本報訊 9月份，中國寶武馬鋼煉鐵總廠(chǎng)高爐生產(chǎn)紅紅火火，佳音連連：鐵水產(chǎn)量為130.37萬(wàn)噸、超過(guò)該公司計劃6777噸；鐵水成本為2562元/噸，在寶武系列里排名第三。不僅如此，國慶長(cháng)假8天，該廠(chǎng)鐵水產(chǎn)量為27.14萬(wàn)噸、超過(guò)該公司計劃5600多噸，高爐生產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)。
8月份以來(lái)，為認真貫徹落實(shí)馬鋼公司關(guān)于煉鐵總廠(chǎng)下半年“保穩定、促生產(chǎn)、降成本”九字方針總要求，扛起“龍頭老大、定海神針”的責任，切實(shí)做好穩定生產(chǎn)運行狀態(tài)、保證產(chǎn)量目標完成和降低鐵水完全成本，順利實(shí)現下半年該總廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標，提升績(jì)效水平，該總廠(chǎng)多管齊下，全面發(fā)力：
一是在堅持“分爐把脈、一爐一策”操作原則的基礎上，時(shí)刻關(guān)注高爐爐況變化，強化精細操作，加強標準化操作和計劃值管理，做好高爐爐況趨勢研判，加大事故追責問(wèn)責的獎懲力度，使高爐操控水平進(jìn)一步提升。同時(shí)，該總廠(chǎng)以保高爐爐料結構穩定為核心，優(yōu)化當前模式下物料保供體系，優(yōu)化供料流程，努力提升“北燒南調”“南球北調”能力，利用帶式焙燒機日產(chǎn)12000噸產(chǎn)能，穩定南、北區高爐合理球團比例及爐料結構，支撐結構降本。
二是加強設備檢修管理。針對在線(xiàn)生產(chǎn)、設備綜合檢修兩線(xiàn)作戰，工期緊、任務(wù)重，技術(shù)改造多，空間有限，24小時(shí)連續作業(yè)，參加檢修單位多，檢修點(diǎn)多，檢修戰線(xiàn)長(cháng)，檢修面廣、高空立體交叉作業(yè)、施工和安全管理難度大等困難挑戰，該總廠(chǎng)通過(guò)提前謀劃、精心組織，統一思想步調一致，精細管理，統籌兼顧，強化協(xié)同，高效推進(jìn)以及安全管控等舉措，將計劃42小時(shí)的1號高爐檢修和計劃96小時(shí)的3號燒結機年修分別提前5小時(shí)和7小時(shí)30分告捷，從而為9月份高爐產(chǎn)量超產(chǎn)和第四季度創(chuàng )佳績(jì)提供了良好條件。
三是該總廠(chǎng)上下一切以高爐為中心，時(shí)刻瞄準國內同類(lèi)型高爐的先進(jìn)指標，對標找差、苦練內功，為高爐提供“保姆式”服務(wù)，并充分發(fā)揮兩級（總廠(chǎng)級和分廠(chǎng)級）技術(shù)攻關(guān)團隊作用，及時(shí)解決影響高爐產(chǎn)能釋放和降本增效的障礙和問(wèn)題；不斷加強員工培訓力度，提高各員工的操作技能；強調精細操作，密切跟蹤高爐參數異常變化，把影響高爐穩定高效順行的不利因素消除在“萌芽”狀態(tài)，進(jìn)一步鞏固和擴大當前成果，力爭躋身寶武系列第一方陣。
與此同時(shí)，早在國慶長(cháng)假之前，該總廠(chǎng)通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、下發(fā)專(zhuān)文、廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )等形式，統籌做好中秋、國慶“雙節”期間防火、防爆、防煤氣中毒以及強化檢修施工安全管理、搞好原燃料保供、加強設備保障等各項工作。長(cháng)假期間，該總廠(chǎng)持續強化基礎管理，廣大職工立足崗位，心系生產(chǎn)，鐵水產(chǎn)量超額完成該公司計劃目標，高爐冶煉強度、鐵水產(chǎn)量、燃料比、鐵水完全成本等大多數經(jīng)濟技術(shù)指標穩中向好，為第四季度高爐生產(chǎn)實(shí)現新跨越提供了強有力保障。 （程軍）
《中國冶金報》（2023年10月24日 06版六版）
