我們常常把平凡的勞動(dòng)者稱(chēng)作“草根”。有“草根”，就有“草根智慧”。今年下半年，整個(gè)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟效益低迷，萍安鋼鐵積極開(kāi)展合理化建議和小改小革賽馬活動(dòng)，開(kāi)辟線(xiàn)上員工合理化建議申報“直通道”，讓“草根智慧”在企業(yè)發(fā)光。

　　今年10月份，萍安鋼鐵對合理化建議與小改小革管理辦法重新進(jìn)行修訂，出臺了相應賽馬活動(dòng)方案。為了讓員工更好地掌握公司合理化建議與小改小革活動(dòng)申報流程、獎勵標準、賽馬方案等內容，還組織了“公司合理化建議與小改小革知識有獎競答”活動(dòng)，促使廣大員工廣泛參與其中。

　　以前，萍安鋼鐵員工提合理化建議需逐級上報，今年9月份企業(yè)開(kāi)始創(chuàng )建“開(kāi)放式”員工合理化建議申報平臺，并由企業(yè)自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對平臺建設的整體框架、功能、流程修改、數據處理等進(jìn)行設計。有了線(xiàn)上申報平臺后，員工可以通過(guò)電腦端或手機端應用程序提建議，方便操作，效率大大提高。

　　據萍安鋼鐵技術(shù)中心管理人員袁紅生介紹，自從有了員工合理化建議“直通道”，員工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻計獻策的主動(dòng)性和積極性進(jìn)一步提高，月度提交合理化建議的數量是以往的3倍多。小改小革成果獎勵有5個(gè)檔次，特等獎最高獎勵為8萬(wàn)元。他希望員工的建議成為提升企業(yè)管理的“金點(diǎn)子”，讓小改小革綻放出“效益”花。

　　通過(guò)近兩個(gè)月的實(shí)施，今年10月、11月，萍安鋼鐵共收到員工小改小革申報項目184項，收到合理化建議863項，兩項活動(dòng)共計創(chuàng )效金額約808萬(wàn)元。（李婀芬）