本報通訊員 宋雄衛
近日，筆者走進(jìn)首鋼長(cháng)鋼公司軋鋼廠(chǎng)棒材作業(yè)區生產(chǎn)現場(chǎng)，火紅的鋼坯在軋機間穿梭著(zhù)，生產(chǎn)現場(chǎng)干凈整潔、井然有序，工人師傅們在各自的工作崗位上辛勤地忙碌著(zhù)。他們立足崗位，主動(dòng)擔當，在平凡的崗位上，吹響了“工人先鋒號”的進(jìn)軍號角。
掛圖作戰 確保產(chǎn)量指標上臺階
在該廠(chǎng)棒材作業(yè)區生產(chǎn)現場(chǎng)，可以看到掛圖作戰指標完成情況逐日一覽表，包括非計劃停機時(shí)間、機時(shí)產(chǎn)量、軋機作業(yè)率等項目，職工們每天一下班總要看看自己當班工作指標完成情況。隨后，班長(cháng)親自對當班生產(chǎn)成本完成情況進(jìn)行分析，從軋機切損、負差控制、能源消耗等指標方面進(jìn)行綜合分析，對當班未完成計劃產(chǎn)量和成本指標等情況做出具體分析，制訂出改進(jìn)措施。棒材作業(yè)區作業(yè)長(cháng)張毅說(shuō)：“掛圖作戰是軋鋼廠(chǎng)提產(chǎn)增效的一項新舉措，我們感觸很深。今年，我們在采用Φ16毫米螺紋鋼三切分工藝生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)量和指標沒(méi)有達到預期的效果，為此，我們結合作業(yè)區掛圖作戰督戰表，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和各區域組長(cháng)召開(kāi)會(huì )議，找準問(wèn)題，破解瓶頸，同時(shí)在各班組開(kāi)展了采用Φ16毫米螺紋鋼三切分工藝提產(chǎn)增效勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步激發(fā)了職工提產(chǎn)增效的工作熱情。4月份，棒材作業(yè)區采用Φ16毫米螺紋鋼三切分工藝日產(chǎn)量達到了4000噸以上，確實(shí)取得了實(shí)實(shí)在在的效果?！?/span>
銳意創(chuàng )新 破解生產(chǎn)難題
棒材生產(chǎn)線(xiàn)設備日漸老化，部分關(guān)鍵設備超期服役。棒材作業(yè)區針對這一現象，實(shí)施設備分級管理制度。在強化日常點(diǎn)巡檢及維護的同時(shí)，根據設備運行周期，調整檢查、維護頻次，同時(shí)秉持“勤檢查、早發(fā)現、早處理”的理念，利用定修時(shí)間進(jìn)行區域系統檢查，有效降低了設備故障率，為生產(chǎn)夯實(shí)了基礎。與此同時(shí)，堅持“向外看找差距，向內看尋不足”和“務(wù)實(shí)高效”的原則，對標同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)指標，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在監測加熱爐喂鋼速度的同時(shí)，密切關(guān)注軋制速度的跟蹤，通過(guò)反復測算，不斷優(yōu)化節奏，終于將原先的喂鋼時(shí)間縮短了近2秒，日產(chǎn)量提高了約130噸。
不斷優(yōu)化工藝結構，優(yōu)化棒材產(chǎn)量指標，是棒材作業(yè)區的追求，結合棒材生產(chǎn)線(xiàn)現有工藝特點(diǎn)，張毅和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)論證多線(xiàn)孔型設計，測算軋制參數，不斷優(yōu)化軋制方案，成功開(kāi)發(fā)Φ22毫米螺紋鋼二切分和Φ18毫米螺紋鋼三切分工藝并實(shí)現批量生產(chǎn)，實(shí)現了棒材生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能穩步提升。與此同時(shí)，這兩個(gè)規格螺紋鋼班產(chǎn)量、日產(chǎn)量屢屢刷新歷史紀錄，最高班產(chǎn)量達1600多噸，最高日產(chǎn)量突破4500噸，為棒材作業(yè)區提產(chǎn)增效打下堅實(shí)的基礎。
