本報記者 魏慶軍 通訊員 程國強 柳海兵
盛夏時(shí)節，走進(jìn)安鋼廠(chǎng)區，但見(jiàn)草木競秀，郁郁蔥蔥；新鋪設建成的柏油大道，寬敞平直；一個(gè)個(gè)雅致景觀(guān)區、一條條綠色景觀(guān)帶，遍布十里鋼城，讓人目不暇接。
安鋼以4A級旅游景區高標準打造的“公園式、森林式”園林化工廠(chǎng)芳容初綻，完全顛覆了人們心中對鋼鐵生產(chǎn)廠(chǎng)區的固化認知。
然而，這僅僅是安鋼高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)方面。近年來(lái)，安鋼發(fā)力供給側結構性改革，加速動(dòng)能轉換，全面推進(jìn)“創(chuàng )新驅動(dòng)、品質(zhì)領(lǐng)先、提質(zhì)增效、轉型發(fā)展”的“十三五”總體戰略，推出并實(shí)施了一系列發(fā)展新理念、新模式、新舉措，奏響了一曲高質(zhì)量發(fā)展的華美樂(lè )章。
減量提質(zhì)，謀定發(fā)展高質(zhì)量
近年來(lái)，主動(dòng)超前謀劃，做好結構調整加減法，不斷追求高質(zhì)量發(fā)展。
淘汰低效產(chǎn)能做減法。安鋼主動(dòng)啟動(dòng)了生產(chǎn)規模減量計劃，關(guān)停了尚屬?lài)液细癞a(chǎn)能的3座450立方米高爐，拆除90平方米、105平方米燒結機和4座4.3米焦爐，3座35噸煉鋼轉爐也正在有序退出，從源頭上削減污染排放、降低能源消耗。
擴充高效產(chǎn)能做加法。安鋼重點(diǎn)以高強鋼和汽車(chē)用鋼品牌創(chuàng )建為突破口，加快工藝完善、技術(shù)進(jìn)步和裝備升級，著(zhù)力打造國內最具影響力的3條精品板材線(xiàn)，實(shí)現由普鋼向優(yōu)鋼轉型，逐步打造安鋼產(chǎn)品的高端品牌新形象。
一加一減，彰顯了轉型發(fā)展的堅定決心，品牌價(jià)值、企業(yè)形象顯著(zhù)提升。2018年，安鋼共有9個(gè)品種系列13個(gè)牌號獲“冶金行業(yè)卓越產(chǎn)品”獎，高強鋼和汽車(chē)用鋼的兩項產(chǎn)品被中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )授予“特優(yōu)質(zhì)量獎”。2018年重點(diǎn)品種銷(xiāo)量達到275.7萬(wàn)噸，同比增加50.6萬(wàn)噸，刷新歷史紀錄。其中，高強鋼市場(chǎng)占有率繼續保持全國第一；商用汽車(chē)用鋼市場(chǎng)占有率達到31%，比第二名超出一倍以上；700兆帕級汽車(chē)大梁鋼持續保持市場(chǎng)占有率第一。
進(jìn)入2019年，安鋼高端品種、高端工程開(kāi)拓再次捷報頻傳，高強鋼與鄭煤機簽訂了超2萬(wàn)噸的合同，創(chuàng )歷史新高；橋梁板成功進(jìn)入國家級重點(diǎn)項目、亞洲在建最大高鐵站——北京豐臺高鐵站項目；新標橋梁卷板成功供貨武漢世界軍運會(huì )系列保障工程；耐磨板NM400單月外發(fā)1000噸以上，創(chuàng )造耐磨板單月外發(fā)紀錄……
優(yōu)化布局，跨入發(fā)展新天地
近日，安鋼產(chǎn)能置換項目選址正式確定，這標志著(zhù)安鋼走出去戰略取得重大進(jìn)展。
“盆景里長(cháng)不出參天大樹(shù)”。2017年，安鋼做出了“走出安鋼發(fā)展非鋼、走出安陽(yáng)發(fā)展安鋼、走出國門(mén)發(fā)展安鋼”的重大戰略抉擇。2018年，河南安鋼周口鋼鐵有限責任公司注冊成立，一個(gè)承接河南省鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局和轉型升級的平臺正式形成，“走出安陽(yáng)發(fā)展安鋼”邁出重大步伐。
在“走出安陽(yáng)發(fā)展安鋼”的同時(shí)，安鋼不斷優(yōu)化非鋼產(chǎn)業(yè)布局，加快非鋼產(chǎn)業(yè)結構調整、轉型升級，在安鋼高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中強力打造非鋼發(fā)展的半壁江山。
抓住新機遇，大力推進(jìn)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。安鋼與南京澤眾聯(lián)合研發(fā)的焦爐活性炭干法脫硫脫硝凈化技術(shù)，被中國金屬學(xué)會(huì )評定為達到國際領(lǐng)先水平，已先后推廣應用于江蘇沙鋼、唐山東海、鳳寶特鋼、武安裕華等多家鋼企。
