本報訊（通訊員王健 實(shí)習記者曹洪儒）今年初以來(lái)，朝陽(yáng)鋼鐵煉鋼廠(chǎng)克服疫情、1號轉爐更換爐襯等多重因素影響，堅持優(yōu)化生產(chǎn)模型、實(shí)施精細化操作、強化節鐵增鋼“三措并舉”。第一季度，該廠(chǎng)鋼產(chǎn)量超計劃1.76萬(wàn)噸，較去年同期提高1.56%，實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。
在優(yōu)化組織模型方面，該廠(chǎng)針對不同的鐵水、廢鋼條件和合同規格增加6種生產(chǎn)模型，在模型中細化裝入制度、生產(chǎn)準備時(shí)間、交接班條件等要素；堅持將產(chǎn)量指標分解到班組，以班產(chǎn)保日產(chǎn)；科學(xué)安排設備維護時(shí)限，堅持化不利條件為有利因素，定修模型由每月一日修、一定修改為每月一定修，有效提高設備精度。
在實(shí)施精細操作方面，該廠(chǎng)通過(guò)調整供氧強度，優(yōu)化冶煉模型，縮短供氧時(shí)間，有效降低跑渣次數和扒爐口、清渣道的生產(chǎn)準備時(shí)長(cháng)，為生產(chǎn)贏(yíng)得寶貴時(shí)間；嚴控斷澆事故，通過(guò)實(shí)施擴大鋼水通道尺寸、調整引流劑加入方式等舉措，使鋼包自澆率提升0.8%，實(shí)現不自澆導致斷澆事故為零。
在強化節鐵增鋼方面，該廠(chǎng)通過(guò)優(yōu)化廢鋼結構，在鐵水、廢鋼資源不足的情況下利用顆粒鋼保槽重，鐵水單耗同比降低38千克/噸，實(shí)現節鐵增鋼。
《中國冶金報》（2022年4月26日 08版八版）
