胡小華是寶武集團中南股份能源環(huán)保部新一電站作業(yè)區配電班班長(cháng)，他對工作始終滿(mǎn)懷熱情，無(wú)論是復雜的設備維護任務(wù)，還是緊急的生產(chǎn)安排，他總是毫不猶豫地沖在前面，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)責任與擔當。

　　多措并舉 全力降電耗

　　胡小華緊緊圍繞“降本創(chuàng )效”這一核心目標，在工作中不斷探索降耗挖潛的方式方法，致力于減少自用電量，降低班組關(guān)鍵指標自用電率。給水泵和循環(huán)水泵作為汽輪機運行的用電大戶(hù)，成為胡小華降低自用電率的重要突破點(diǎn)。他協(xié)同作業(yè)區攻關(guān)團隊，積極引入變頻裝置這一前沿技術(shù)，自力完成了2號、4號給水泵的變頻利舊改造。年節電量高達316.8萬(wàn)kWh，年降本90萬(wàn)元。

　　今年5月，胡小華利用拆除鍋爐的引風(fēng)機變頻器，將7號循環(huán)水泵由工頻改為變頻運行，每年可節約自用電量約87.12萬(wàn)kWh，年化效益預計43.2萬(wàn)元。6月，他再次利用拆除鍋爐的引風(fēng)機變頻器，對5號循環(huán)水泵進(jìn)行工頻改變頻運行，年化效益預計45.3萬(wàn)元。

　　同時(shí)，他還更換了5號循環(huán)水泵電機，更換后的電機效率高達95.1%，在同等工況下節能約30kW，極大地提升了給水泵、循環(huán)水泵系統的經(jīng)濟運行水平。

　　胡小華不僅著(zhù)眼于大的節能項目，還注重從細微之處發(fā)力。他聯(lián)合余能化水班開(kāi)展降本增效工作，將羅茨風(fēng)機啟動(dòng)時(shí)間由原來(lái)的20分鐘縮短至15分鐘以?xún)?。同時(shí)，將余能二電站化水崗位主廠(chǎng)房的 400W老式高壓鈉燈，更換成從拆除現場(chǎng)組合修復完成的200W節能LED照明，每年能節電22.275萬(wàn)kWh，節約成本11.6萬(wàn)元。

　　在2024年班組關(guān)鍵指標自用電率方面，成功對標重慶鋼鐵亞臨界發(fā)電班，始終保持中南鋼鐵基地排名第一。

　　深耕一線(xiàn) 破解難題

　　在擁有兩臺引風(fēng)機和兩臺送風(fēng)機的煤氣鍋爐設備中，引風(fēng)機起著(zhù)至關(guān)重要的作用。引風(fēng)機停運時(shí)入口產(chǎn)生較大負壓，造成引風(fēng)機的啟動(dòng)時(shí)間較長(cháng)，影響鍋爐快速滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，并且降低電機使用壽命。

　　胡小華憑借著(zhù)精湛的技藝和勇于創(chuàng )新的精神，通過(guò)在引風(fēng)機電機上安裝抱閘裝置，使引風(fēng)機轉子穩定在靜止狀態(tài)后再啟動(dòng)。這一創(chuàng )新之舉加快了引風(fēng)機的啟動(dòng)速度，有效防止了因引風(fēng)機未能及時(shí)投入而導致的發(fā)電量減少和煤氣放散問(wèn)題，并成功申報發(fā)明專(zhuān)利《一種風(fēng)機啟動(dòng)裝置、啟動(dòng)方法和鍋爐系統》。

　　胡小華以實(shí)際行動(dòng)詮釋了工匠精神，在發(fā)現與解決設備問(wèn)題的過(guò)程中，練就了一身過(guò)硬本領(lǐng)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（阮文茜）