有著(zhù)12年黨齡的傅青云，參加工作25年來(lái)，扎根燒結生產(chǎn)一線(xiàn)，從一名普通的操作工，成長(cháng)為一名高級技師。他現任新鋼公司煉鐵廠(chǎng)三燒作業(yè)區設備專(zhuān)工。
傅青云主要負責作業(yè)區的設備管理、制定各類(lèi)檢修計劃、工程技術(shù)改造等事務(wù)。多年來(lái)，他先后完成6#、7#燒結機臺車(chē)大修、6#、7#棒條篩改造、6#、7#環(huán)冷機升級改造、6#、7#消化器除塵改造等多個(gè)技改工程項目；參與作業(yè)區內配料、機尾、機頭、成品除塵升級改造，以及超低排放、焦化易地大修等多個(gè)技改項目。因業(yè)績(jì)突出，他多次獲得新鋼公司和廠(chǎng)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)等獎勵，并多次被廠(chǎng)評為“優(yōu)秀員工”“技改標兵”“降本增效能手”。
煉鐵廠(chǎng)三燒作業(yè)區管轄2臺360m2燒結機，為2座2500立方米高爐提供燒結礦。工作中，他針對燒結機布料料層只有700mm,與同行的兄弟廠(chǎng)家相比存在不小差距。為提高料層厚度，傅青云和作業(yè)區的黨員們一道，集思廣益，建言獻策，多次對九棍布料擋板進(jìn)行升級改造，運用梯形布料法，抬高點(diǎn)火器，將料層提高到800mm以上；燒結礦的轉鼓強度由76.8提高至78.1，質(zhì)量明顯改善。
同時(shí)，傅青云針對燒結混合料的料溫偏低，低于燒結的“露點(diǎn)”溫度，影響燒結過(guò)程的透氣性問(wèn)題，為提高混合料溫度，他帶領(lǐng)黨員積極與科室溝通協(xié)調，通過(guò)增設混合料料斗蒸汽管，改進(jìn)料倉蒸汽噴射點(diǎn)位置，穩定提高蒸汽壓力，使料溫提高了7-8度，改善了料層透氣性，并降低了燃耗，提高了利用系數。燒結礦堿度穩定率提高至98%左右，相比去年同期提高了3.56%；其次，燒結配料的生石灰揚塵一直以來(lái)是環(huán)保整治的難點(diǎn)所在，在環(huán)保形勢日趨嚴峻的情況下，對生石灰的除塵整改顯得尤為緊迫。為此，他帶領(lǐng)作業(yè)區的黨員，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，針對難點(diǎn)刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，探索除塵新技術(shù)，對生石灰除塵進(jìn)行了改造，使現場(chǎng)環(huán)境得到大幅改觀(guān)，為員工創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。
此外，燒結環(huán)冷機存在揚塵大，故障多，環(huán)境高溫，維修難度大，漏風(fēng)率高，熱利用效率低諸多問(wèn)題。為解決這一難點(diǎn)，他與其他黨員一道，通過(guò)走出去學(xué)習取經(jīng)等辦法，組織骨干到漣鋼進(jìn)行了實(shí)地考察，汲取同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝，積極推動(dòng)環(huán)冷改造。在上級部門(mén)的大力支持下，利用去年年底集中檢修契機，對兩臺燒結機的環(huán)冷進(jìn)行了整體改造。改造后，現場(chǎng)環(huán)境改觀(guān)顯著(zhù)，漏風(fēng)減少，熱利用效率明顯提升，大幅降低了電耗；使兩臺燒結機作業(yè)率均保持在96.96%以上，燒結礦合格率達97.29%，環(huán)保設施的運行率達100%，防塵外排合格率達100%,環(huán)保設施的穩定運行使各領(lǐng)域指標達到國家考核要求，確保燒結礦生產(chǎn)的高效和穩定。
設備管理人員是一線(xiàn)生產(chǎn)的直接組織者和指揮者，在生產(chǎn)設備過(guò)程中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，管理水平和自身素質(zhì)的高低，將直接影響到整個(gè)過(guò)程的順利進(jìn)行。為此，他充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，解決生產(chǎn)難題，保障設備運行，提升崗位技能，多出創(chuàng )效成果。近年來(lái)，傅青云圍繞提高勞動(dòng)效率、節約檢修時(shí)間、降低勞動(dòng)強度等多方面開(kāi)展攻關(guān)，解決了許多設備上的問(wèn)題并實(shí)施技術(shù)改造。6#、7#燒結機主輔門(mén)料層厚度檢測及控制系統改造、6#、7#機增設保溫罩及布料圓輥、九輥抬高改造、燒結機臺車(chē)長(cháng)壽技術(shù)研究與應用等項目先后獲得公司合理化建議、技術(shù)改進(jìn)三等獎和四等獎。
“只為成功想辦法，不為失敗找理由”。傅青云在無(wú)數次思考與實(shí)踐中，他感覺(jué)到自己知識儲備不足。于是，在業(yè)余時(shí)間，他抓住每一段可以利用的時(shí)間，如饑似渴地學(xué)習設備管理知識。同時(shí)注重加強對新的生產(chǎn)工藝和設備知識的學(xué)習，提升對生產(chǎn)工藝的認識認識與理解，提升設備有效運行效率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。如何落實(shí)好各項制度？他注重責任落實(shí)、獎罰有據，在作業(yè)區內部形成了良好的運行機制。在此基礎上，他從職工的思想教育入手，使職工認識到從嚴管理就是維護正常工作秩序，是保證生產(chǎn)設備正常運行的重要手段，是對班組成員高度負責的體現，從而統一思想，將“以高爐為中心”成為職工自覺(jué)的行為。
作為一名作業(yè)區設備專(zhuān)工，傅青云始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做到思想上積極進(jìn)取，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，工作上奮發(fā)努力。在平時(shí)工作中，搞好班子團結，開(kāi)誠布公，以誠待人，自覺(jué)加強黨性修養，堅決做到自重、自醒、自律、自強。（萬(wàn)新東 甘志鴻）