TPM管理 助力設備安全平穩運行
棒材作業(yè)區在開(kāi)展TPM（全員生產(chǎn)維護）管理工作“1”階段清掃設備，發(fā)現和處理設備缺陷的活動(dòng)中，共發(fā)現設備微缺陷2563個(gè)，其中重大設備缺陷4個(gè)，減少非計劃停機時(shí)間16小時(shí)。去年4月16日，軋機組四季常青小組在活動(dòng)3號飛剪時(shí)，通過(guò)擦拭設備發(fā)現主傳動(dòng)聯(lián)軸器本體裂縫，在采取重點(diǎn)監護的前提下運行至4月18日，利用換工藝時(shí)間同步更換聯(lián)軸器，徹底消除了設備重大隱患，減少非計劃停機時(shí)間4.5小時(shí)。緊接著(zhù)，他們發(fā)現1號主電機非傳動(dòng)端軸承保持架磨損、2號減速器軸承保持架裂紋、7號減速器軸承保持架斷裂等重大設備缺陷，逐步達到了事后搶修變事前預防的設備點(diǎn)檢維護工作標準，實(shí)現了在線(xiàn)設備的安全平穩運行。
為了將活動(dòng)成果長(cháng)期保持并減輕職工勞動(dòng)強度，棒材作業(yè)區廣大職工集思廣益，對所屬設備的困難部位、發(fā)生源以及故障點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。在“1”階段活動(dòng)中，棒材作業(yè)區共改進(jìn)申報亮點(diǎn)388個(gè)。如，平軋機電機冷卻風(fēng)機高度在2米以上，沒(méi)有檢修平臺，職工必須通過(guò)搬運梯子上下進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)，不僅勞動(dòng)強度大，而且安全系數低。為此，崗位職工設計并制作了平軋機冷卻風(fēng)機檢修平臺，通過(guò)2個(gè)月的不懈努力，平軋機所有檢修平臺制作完成。這不僅有效改善了職工的作業(yè)環(huán)境，還提高了作業(yè)效率，為棒材作業(yè)區完成廠(chǎng)下達的各項指標奠定了堅實(shí)基礎。
黨建引領(lǐng) 打造基層鐵軍
如何發(fā)揮基層黨組織的戰斗中的堡壘作用，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作？棒材作業(yè)區以打造基層戰斗堡壘為目標，開(kāi)展了一系列的學(xué)習、教育、技能及業(yè)務(wù)能力提升工作。該作業(yè)區黨支部充分發(fā)揮黨組織學(xué)習作用，開(kāi)展學(xué)習強國提升修養、黨課學(xué)習穩定思想等主題教育的學(xué)習活動(dòng)，有效調動(dòng)了黨員的學(xué)習積極性、主動(dòng)性，使支部建設更好地推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設工作持續向好發(fā)展。
在今年的疫情防控期間，棒材作業(yè)區廣大黨員主動(dòng)擔責，積極做好疫情防控活動(dòng)，自發(fā)組織對生產(chǎn)現場(chǎng)辦事場(chǎng)所進(jìn)行消毒，帶頭宣傳疫情防控知識，參與社區疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng)。與此同時(shí)，他們還立足崗位，扎實(shí)做好本職工作，做到了疫情防控和生產(chǎn)組織齊抓共管，形成了強大的合力，實(shí)現了棒材作業(yè)區生產(chǎn)安全平穩高效運行。
今年“五一”期間，當棒材作業(yè)區被評為“山西省工人先鋒號”的喜訊傳來(lái)時(shí)，所有人都非常驕傲。面對眼前取得的榮譽(yù)，棒材作業(yè)區全體干部職工紛紛表示，將不辱使命，主動(dòng)擔責，持續推進(jìn)管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，吹響“工人先鋒號”進(jìn)軍號，力爭打贏(yíng)對標挖潛、降本增效攻堅戰……
《中國冶金報》（2020年06月09日 03版三版）
