今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心瞄準“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，積極推進(jìn)“想干事、會(huì )干事、干成事”的“干事”文化，以“賽馬”機制落實(shí)落地為契機，為能源保供工作增添新動(dòng)力、打造新引擎，各項工作均取得了長(cháng)足進(jìn)步、結出了累累碩果。截至10月底，華龍電廠(chǎng)日上網(wǎng)電量最高達到215.568萬(wàn)kWh，10萬(wàn)m3煤氣柜回收率突破130m3/t，日利用市政中水最大量超過(guò)8000 m3，環(huán)保超低排放項目全部投運，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。

　　敞開(kāi)渠道，讓想干事者脫穎而出

　　用好用活“賽馬”機制，為管理、技術(shù)、技能等各類(lèi)想干事的優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺、暢通渠道。

　　通過(guò)公開(kāi)競聘、項目帶動(dòng)、活動(dòng)鍛煉等方式發(fā)現優(yōu)秀的后備管理人才，為干部隊伍輸入新鮮“血液”，先后有16名新進(jìn)大學(xué)生在安全、環(huán)保、能源、成本、計量、質(zhì)檢等管理崗位脫穎而出、擔當重任。同時(shí)依托技術(shù)比武、網(wǎng)上練兵等載體，組織形式多樣的技能競賽活動(dòng)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任評委，確保競賽結果公平公正，選拔出12名理論功底扎實(shí)、技能精湛的復合型人才在項目攻關(guān)、技術(shù)改造中“唱主角、挑大梁”。

　　助力加油，為會(huì )干事者創(chuàng )造條件

　　組織培訓交流、對標學(xué)習、經(jīng)驗分享等互動(dòng)提升活動(dòng)，為會(huì )干事者提升個(gè)人綜合素質(zhì)提供機會(huì )、創(chuàng )造條件。

　　由處級領(lǐng)導帶隊參加陜鋼集團組織的對標學(xué)習“石普方、建南三”活動(dòng)，虛心學(xué)習行業(yè)標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，認真查找自身短板和漏洞，制定針對性措施并積極整改提升，在自我否定中不斷彌補短板、突破瓶頸。常態(tài)化開(kāi)展“結對幫扶”“技術(shù)加油站”等培訓提升活動(dòng)，由各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)骨干、聘任技術(shù)技能人才擔任授課老師，以“一對一”“現場(chǎng)教學(xué)”等靈活方式，致力培養一支“信念堅定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、充滿(mǎn)激情”的后備人才梯隊。

　　樹(shù)立典型，為干成事者擂鼓助威

　　深入推進(jìn)“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹(shù)工程，靈活運用文字、圖片、影像、音頻等宣傳媒介，為干成事者擂鼓助威，大力營(yíng)造學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

　　組織召開(kāi)“指派制、認領(lǐng)制、挑戰制”三項機制推進(jìn)會(huì )，對在重點(diǎn)難點(diǎn)項目攻關(guān)中成效顯著(zhù)的4個(gè)小組和12名個(gè)人表彰獎勵，并將他們的攻關(guān)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果在全中心推廣，助推各項生產(chǎn)指標穩步提升。定期對安全管理工作進(jìn)行總結，對表現突出的單位、班組和個(gè)人分別授予安全標準化作業(yè)區、安全標準化班組和星級安全員等榮譽(yù)稱(chēng)號，激勵全體干部員工向先進(jìn)看齊、向先進(jìn)學(xué)習，爭當安全生產(chǎn)的領(lǐng)路人和示范者。與此同時(shí)，開(kāi)展先進(jìn)操作法命名推廣和崗位明星評選活動(dòng)，對產(chǎn)生顯著(zhù)經(jīng)濟效益或綜合效果的先進(jìn)操作法，以原創(chuàng )者的名字命名推廣；推薦一線(xiàn)技能操作崗位政治覺(jué)悟高、工作業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀員工參加崗位明星評選，定期組織崗位明星經(jīng)驗交流分享等活動(dòng)，讓璀璨的星光照亮鋼城兒女前行的道路。（賈育紅）