中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
高麗
近年來(lái)，河鋼集團張宣科技堅持人才強企戰略，按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權益上維護”的總體思路，聚焦氫能源開(kāi)發(fā)利用、戰略性新興產(chǎn)業(yè)等前沿領(lǐng)域，積極落實(shí)三項舉措，深入推進(jìn)綠色低碳發(fā)展新格局下產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，盤(pán)活優(yōu)化人力資源，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，著(zhù)力培養有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，營(yíng)造了濃厚的勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng )造偉大的氛圍。
突出旗幟引領(lǐng)
厚植產(chǎn)業(yè)工人思想政治沃土
以?shī)^斗者為本，強化頂層設計。該公司將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設作為“一把手”工程，印發(fā)《關(guān)于加強新時(shí)代工會(huì )工作和產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的實(shí)施方案》，形成黨委行政統一領(lǐng)導、工會(huì )牽頭總抓、職能部室各司其職、各單位發(fā)揮作用的工作格局，實(shí)現黨工干部同步培訓、黨工活動(dòng)同步開(kāi)展、黨員活動(dòng)室與職工活動(dòng)室資源共享、黨員與產(chǎn)業(yè)工人同步培養；在職工之家建設中，優(yōu)秀職工之家和先進(jìn)職工之家90%來(lái)自于先進(jìn)基層黨組織；公司級以上勞模、技術(shù)標兵、優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人中黨員比例超過(guò)90%，促使黨建鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、服務(wù)鏈全鏈協(xié)同、融合發(fā)展。
激活奮斗細胞，以先進(jìn)性感召職工。該公司聚焦實(shí)際工作，找準貫徹落實(shí)黨的二十大精神著(zhù)力點(diǎn)，突出實(shí)踐引導，持續推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，慰問(wèn)困難職工173人；開(kāi)展項目攻堅“擂臺賽”，主動(dòng)破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)難題304個(gè)，23項經(jīng)濟技術(shù)指標實(shí)現新突破；強化三級組織體系建設，踐行一線(xiàn)工作法，60名機關(guān)干部下沉基層一線(xiàn)擔任基層聯(lián)絡(luò )員，幫助解決實(shí)際問(wèn)題564個(gè)，凝聚起轉型升級高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)之力。
厚植精神沃土，占領(lǐng)思想高地。該公司以班組“讀書(shū)小組”為平臺，學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和黨的二十大精神，激發(fā)轉型斗志，集聚轉型力量；組織紅色誦讀、紅色故事會(huì )、“以?shī)^斗者為本”先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎典禮等文化活動(dòng)60場(chǎng)次，營(yíng)造濃厚的“學(xué)習馬萬(wàn)水·爭做排頭兵”工作氛圍；開(kāi)展“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題宣傳144場(chǎng)次，建立讀書(shū)小組351個(gè)，開(kāi)通“河鋼集團張宣科技”“張宣科技職工之家”公眾號、“張宣科技”視頻號、“張宣科技”抖音號等新媒體平臺，推送黨史學(xué)習教育、企業(yè)動(dòng)態(tài)、典型事跡等內容5000余條，為企業(yè)轉型升級高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的思想根基。
搭建平臺賦能成長(cháng)
厚植產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升沃土
