陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)有這么一個(gè)特殊崗位，“他”直屬廠(chǎng)級領(lǐng)導管理，但又扎根于安全環(huán)?？乒茌?，他的崗位被賦予了一個(gè)神圣的名字，叫做“督導專(zhuān)員”。很多人可能萌生一個(gè)疑問(wèn)，這是什么樣的一個(gè)崗位？具體干的是什么工作？

　　說(shuō)起這個(gè)崗位，這要從雙重預防機制建設開(kāi)始說(shuō)起……

　　為落實(shí)省市縣內重點(diǎn)行業(yè)雙重預防機制建設，陜鋼集團漢中鋼鐵責任有限公司成為了漢中市雙重預防機制重點(diǎn)建設單位。而煉鋼廠(chǎng)首當其沖成為了漢鋼公司內部的試點(diǎn)標桿。在煉鋼廠(chǎng)各級領(lǐng)導的指導下、嚴密布控之下，為更好的將風(fēng)險分級管控和隱患排查治理做實(shí)做細，以嚴查各級領(lǐng)導干部日常履職為抓手、以隱患排查問(wèn)題項整改不過(guò)夜為導向，特在煉鋼廠(chǎng)內部設立了“督導專(zhuān)員”這一崗位。

　　談到這份工作，督導專(zhuān)員就要開(kāi)啟 “安全督導1＋3”模式……

　　晨光熹微的清晨，督導專(zhuān)員走向正在召開(kāi)班前會(huì )的各個(gè)班組里，指導、監督班組班前會(huì )召開(kāi)質(zhì)量和監督、檢查各級管理人員參加包聯(lián)班組到會(huì )情況。30分鐘的時(shí)間總是那么的短暫，眨眼即失。參加完班前會(huì )各個(gè)檢修作業(yè)現場(chǎng)就成了他的主要陣地，從各項作業(yè)活動(dòng)的派工手續到現場(chǎng)監護人的配置、再到具體的安全措施落實(shí)上他細致入微不放過(guò)任何一處紕漏。記得一次在處理1#爐鋼包車(chē)電纜防護作業(yè)中，督導專(zhuān)員現場(chǎng)就較起了勁，他說(shuō)“電纜防護作業(yè)，派工單危險因素怎么沒(méi)有機械傷害？監護人怎么沒(méi)有佩戴黃袖套？車(chē)轱轆下邊支的鐵鞋怎么沒(méi)有握把？”糾違、叫停，必須立即整改。直到監督各項措施都落實(shí)到位后，他又走向了下一個(gè)檢修現場(chǎng)。

　　日上三竿的中午，督導專(zhuān)員走向各個(gè)雙重預防機制公示看板處，指導、監督雙重預防機制看板運行情況和看板上公示的隱患整改落實(shí)情況?？赐陱S(chǎng)級領(lǐng)導再看各科室科長(cháng)、主管；看完各車(chē)間主任、主管再看各個(gè)班組。他一絲不茍不放過(guò)任何一條數據。記得一次檢查過(guò)程中發(fā)現看板公示欄中公示的一條隱患即未制定整改責任人也未制定整改時(shí)間，他立即就掏出了手機打通了責任人的電話(huà)說(shuō)：“喬主任、你昨天檢查的一條隱患怎么未制定整改責任人和整改時(shí)間？還有前一天的一條隱患怎么到現在了還沒(méi)有形成閉環(huán)管理？”說(shuō)完，他順手就拍了隱患記錄，走向各個(gè)隱患部位去復查驗證整改落實(shí)情況。

　　暮色蒼茫的下午，督導專(zhuān)員走向各個(gè)施工項目和非常規作業(yè)現場(chǎng)，監督、檢查施工項目和非常規作業(yè)各級管控負責人現場(chǎng)安全履職巡檢情況。對照著(zhù)當日施工項目和非常規作業(yè)清單，一項一項看，一個(gè)一個(gè)過(guò)。這時(shí)的他用一句浮夸的話(huà)來(lái)形容一點(diǎn)都不過(guò)“手持尚方寶劍、腳踏七彩祥云”。記得一次在檢查渣跨房頂彩鋼瓦更換施工項目時(shí)，現場(chǎng)安全履職巡檢表中未看到班組級和車(chē)間級管控人員現場(chǎng)巡檢簽到記錄。這時(shí)的他怒氣沖天，現場(chǎng)叫來(lái)了班組級管控人和車(chē)間級管控人，叮囑這項作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險大，人員要在吊車(chē)的輔助下到吊籠里邊進(jìn)行高處作業(yè)，上報的層級管控人員必須要在2小時(shí)以?xún)鹊阶鳂I(yè)現場(chǎng)監督安全措施落實(shí)情況。

　　就是這樣一個(gè)崗位，監督檢查各級人員履職；

　　就是這樣一份工作，日復一日，年復一年。

　　如火如荼的1天，就在這3個(gè)時(shí)段內告一段落。（王強）