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　　基層調研

　　1月10日上午，鄂城鋼鐵公司領(lǐng)導王虎祥、陸隆文帶隊到煉鐵廠(chǎng)就商業(yè)計劃書(shū)編制與執行等工作展開(kāi)專(zhuān)題調研，與煉鐵廠(chǎng)干部職工進(jìn)行互動(dòng)交流。公司領(lǐng)導夏峰、黃大軍和相關(guān)職能部門(mén)負責人參加調研。

　　煉鐵廠(chǎng)總結了2023年商業(yè)計劃書(shū)的執行情況，匯報了2024年商業(yè)計劃書(shū)編制等相關(guān)工作。

　　該公司黨委副書(shū)記（主持工作）、副董事長(cháng)王虎祥指出，編制商業(yè)計劃書(shū)是對全年工作系統策劃的過(guò)程、是壓實(shí)責任的過(guò)程、是增強完成全年目標信心的過(guò)程。他要求，煉鐵廠(chǎng)要以鐵成本為核心，加強鐵燒焦一體化融合，提高鐵成本行業(yè)分位值；要建立縱橫交錯網(wǎng)格化責任體系，分戰線(xiàn)確定降本增效目標，分區域細化承接落實(shí)舉措；要“開(kāi)放、包容、擔當、協(xié)同”，橫向加強與工序間的協(xié)同溝通，縱向加強行業(yè)對標找差，全方位提升低成本制造能力；要強化責任擔當，做到“人人有責任、事事有項目”，提升系統管理水平；要落實(shí)安全環(huán)保責任，全員發(fā)動(dòng)參與，守住紅線(xiàn)底線(xiàn)；要加快智慧化數字化改造，提高智慧化水平。

　　該公司總裁、黨委副書(shū)記陸隆文要求，煉鐵廠(chǎng)要快速建立起區域網(wǎng)格化管理責任體系，層層傳遞壓力，明確責任，真抓實(shí)干，擔當作為；要堅持對標找差，補短板、強弱項，全面提升綜合管理能力；要強化精益管理，提升高爐操作水平；要強化能效管理，充分發(fā)揮創(chuàng )A時(shí)攻堅克難的韌勁，認真研究達標路徑，加強過(guò)程管控，確保2024年高爐工序能耗達到標桿水平；要強化工序協(xié)同，進(jìn)一步提升各工序界面間的效率，實(shí)現以高爐為中心的制造能力改善，讓鐵區一體化協(xié)同的優(yōu)勢充分釋放。（文：晏芳  趙邱雄  圖：桂多）