四季度以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心瞄準靶心，堅持抓好“四個(gè)聚焦”、落實(shí)“四個(gè)突出”，從“思想教育、隱患排查、技能培訓”等方面出發(fā)，鼓足干勁，持續發(fā)力，讓青工在安全工作中當“主角”，有效防范和遏制各類(lèi)安全事故，唱響百日安全“大舞臺”。

　　思想教育，守好安全“陣地”

　　為守好安全生產(chǎn)“陣地”,該單位自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，多措施加大安全宣教力度。安全員將近年來(lái)的典型事故案例整理匯總并下發(fā)，由包聯(lián)領(lǐng)導帶領(lǐng)員工學(xué)習安全法律、法規，分享近年來(lái)事故案例，教育引導員工不斷增強安全意識。各班組利用班前會(huì )、交接班及安全活動(dòng)日，堅持開(kāi)展“每日一題、每周一案、每月一考”，安全生產(chǎn)科根據月度工作主題整理安全法規、標準和相關(guān)事故案例，對學(xué)習效果跟蹤驗證，加大考核力度，讓青工認識到安全防范不到位、違章作業(yè)、安全意識淡薄的嚴重后果，繃緊“安全弦”。此外，通過(guò)微信群及時(shí)發(fā)送安全生產(chǎn)小常識，讓員工及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，確保安全意識入腦入心。

　　隱患排查，用好監督“利斧”

　　充分發(fā)揮兼職安全員、青安崗、群安崗的監督作用，成立了多個(gè)安全督查小分隊，由分管領(lǐng)導帶隊，在周末及夜班時(shí)段加大檢查頻次，對生產(chǎn)現場(chǎng)、人員勞動(dòng)紀律、作業(yè)派工單、人員違章作業(yè)等情況進(jìn)行檢查，確保各項安全措施落到實(shí)處。每周由專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢小組人員對關(guān)鍵設備進(jìn)行一次全面點(diǎn)檢評估，發(fā)現隱患及時(shí)上報處理。強化安全管理信息平臺管控力度，加大科室人員隱患提報和作業(yè)區隱患整改情況通報考核，做好員工提報隱患質(zhì)量跟蹤和數據分析，切實(shí)做到閉環(huán)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。

　　技術(shù)培訓，發(fā)起提素“攻略”

　　按照“四個(gè)聚焦”“四個(gè)突出”要求，該單位以提升全員安全技能素養為出發(fā)點(diǎn)，大力推行“賽馬”機制。各崗位組織技能“老將”對青工及新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行技能知識培訓，分別從理論知識到實(shí)踐應用，從設備維護到故障排查，從工藝流程到標準化操作進(jìn)行了分層次、有重點(diǎn)、全方位的培訓，同時(shí)在設備現場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)，解決實(shí)際檢修中的技術(shù)難題，提升青工實(shí)踐操作技能。培訓后通過(guò)考試評比的方式獎優(yōu)罰差，倒逼員工素質(zhì)提升。

　　“這樣的培訓模式，指導別人的同時(shí)，也鞏固了自己的技能素質(zhì)，營(yíng)造了‘傳幫帶’的良好氛圍，提高了員工整體技能水平?！?該單位110kV龍鋼變值長(cháng)王婷說(shuō)道。（梁小梅）