統一思想，建立防控微信群 

　　信息暢通，是做好疫情防控的基礎。但由于新冠肺炎疫情防控的需要，為了增強動(dòng)力能源中心氣體車(chē)間員工防御意識，提升人員防疫知識，正確對待疫情期間的各種不良信息，及時(shí)將上級疫情防控文件傳達給員工，掌握車(chē)間內疫情防控工作落實(shí)情況，郭紅強第一時(shí)間建立了車(chē)間新冠肺炎疫情管控微信群，明確了車(chē)間疫情管控負責人，要求車(chē)間各位班組長(cháng)，每日必須按時(shí)通過(guò)微信群如實(shí)上報班組人員體溫檢測、殺菌消毒、下班期間的活動(dòng)情況，以及密切接觸人員排查情況等疫情防控信息，防止遲報、漏報、瞞報、謊報等有違疫情防控的錯誤行為發(fā)生。與此同時(shí)，他還安排了專(zhuān)人，將每日收集來(lái)的信息及時(shí)上報至動(dòng)力能源中心疫情管控領(lǐng)導小組，以確保思想統一，步調一致。 

　　統一行動(dòng)，落實(shí)防控抓細節 

　　有效的疫情防控，就是認真做好各項管控措施的落實(shí)工作。為了抓好疫情防控工作，郭紅強率先垂范，自己最早佩戴口罩，并要求車(chē)間全員戴口罩上班。同時(shí)取消指紋簽到，改為自帶筆在簽到本上簽字，劃定簽到者之間保持一米以上距離；取消晨會(huì )，改為微信群發(fā)晨會(huì )內容。他在要求班組長(cháng)對車(chē)間全員進(jìn)行崗前、崗中、休假期間監測體溫的同時(shí)，還要監督各倒班班組、長(cháng)白班班組，每天對氣體車(chē)間辦公室、值班室、會(huì )議室、廁所、樓梯等人員作業(yè)活動(dòng)頻繁區域，噴灑84消毒液消毒；對消殺不徹底，排查疫區接觸人員及漢中、勉縣境外復崗、返鄉人員情況不明確，不細致，導致漏報、瞞報發(fā)生的班組長(cháng)，嚴肅考核問(wèn)責。自嚴抓落實(shí)以來(lái)，他共組織車(chē)間召開(kāi)了7次疫情防控會(huì )議（含2次戶(hù)外會(huì )議，4次視頻會(huì )議），著(zhù)重強調疫情防控的細節問(wèn)題。 

　　統一管理，隔離人員和防疫物資 

　　強硬的管理措施看似無(wú)情，實(shí)則避免了疫情在車(chē)間員工之間傳播。疫情發(fā)生時(shí)，動(dòng)力能源中心氣體車(chē)間已有部分員工返回家鄉過(guò)年。為了避免疫情傳播情況發(fā)生，郭紅強及時(shí)安排班組長(cháng)排查出返鄉人員六名，待其返回勉縣后第一時(shí)間采取措施，安排在生活區指定宿舍隔離觀(guān)察14天，并要求隔離人員一天三次，按時(shí)打開(kāi)視頻檢測體溫上報車(chē)間，由車(chē)間疫情防控負責人對他們的體溫建立專(zhuān)門(mén)的臺賬進(jìn)行記錄、分析、處置。同時(shí)每天安排專(zhuān)人為隔離人員送餐送水至宿舍門(mén)口，保證隔離人員生活需要，要求班組長(cháng)克服困難，安排人員為隔離人員頂班、替班。截至目前，為了保證疫情防控需要，他聯(lián)系組織，為車(chē)間人員發(fā)放一次性醫用口罩共計1132個(gè)、噴霧器1臺、小噴壺5個(gè)、酒精10L、84消毒液70L，全部建立了發(fā)放臺賬，并要求大家使用84消毒液及酒精消毒時(shí)，不但要如實(shí)填寫(xiě)消毒記錄，還要防止發(fā)生火災危險及中毒事故。 

　　厲兵秣馬抗疫情，砥礪前行勇?lián)?。郭紅強在抗疫的路上通過(guò)自己堅持不懈的努力，以“三個(gè)統一”的強有力管控以及一系列有效的防控措施，確保氣體車(chē)間至今無(wú)一例新冠肺炎感染病例和疑似病例，有效地保證了車(chē)間的生產(chǎn)工作。下一步，郭紅強將以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加積極的態(tài)度，繼續配合公司、中心的統一部署，細化防控措施，帶領(lǐng)氣體車(chē)間全體員工一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)檢修，全力保障公司生產(chǎn)中各類(lèi)氣體介質(zhì)穩定供應。（趙娟妮）