面對當前嚴峻市場(chǎng)形勢，鄂城鋼公司鋼軋廠(chǎng)積極踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”理念，要求每一道工序、每一個(gè)班組都認真算細賬，講效益，把形勢任務(wù)教育落到實(shí)處。自動(dòng)化車(chē)間積極響應，精細算賬，上半年，月均煤氣回收量達104.93m3/t，完成月目標值的102.2%。

　　?走近該班組，看看他們具體是怎么做的。

　　開(kāi)展形勢任務(wù)教育，提升成本意識

　　車(chē)間大力開(kāi)展形勢任務(wù)教育，明確每個(gè)班組指標任務(wù)，教育職工深刻認識到：只有想方設法完成每一個(gè)指標任務(wù)，才有“活下去、好起來(lái)”的可能。定期對班組的成本進(jìn)行跟蹤和分析，讓節約成本的意識入腦入心。

　　抓好過(guò)程管控，提質(zhì)增效

　　煤氣回收是干法除塵班組的重要指標，影響煤氣回收的因素較多，班組嚴格監控整個(gè)爐前吹煉過(guò)程，分析煤氣回收時(shí)煙氣成分的變化，及時(shí)修正煤氣回收參數，在煤氣安全回收的前提下，著(zhù)力提高經(jīng)濟效益。他們根據實(shí)際的煤氣熱值檢測數據，比對轉爐煤氣回收過(guò)程，將所在區域的煤氣應收盡收。

　　全員崗位創(chuàng )新，推動(dòng)人人會(huì )算賬

　　自動(dòng)化車(chē)間鼓勵職工積極開(kāi)展崗位創(chuàng )新活動(dòng)，干法除塵班員工通過(guò)摸索，自行制作指標數據分析跟蹤表，建立當班煤氣回收統計臺賬，便于班組成員能及時(shí)發(fā)現當班時(shí)需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　該班組組織全體成員學(xué)會(huì )細算“煤氣回收量與指標”關(guān)系賬，當班員工看到單爐煤氣回收量就知道指標完成情況。若指標異常，便能快速查找問(wèn)題并處理改正。

　　此次崗位創(chuàng )新，使得班組全體成員在交接班時(shí)能實(shí)時(shí)關(guān)注煤氣熱值數據以及煤氣回收情況，形成了“人人都在算細賬、人人都來(lái)講能效”的濃厚氛圍，該車(chē)間一季度煤氣回收創(chuàng )歷史紀錄。（裴黎捷、王娟)