“每年進(jìn)入12月中旬,無(wú)論是鋼廠(chǎng)、鋼貿商還是市場(chǎng),‘冬儲’成了誰(shuí)也繞不過(guò)去的焦點(diǎn)話(huà)題?!狈治鰩煆埡榱直硎?。
東北、西北、華北地區的全部鋼廠(chǎng)以及山東部分鋼廠(chǎng)因季節原因,生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎無(wú)法按正常方式消化,只能出臺各種政策,讓代理商先把款打入鋼廠(chǎng),鋼廠(chǎng)把貨提前預訂出去,然后代理商再根據情況分期分批提貨,或是拉入自己的倉庫,或是直接賣(mài)給下游散戶(hù)。在這個(gè)過(guò)程中,鋼廠(chǎng)和代理商所簽訂的合同,以及上述情況,就是業(yè)內通常所說(shuō)的“冬儲”。
其中涉及兩個(gè)最關(guān)鍵的主體:一個(gè)是鋼廠(chǎng),另一個(gè)就是鋼廠(chǎng)的代理商。鋼廠(chǎng)重點(diǎn)考慮的是如何把來(lái)年春天的市場(chǎng)走勢分析預判得更到位,以此來(lái)確定當年給代理商的價(jià)格政策。而代理商同樣也是在分析考慮鋼廠(chǎng)的冬儲政策和來(lái)年春天的市場(chǎng)狀況,琢磨往鋼廠(chǎng)打多少錢(qián),備多少貨,如何才能在冬儲中盡量降低風(fēng)險,使自己的資金投入不被縮水而又有所回報。
張洪林表示,進(jìn)入12月中下旬,除了極個(gè)別鋼廠(chǎng)出臺了冬儲政策外,絕大多數鋼廠(chǎng)還猶豫觀(guān)望。也就是說(shuō),鋼廠(chǎng)雖然能牢牢掌握政策的主動(dòng)權,但他們對市場(chǎng)方向,尤其是對明年春天的市場(chǎng)走向并沒(méi)有多大把握。上海鼎企供應鏈管理有限公司董事長(cháng)陳榕生曾說(shuō),“對鋼貿人來(lái)說(shuō),冬儲是因過(guò)年而產(chǎn)生的,我們不做不行,做了弄不好不是過(guò)年,而是過(guò)關(guān)。至于運氣的好壞,我們只是希望鋼廠(chǎng)看在我們多年都在認真服務(wù)的份上,在冬儲政策的制定上,適當考慮一下我們代理商的各種難處,因為我們也要吃飯,也要發(fā)展?!?/div>
沈陽(yáng)瀚達鋼鐵集團董事長(cháng)吳瓊表示,今年社會(huì )庫存略低,目前的市場(chǎng)價(jià)格又處在高位,鋼廠(chǎng)出臺的冬儲政策也許達不到代理商的理想價(jià)位,這一點(diǎn)作為代理商要有一定的心理準備。
北京榮成本元董事長(cháng)董向軍表示,目前北方地區需求呈日益下滑趨勢,南方需求韌性良好,北材南下意愿強烈使得南北區域價(jià)差進(jìn)一步收窄。如果當前市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格不下降,還是可以保障鋼廠(chǎng)的生產(chǎn)利潤,生產(chǎn)積極性仍在,這種情況下鋼廠(chǎng)很難有效降低供給量。這就會(huì )造成冬儲期間鋼廠(chǎng)帶著(zhù)豐厚的生產(chǎn)利潤,保持著(zhù)非常高的供給,冬儲的庫存壓力就會(huì )偏大,這不利于明年開(kāi)春之后的行情發(fā)展。
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