10月5日上午，中國一冶福州公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理張鄂到南昌管廊項目開(kāi)展安全帶班檢查并調研指導工作，對奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工表達了關(guān)心和問(wèn)候，該公司副總經(jīng)理胡江平、項目管理人員一行陪同。

　　在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，張鄂深入項目實(shí)地了解現場(chǎng)施工情況，對國慶期間堅守生產(chǎn)一線(xiàn)的建設者們表示感謝和慰問(wèn)，并詳細了解施工進(jìn)展、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，著(zhù)重檢查關(guān)鍵崗位人員到崗情況、節假日值班值守制度落實(shí)等情況。張鄂強調，項目是長(cháng)本領(lǐng)、施展才華的平臺，新入職的兩位員工要提高工作主動(dòng)性，多問(wèn)、多學(xué)、多思考，多深入現場(chǎng)，早日成為企業(yè)的棟梁之材。

　　隨后，在專(zhuān)題會(huì )上，項目經(jīng)理向張鄂匯報了現場(chǎng)各安置點(diǎn)安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、收款等情況。張鄂指出，南昌管廊項目是中國一冶集團2023年4季度50大項目之一，我們要充分響應集團“大干100天 決戰四季度 全面完成公司年度營(yíng)收指標”的號召，通過(guò)緊盯節點(diǎn)目標、抓好關(guān)鍵工序，保證項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度，以“百米沖刺”模式，保質(zhì)保量完成指標。

　　會(huì )上，張鄂和胡江平還針對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)營(yíng)索賠、資金管理、項目推進(jìn)、工期安排等提出了具體工作要求。（徐昊）