發(fā)揮工會(huì )“大學(xué)?！弊饔?，構建“三型”職工隊伍。該公司從職工技術(shù)技能需求出發(fā)，發(fā)揮“技能大師、能工巧匠、金牌工人”示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型“三型”職工隊伍建設；組織涵蓋40多個(gè)工種、萬(wàn)余名職工參加的勞動(dòng)競賽，推動(dòng)主要技術(shù)經(jīng)濟指標上臺階；開(kāi)通“中國鋼鐵培訓網(wǎng)學(xué)考平臺”“河北省職業(yè)培訓公共服務(wù)平臺”等 線(xiàn)上教學(xué)平臺，方便職工業(yè)余時(shí)間學(xué)習、練習，多名職工獲得河鋼集團職業(yè)技能大賽“金牌工人”“技術(shù)標兵”稱(chēng)號。
依托創(chuàng )新工作室平臺，提升職工職業(yè)技術(shù)水平。該公司創(chuàng )建職工創(chuàng )新工作室，廣泛吸收在技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽中脫穎而出的技術(shù)骨干、操作能手，壯大創(chuàng )新團隊力量，增強各專(zhuān)業(yè)攻堅創(chuàng )優(yōu)能力，圍繞重點(diǎn)轉型項目建設，組織相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展新工藝培訓51場(chǎng)次，培訓人數5017人次，確保職工具備操作新設備能力；通過(guò)與行業(yè)先進(jìn)單位對標，提升解決問(wèn)題的能力，獲得發(fā)明專(zhuān)利授權29項、實(shí)用新型專(zhuān)利授權137項，完成小改小革443項、技術(shù)創(chuàng )新成果320項，完成合理化建議成果295項，直接創(chuàng )收經(jīng)濟效益1.88億元。
暢通技能提升通道，鍛造多元化人才隊伍?？萍紕?chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)轉型發(fā)展的主要動(dòng)力和重要支撐。通過(guò)創(chuàng )新技能晉升渠道，該公司萬(wàn)余名職工取得兼做工種資格證書(shū)，掌握了除本職工作以外的其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)；通過(guò)實(shí)施“菜單式”“定制式”培訓，353名職工分別晉升為技師、高級技師，夯實(shí)轉型發(fā)展技術(shù)升級基礎。在兩個(gè)國家級技能大師工作室牽頭引領(lǐng)下，該公司職工的積極學(xué)習技術(shù)、提升水平，15名職工分別獲得國家、省級技術(shù)能手稱(chēng)號，21名技術(shù)骨干被分別選送到河鋼集團、清華大學(xué)交流學(xué)習，為該公司轉型升級高質(zhì)量發(fā)展培養頂尖技術(shù)人才。
提高產(chǎn)業(yè)工人地位待遇
厚植服務(wù)保障沃土
暢通職工參政議政渠道。該公司定時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì )，一線(xiàn)崗位職工代表比例超過(guò)50%，確保職工切實(shí)參與企業(yè)管理；聚焦企業(yè)管理、生產(chǎn)實(shí)際及重點(diǎn)工作，以職代會(huì )提案為途徑，征集職工代表提案300項，實(shí)施提案閉環(huán)處理，提案回復率達到100%；在職工中開(kāi)展生產(chǎn)、安全、環(huán)保工作等“合理化建議征集評選”活動(dòng)，收集優(yōu)秀合理化建議480項。
創(chuàng )新技能導向的激勵機制。該公司采用《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育管理辦法》《技術(shù)序列、專(zhuān)業(yè)序列干部管理辦法》等一系列激勵方案，建立全方位、全路徑人才成長(cháng)渠道。
全心全意為職工辦實(shí)事解難題。該公司關(guān)心關(guān)愛(ài)勞模工匠，開(kāi)通綠色就醫通道，發(fā)放“勞模就診卡”817張；開(kāi)展“健康送基層，聚力促轉型”健康講座10多場(chǎng)次，化解職工心理壓力；為1萬(wàn)多名職工開(kāi)展健康體檢；通過(guò)節日送溫暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)，為542名困難職工發(fā)放困難救助金、助學(xué)款百余萬(wàn)元；疫情期間，為生產(chǎn)一線(xiàn)職工購置防疫物資，解決生活難題，組成志愿隊主動(dòng)擔當國企責任，建立起堅不可摧的疫情防護屏障。
唱響勞動(dòng)光榮主旋律。該公司大力弘揚勞模工匠精神，在主流媒體大力宣傳榮獲公司級以上“勞動(dòng)模范”典型事跡，營(yíng)造學(xué)習勞模、崇尚技能、積極進(jìn)取的濃厚氛圍；通過(guò)向獲得全國工人先鋒號集體，全國五一巾幗標兵崗、全國鋼鐵行業(yè)勞動(dòng)模范、全國五一巾幗標兵、河北省勞動(dòng)模范，以及公司級勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀發(fā)明人等職工發(fā)放獎勵，激勵廣大職工愛(ài)崗奉獻、趕超先進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取，助力該公司綠色低碳轉型發(fā)展。
