本報通訊員 廖云環(huán)
鞍鋼集團攀鋼西昌鋼釩煉鋼廠(chǎng)冶煉作業(yè)區承擔著(zhù)鐵水提釩、脫硫、爐外精煉等工作。長(cháng)期以來(lái)，該作業(yè)區甲班的產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制均居行業(yè)前列。近日，該作業(yè)區甲班被四川省總工會(huì )、省婦女聯(lián)合會(huì )、省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、省質(zhì)量協(xié)會(huì )4家單位聯(lián)合評審為2021年度“四川省質(zhì)量信得過(guò)班組”。
人人都得技術(shù)過(guò)硬
“提釩吊車(chē)，B06號鐵水結蓋，兌鐵時(shí)注意安全！B06和B09號鐵水向兩座提釩轉爐各兌一半！”
“劉亨，B06號鐵水兌鐵結束后多取兩次樣！”1月25日16時(shí)，該作業(yè)區提釩轉爐中控室里，該作業(yè)區甲班提釩副爐長(cháng)張濤一邊通過(guò)視頻指揮吊車(chē)兌鐵，一邊叮囑爐長(cháng)劉亨測溫取樣等注意事項，力爭為下道煉鋼工序提供合格的半鋼。
“兩座提釩轉爐同時(shí)冶煉，每個(gè)爐子冶煉周期不到20分鐘，還要利用生產(chǎn)間隙洗爐底等，每個(gè)崗位、每個(gè)人都得技術(shù)過(guò)硬。像剛才兌的兩罐鐵水，由于相關(guān)條件相差太大，就采取組兌方式，既減少原燃料投入，又能保證在合適的溫度下把鐵水中的釩渣提煉出來(lái)?！睆垵榻B說(shuō)。
可以說(shuō)每一個(gè)環(huán)節都是環(huán)環(huán)相扣的“質(zhì)量責任鏈”，只有每一名員工在工作中自覺(jué)將質(zhì)量放在首位，嚴格遵循崗位作業(yè)規程，高標準做好本職工作，才能精益求精，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。
該作業(yè)區甲班把人員配置作為重中之重，除了按照作業(yè)區要求開(kāi)展“黨員一帶一”“名師帶高徒”活動(dòng)以外，還根據職工年齡大小、工齡長(cháng)短、學(xué)習能力、技能水平、性格特征等進(jìn)行優(yōu)化組合，讓職工在學(xué)習中、工作中共同提高；按照三項制度改革要求，在各班組班長(cháng)崗位設置A角、B角，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”等，讓質(zhì)量“利劍”時(shí)刻高懸。
一盤(pán)棋，一股勁，一條心
由于工序多、關(guān)鍵控制點(diǎn)多，該作業(yè)區甲班在堅持按照六西格瑪管理“一次性做對”的前提下，還按照作業(yè)長(cháng)制要求，強化工序服從、橫向協(xié)作等。
該作業(yè)區甲班倒班作業(yè)長(cháng)宗巍介紹說(shuō)：“為了讓職工時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦，作業(yè)區制訂了苛刻的質(zhì)量制度，只要觸碰了質(zhì)量底線(xiàn)，就絕不容忍。去年年初，一名班組長(cháng)對上工序出現的成分不合格鋼水處理不及時(shí)，導致鋼水上鑄機后可澆性差，險些造成斷澆，影響鑄坯評級，被停職處理。由于當年開(kāi)年的這一記“重拳”，筑牢了全年質(zhì)量防線(xiàn)，整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)都刮起了強勢的質(zhì)量“風(fēng)暴”，全員保質(zhì)量意識增強了，搶產(chǎn)量、搶時(shí)間、不重視質(zhì)量的行為得到了扼制，提高技能、遵守工藝紀律行為得到了強化，產(chǎn)線(xiàn)一盤(pán)棋的思想得到了鞏固。
在一盤(pán)棋謀事、一股勁干事、一條心成事思想指導下，去年，該作業(yè)區甲班在質(zhì)量上名列作業(yè)區四大班之首。
用戶(hù)的事就是大事
1月25日17時(shí)，該作業(yè)區甲班職工江霽州正在取渣樣。待渣樣取出后，班長(cháng)羅鋼立即上前與江霽州一起觀(guān)察渣樣的顏色變化、光澤、厚度和平整度。憑經(jīng)驗，他們斷定該爐鋼的渣子已經(jīng)造好，硫磺己經(jīng)達到要求。
“我們始終堅持用戶(hù)的事就是大事的思想，今天這個(gè)包次的鋼種，用戶(hù)有特殊要求，硫磺必須在0.002%以下?！绷_鋼說(shuō)，每次生產(chǎn)有客戶(hù)特殊要求的鋼種時(shí)，倒班作業(yè)長(cháng)都會(huì )在班前會(huì )上將客戶(hù)需求的細枝末節進(jìn)行傳達，力求達到用戶(hù)要求。在生產(chǎn)前，倒班作業(yè)長(cháng)都會(huì )組織所有班組長(cháng)、操作工一起開(kāi)會(huì )討論，綜合多方面意見(jiàn)，力爭產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)。
為了讓爐次間的成分更加穩定，該作業(yè)區甲班始終自我加壓，每一個(gè)新鋼種冶煉結束，都要組織全體職工開(kāi)總結提升會(huì )，以便從中找尋規律，為作業(yè)區技術(shù)規程編制提供支撐，形成整個(gè)作業(yè)區的標準化作業(yè)指導書(shū)。
同時(shí)，該作業(yè)區甲班還經(jīng)常邀請廠(chǎng)部技術(shù)人員到班組講解生產(chǎn)廠(chǎng)家反饋的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求、產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生的危害等，分析產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生的根源和在生產(chǎn)過(guò)程中如何提前規避風(fēng)險，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平。
《中國冶金報》（2022年2月15日 03版三版）
