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苦練內功強本領(lǐng) 亮劍出招增效益
——首鋼水鋼維檢中心深入推進(jìn)合理化建議與技術(shù)改進(jìn)工作側記

2022-07-12 08:11:00

  本報通訊員 冷光亞
  “從車(chē)間主任到技術(shù)人員,從班組長(cháng)到崗位工,廣大干部職工牢牢把握工作主動(dòng)權、增強工作主動(dòng)性,轉變思想觀(guān)念,強化創(chuàng )新意識,深挖提質(zhì)根源,廣聚增效措施。經(jīng)過(guò)匯總整理,首鋼水鋼維檢中心2022年的合理化建議與技術(shù)改進(jìn)項目達78項?!痹撝行男姓撠熑苏f(shuō)道。
  今年初以來(lái),該中心聚焦“質(zhì)”和“效”的提升,本著(zhù)領(lǐng)導帶頭、全員參與、分類(lèi)施策、重在實(shí)干、結果導向的原則,以制訂實(shí)施小改小革專(zhuān)項獎勵制度為抓手,充分調動(dòng)職工的積極性,鼓勵職工充分發(fā)揮自主性、參與合理化建議活動(dòng),集全員之智、舉全員之力推進(jìn)現場(chǎng)管理基礎工作,不斷破解設備檢修維護中的難題。
  全面夯實(shí)  基礎工作有了新提升
  “洗滌重浮油泵入口管的優(yōu)化改進(jìn),有效解決了泵出現故障和檢修作業(yè)時(shí)沒(méi)有備機的問(wèn)題,減輕了作業(yè)人員勞動(dòng)強度,避免了風(fēng)險?!彼摻箼z車(chē)間技術(shù)員譚峰在面對筆者提問(wèn)時(shí),自信地說(shuō)道。在鐵焦事業(yè)部化產(chǎn)作業(yè)區,洗滌重浮油兩臺泵不間斷隨時(shí)切換運行將重浮油打到冷凝液槽,由于兩臺泵在建造之初未設置備機,其中一臺出現故障需檢修油泵時(shí),在沒(méi)有備機的情況下檢修時(shí)間長(cháng),富液槽將面臨冒槽的風(fēng)險,給環(huán)境污染造成隱患,給檢修帶來(lái)困難。為此,焦檢車(chē)間現場(chǎng)對兩臺泵的出入管道進(jìn)行分析,在重油泵與浮油泵入口管道上新增設一交通管,交通管增設閥門(mén),實(shí)現了重油泵和浮油泵相互倒用,即浮油泵可作為重油泵的備機、重油泵也可作為浮油泵的備機。當一臺泵出現故障需檢修時(shí)可直接倒到另一臺泵運轉,不僅為檢修節省時(shí)間,也不影響生產(chǎn),還解決了泵出現故障和檢修作業(yè)時(shí)沒(méi)有備機的難題,減輕了職工勞動(dòng)強度,避免冒槽的風(fēng)險,節省了增設兩臺備機的成本費用和檢修施工費用。
  持續增穩  經(jīng)濟質(zhì)量取得新成效
  “我認為液壓扳手應該自動(dòng)化,這樣方便進(jìn)行操作?!苯?,在水鋼材檢車(chē)間一高線(xiàn)電工班,職工們圍坐在一起,探討設備改進(jìn)過(guò)程中可以?xún)?yōu)化的事項。原來(lái),一高精軋機液壓扳手的作用是拆卸和裝配精軋機輥環(huán),靠人工來(lái)拆、裝,如遇更換機架的輥環(huán)較多,人力又不足,則耽誤的時(shí)間較長(cháng),影響軋線(xiàn)的機時(shí)產(chǎn)量。
  為此,電工班職工通過(guò)深入分析和梳理,制訂相關(guān)改進(jìn)方案,繪制原理圖,想將只有“手動(dòng)”操作的液壓扳手改為“手動(dòng)、自動(dòng)”兩用。大家利用廢舊控制柜,安裝電氣元件及配線(xiàn),增加1套300PLC進(jìn)行“手動(dòng)、自動(dòng)”控制切換。將液壓扳手卡住輥環(huán)后,根據設定的時(shí)間和壓力調節,可自動(dòng)拆、裝,改后使用效果良好。根據每班正常拆、裝輥的時(shí)間統計,每班可節約5分鐘,每天節約15分鐘,每年節約75小時(shí),提升了工作效率,提高了機時(shí)產(chǎn)量,每年可間接創(chuàng )效30余萬(wàn)元。
  碩果累累  技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現新突破
  水鋼6號脫硫真空泵皮帶由于所處現場(chǎng)蒸汽多,環(huán)境惡劣,變頻器經(jīng)常燒毀,今年初以來(lái),已經(jīng)有2臺變頻器被燒毀,造成無(wú)備件更換的問(wèn)題,經(jīng)與鐵焦事業(yè)部協(xié)商后,鐵電車(chē)間自動(dòng)化工匠場(chǎng)決定對真空皮帶變頻器進(jìn)行改造。
  為了解決現場(chǎng)變頻器頻繁燒毀與備件組織問(wèn)題,通過(guò)對現場(chǎng)實(shí)地考察后,5月26日,工匠場(chǎng)領(lǐng)銜人付雷聯(lián)合成員付習海、嚴萬(wàn)祥,決定把原廠(chǎng)家安裝的施耐德變頻器改型成ABB變頻器;為了解決蒸汽對現場(chǎng)電氣設備腐蝕的問(wèn)題,組織維護人員把安裝在現場(chǎng)的變頻器柜移動(dòng)到另外一層無(wú)蒸汽的位置,延長(cháng)電氣設備使用壽命,經(jīng)過(guò)對老變頻器的參數與新變頻器的參數比對,繪制圖紙。通過(guò)程序的比對,做到不同型號的變頻器對換,做到前后功能一致,解決了備件組織問(wèn)題,同時(shí)降低了維護人員的勞動(dòng)強度,保證了6號脫硫真空泵區的正常生產(chǎn)。
  機遇與挑戰并存,困難與希望同在。以上工作只是水鋼維檢中心深入推進(jìn)合理化建議與技術(shù)改進(jìn)工作中的一部分。今年初以來(lái),該中心牢固樹(shù)立長(cháng)期過(guò)“緊日子”思想,在日常工作中,發(fā)揚“維檢”精神,把提質(zhì)增效的落腳點(diǎn)放在做實(shí)做細基礎管理工作上,強力推進(jìn)現場(chǎng)管理基礎工作,不斷化解設備檢修維護中的難題,深挖降本增效潛力,既抱“西瓜”又撿“芝麻”,上下一心全力應對疫情和市場(chǎng)沖擊,打好公司的生存保衛戰。
  《中國冶金報》(2022年07月12日 08版八版)

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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