，而這種細節只能通過(guò)雙方加強溝通才能知曉?！彼麖娬{了溝通的重要性。
設備制造商也暢所欲言，從多個(gè)角度闡釋了國產(chǎn)化的難點(diǎn)。
“需要多給制造商時(shí)間、機會(huì )?！边@是大多數制造商共同的訴求。與會(huì )企業(yè)家認為，目前，已經(jīng)有很多鋼企選擇支持國內的設備企業(yè)，但支持的力度還不太夠。他們認為，只有多給國產(chǎn)設備“練兵”的機會(huì )，他們才能持續改進(jìn)、完善，提供更好的設備和服務(wù)。
中國一重總經(jīng)濟師祖玉明表示，目前國內的短流程線(xiàn)都是國外在負責，尤其是薄板坯的鑄軋技術(shù)。希望下一步與鋼企、科研院所合作建設一條示范短流程鑄軋產(chǎn)線(xiàn)。
秦冶重工董事長(cháng)陳曉光說(shuō)，我們國產(chǎn)設備才發(fā)展了20年，但是進(jìn)步可以說(shuō)相當快，應該對國內的設備制造商有信心。包鋼鋼聯(lián)股份有限公司副總經(jīng)理于長(cháng)志對這一觀(guān)點(diǎn)極為贊同，他表示，今年疫情期間，該公司實(shí)現了向土耳其的全自動(dòng)噴吹技術(shù)出口，主要是工藝包?！捌鋵?shí)，國產(chǎn)化設備的大部分問(wèn)題都能解決，需要的是機會(huì )、時(shí)間來(lái)解決大家的難題?！彼f(shuō)。
一席討論，與會(huì )代表對雙方的關(guān)注點(diǎn)、國產(chǎn)化的梗阻為何，有了更清晰的了解。
解決之道——找重點(diǎn)聚合力
國產(chǎn)化之路不是走不走的問(wèn)題，而是如何走，及如何走得好的問(wèn)題。如何走呢？與會(huì )代表認為，需要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
首先，要解決思想認識的問(wèn)題。寶鋼湛江鋼鐵原副總經(jīng)理劉波分享了湛江鋼鐵建設堅持走國產(chǎn)化道路的經(jīng)歷，湛江鋼鐵的TRT（高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置）、爐頂、鼓風(fēng)機、連鑄機等均為國產(chǎn)。關(guān)于國產(chǎn)化，他談了幾點(diǎn)切身體會(huì )：“第一，國產(chǎn)化不是技術(shù)問(wèn)題，首先是思想認識問(wèn)題。鋼鐵企業(yè)要有將核心技術(shù)掌握在國人自己手上的意識，打破‘不想干、不愿干、不敢干’的思想桎梏。第二，國產(chǎn)化設備要形成中國品牌，這個(gè)過(guò)程不容易，要避免‘見(jiàn)到困難就倒，見(jiàn)到困難就繞’，要講方法、有柔韌性，堅持往前走，才能把品牌打造出來(lái)?！?/p>
河鋼唐鋼副總經(jīng)理劉鐵力非常贊同很多民企提出的“核心裝備要體現先進(jìn)性，公輔設備體現實(shí)用性”這一理念。他建議，在企業(yè)基礎設施建設階段，鋼企就要把設備選型檔次控制好，不盲目選擇國外最先進(jìn)的設備，而是統籌考慮企業(yè)需要、成本、資金回籠等問(wèn)題。
其次，要建立良好的溝通機制。不論是設備使用方的鋼企，還是供給方的制造商，都強調了溝通機制的重要性?！颁撹F公司的痛點(diǎn)，就是設備制造公司的研究重點(diǎn)?！薄皽贤ǜ槙车捏w系，有助于雙方更好地了解到對方的需求和能力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?！薄皣a(chǎn)化的設備沒(méi)問(wèn)題，要加強溝通?！薄颁撈蠛蛷S(chǎng)家互動(dòng)起來(lái)，才能推動(dòng)設備的運轉率、利用率的提高?！薄髌髽I(yè)領(lǐng)導反復強調“溝通”問(wèn)題。