順應城鎮化發(fā)展趨勢，將鑄管作為新的創(chuàng )效點(diǎn)。安鋼上馬了鑄管二期工程，產(chǎn)品全部為小規格品種，創(chuàng )效能力強。2018年投產(chǎn)后，產(chǎn)量呈逐月上升趨勢，今年4月，月產(chǎn)量首破10000噸大關(guān)，迅速成為安鋼新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
如今，在安鋼，一批體制新、機制活、競爭力強的非鋼企業(yè)正在逐步形成，裝備制造、節能環(huán)保、鋼結構、水處理、城市立體車(chē)庫、汽車(chē)拆解等新產(chǎn)業(yè)、新板塊，發(fā)展得風(fēng)生水起。
2018年，安鋼非鋼板塊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入145億元，同比增加21億元，其中對外創(chuàng )收61億元；實(shí)現利潤5.39億元，同比增加3.14億元。
創(chuàng )新驅動(dòng)，催生發(fā)展新動(dòng)能
近年來(lái)，安鋼把改革創(chuàng )新擺在全局發(fā)展的核心位置，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，以體制機制創(chuàng )新為引領(lǐng)，帶動(dòng)管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新等全面突破。
創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)管理模式，把“精細嚴實(shí)”理念貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈。安鋼堅持“窄窗口、窄波動(dòng)、精準控制、系統聯(lián)動(dòng)”14字方針，強化工序能力提升、低成本制造，著(zhù)力打造以精益標準、精益管理、精益制造為核心的精益管理體系；創(chuàng )新形成“二三三二”新型運營(yíng)管控體系（第一個(gè)“二”指建立科學(xué)的指標體系和先進(jìn)適用的績(jì)效評價(jià)體系，把相關(guān)單位和個(gè)人的權責利統一起來(lái)?！叭笔侵浮叭齻€(gè)三”——“三原則”“三跑贏(yíng)”“三結合”?！叭瓌t”“三跑贏(yíng)”是指堅持先進(jìn)性原則,做到跑贏(yíng)自己；堅持競爭性原則，努力跑贏(yíng)競爭對手；堅持市場(chǎng)性原則，全面跑贏(yíng)市場(chǎng)?！叭Y合”是指年度預算與年度經(jīng)營(yíng)目標相結合，月度預算、經(jīng)營(yíng)計劃與算賬經(jīng)營(yíng)相結合，經(jīng)營(yíng)分析與考核評價(jià)相結合。最后一個(gè)“二”是指采購銷(xiāo)售“兩頭鏈接”，打造管理閉環(huán)。）向管理創(chuàng )新要動(dòng)力，以管理創(chuàng )新促發(fā)展，實(shí)現運營(yíng)管控的高效率和高效益。
深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新。安鋼堅持以工藝完善、技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)品結構提檔升級。高強調質(zhì)板實(shí)現了規格、級別全覆蓋，Q890級別實(shí)現批量生產(chǎn)，Q960級別試制成功。高強簾線(xiàn)鋼C82DA研發(fā)成功，大批量應用5000余噸且沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量異議?！笆濉币詠?lái)，安鋼累計投入研發(fā)費用41.84億元。2018年，安鋼共研發(fā)新產(chǎn)品58個(gè)，完成全年研發(fā)計劃的290%。
創(chuàng )新構建新型非鋼管控模式。安鋼堅持集團化管控、規范化管理、市場(chǎng)化運作，深化混合所有制改革，不斷完善法人治理結構，把子、分公司打造成為“四自經(jīng)營(yíng)”（自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展）的市場(chǎng)主體，激活非鋼發(fā)展一池春水。
……
當前，安鋼正以深入開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，圍繞轉型升級再加快、改革開(kāi)放再出發(fā)、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)的中心任務(wù)，加速推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快“走出安鋼發(fā)展非鋼、走出安陽(yáng)發(fā)展安鋼、走出國門(mén)發(fā)展安鋼”步伐，著(zhù)力打造環(huán)境一流、管理一流、品牌一流、效益一流的現代化新安鋼。
