“沒(méi)人愿意去我去，現在是作業(yè)區最難的時(shí)候，作業(yè)區需要我。” 物流運輸部輔材作業(yè)區廢鋼班班組長(cháng)楊波主動(dòng)請纓去破碎廢鋼臨時(shí)庫房工作時(shí)說(shuō)道。

　　這是什么崗位？是什么原因大家都不愿意去呢？

　　廢鋼是公司煉鋼所需的重要原料，廢鋼預熱時(shí)對破碎廢鋼含水量控制要求極高，為滿(mǎn)足煉鋼生產(chǎn)工藝需求，保證煉鋼生產(chǎn)順行，物流運輸部輔材作業(yè)區將破碎廢鋼存儲點(diǎn)設在離作業(yè)區較遠的防雨臨時(shí)庫房。該庫房急需一名員工到崗管理廢鋼的配送、質(zhì)量等工作，因工作量繁重，無(wú)固定待工間等原因，作業(yè)區無(wú)人主動(dòng)愿意前往。

　　他為什么愿意去？

　　楊波是一名黨員骨干，在大家都不愿前往的情況下，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨員奮勇?tīng)幭?、擔當作為的先鋒模范作用，為我們樹(shù)起了“榜樣”。楊波到崗后，將制定計劃、發(fā)運裝車(chē)、記錄臺賬、管理收堆、巡查防盜等一系列工作攬在了自己身上，順利完成了3055噸破碎廢鋼的全額配送，未發(fā)生一起配送不及時(shí)、質(zhì)量不合格、物資流失等問(wèn)題。

　　當問(wèn)到他為什么愿意去，他笑說(shuō)：“我只不過(guò)付出比別人多了一點(diǎn)點(diǎn)，畢竟我是一名共產(chǎn)黨員呀！”

　　“其實(shí)，他愿意去，是他作為黨員的責任和擔當促使他做了這個(gè)決定！”他的同事補充到。

　　作為廢鋼加工中心班組的日常管理者，楊波的責任心不僅體現在愿意做別人不愿做的工作，還體現在降本增效等方面。

　　為抓好廢鋼降本，他分析影響廢鋼加工成本因素，在入場(chǎng)加工渣鋼塊量上找到了廢鋼加工降本的“鑰匙”。他查找加工渣鋼塊加工標準，新建立了《鋼渣加工管理辦法》，帶領(lǐng)班組人員嚴把渣鋼塊入場(chǎng)關(guān)，車(chē)車(chē)檢車(chē)車(chē)查，在降低渣鋼塊二次加工成本上下功夫。通過(guò)半年的規范整治，他實(shí)現了渣鋼塊二次加工為零的好成績(jì)。據統計，他帶領(lǐng)的班組，渣鋼加工單價(jià)較去年降費28.95元/噸，同比降低21.4%，降費總金額達到656.29萬(wàn)元。

　　楊波從一名普通員工到現在的班長(cháng)，正是他的這份責任與擔當，讓他在生產(chǎn)一線(xiàn)發(fā)光發(fā)熱，綻放著(zhù)平凡人生的最美光彩。（賴(lài)春 姚優(yōu)雅）