泰爾重工股份有限公司董事長(cháng)邰正彪建議，在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、裝備國產(chǎn)化方面，鋼協(xié)和設備分會(huì )可以深入調查，與相關(guān)方充分溝通，將重點(diǎn)工作更明確。
再次，做好設備管理。張玉才認為，通過(guò)好的管理手段，才能發(fā)揮設備潛力。馬鋼股份副總經(jīng)理田俊建議，設備使用前，要進(jìn)行一些相關(guān)的培訓。另外，設備維修費用其實(shí)是一種投入，就像人的體檢，如果不做，病會(huì )更嚴重。田俊建議各企業(yè)上報設備制造相關(guān)問(wèn)題，利用“會(huì )診”機制，協(xié)調配置資源以解決問(wèn)題。
寧波東力傳動(dòng)設備有限公司董事長(cháng)鄭才剛、包鋼鋼聯(lián)股份有限公司副總經(jīng)理于長(cháng)志則提出，設備制造商要向服務(wù)商轉型?！皣a(chǎn)化的目標不只是造價(jià)低，還應該提供一系列后續服務(wù)，推動(dòng)各項指標的提升?！庇陂L(cháng)志強調。
最后，要找準攻關(guān)方向?！敖裉觳蛔?，就失去一個(gè)機會(huì )；明天不做，自己就會(huì )落后；后天不做，就會(huì )徹底拉開(kāi)距離?！苯－h(huán)保有限公司總經(jīng)理蔡康煜的這句話(huà)，引起了在場(chǎng)諸多企業(yè)領(lǐng)導的共鳴。
與會(huì )企業(yè)代表反復提及的未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)方向，主要包括智慧制造（包含數字化平臺的建設、智能制造設備的采用）、綠色發(fā)展、備品備件聯(lián)儲。
在智慧制造方面，陶樹(shù)貴表示，對鋼企而言，當前應提高自動(dòng)化水平的投入產(chǎn)出比。雖然智能制造裝備技術(shù)目前尚不成熟，但必然是未來(lái)發(fā)展大方向。設備制造企業(yè)應該緊密跟進(jìn)、研究。田俊也指出，鋼企進(jìn)行智慧制造改造，會(huì )伴隨著(zhù)大規模的人力資源優(yōu)化，這意味著(zhù)基礎設施必須跟上去。
在綠色發(fā)展方面，賈國生肯定了江海環(huán)保在水處理方面做出的探索。他指出，水處理對企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，做不好易出現管道腐蝕、堵塞等情況，造成有些指標不達標，對鋼鐵企業(yè)影響比較大?！澳苷嬲鉀Q這個(gè)問(wèn)題，對鋼鐵行業(yè)意義很大?！彼赋?。
“備品備件聯(lián)儲是好事兒，但利用業(yè)余時(shí)間來(lái)推動(dòng)，可能收益甚微，且企業(yè)由于本職工作牽絆，導致動(dòng)力、精力不足。如果能夠采用商業(yè)化運作方式，或許更容易成功?！碧諛?shù)貴說(shuō)。
鋼協(xié)副秘書(shū)長(cháng)、設備分會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)王穎生對大家探討的會(huì )員質(zhì)量、行業(yè)宣傳、政策支持等問(wèn)題一一進(jìn)行了回應，并表示，將全力提高設備分會(huì )辦會(huì )質(zhì)量，每年策劃主題進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，為會(huì )員企業(yè)做好服務(wù)。同時(shí)，設備分會(huì )將對有關(guān)政策問(wèn)題進(jìn)行梳理，將大家的好建議上報給工信部、國家發(fā)改委等政府部門(mén)，并就兩化融合、綠色發(fā)展、關(guān)鍵核心技術(shù)等議題，與大家一起研究解決之道。
