思想行動(dòng)指導員
從事馬鋼交材公司熱處理分廠(chǎng)安全員崗位的3年之間,樊道偉用自己的立足于實(shí)際的智慧和豐富的工作經(jīng)驗贏(yíng)得了同事們的尊敬與欽佩。
“十年作業(yè)長(cháng)的工作生涯教會(huì )了我許多...”樊道偉感慨的說(shuō)道。在身居作業(yè)長(cháng)的十年間,樊道偉打下了一定的管理工作基礎,分廠(chǎng)各設備的運轉情況,各班組的生產(chǎn)特點(diǎn),他都做到了心里有數。三年前,因為工作需要,樊道偉兼顧起了分廠(chǎng)安全員的職位。因為對分廠(chǎng)生產(chǎn)的各方面都能做到“門(mén)清”,樊道偉上任分廠(chǎng)安全員職位后并沒(méi)有任何的怯場(chǎng),而是把安全管理方面工作都打理的井井有條。
根據樊道偉的講解,想做好安全管理工作,就要在人和物上下功夫?!鞍讶斯芎?,把設備控好?!北闶撬麄€(gè)人的安全管理信條。熱處理分廠(chǎng)屬于煤氣作業(yè)區,煤氣作業(yè)因為有中毒、燃燒、爆炸等安全隱患的存在,更需要在安全管理方面下苦功夫。樊道偉根據煤氣作業(yè)區的獨有特點(diǎn),每季度全力推行交材公司組織的煤氣事故演練開(kāi)展,積極組織作業(yè)區人員參加并在演練后同參加人員交流,增強職工的防范意識以及應對煤氣事故的能力。在日常的工作中,樊道偉要求當班人員隨身攜帶便攜式一氧化碳報警儀,更是尋找點(diǎn)檢人員在爐體周邊安裝有對應編號的一氧化碳報警探頭,實(shí)時(shí)將相應數值顯示在操作室里。不僅如此,樊道偉同樣看重生產(chǎn)設備與安全裝備的正常運轉與使用。他時(shí)常深入加熱爐底,檢查加熱工巡檢的路線(xiàn)中是否有易造成人身傷害的坑洞和地面凸起;檢查加熱爐群各部位設備是否存在故障;周期性檢查空氣呼吸器,并不定期抽查職工的佩戴使用。在熱處理分廠(chǎng)職工的眼中,樊道偉就是這樣一名在思想教育和實(shí)際行動(dòng)方面促進(jìn)大家趨向于更為安全的指導員。
設備改造有妙招
在樊道偉的工作生涯里,他在長(cháng)時(shí)間接觸現場(chǎng)設備的過(guò)程中萌發(fā)了許多奇思妙想。在擔任分廠(chǎng)安全員的職位后,他將自己的想法付出于實(shí)際,針對設備做出了許多利于安全生產(chǎn)的改造,極大地提高了職工作業(yè)環(huán)境的安全性。
在原來(lái)的熱處理作業(yè)區,淬火臺以及各管道管路遍布在加熱爐附近,這造成作業(yè)區職工開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)以及檢修等工作時(shí)存在極大地安全隱患。為了徹底消除這一安全隱患,樊道偉時(shí)常出現在作業(yè)區現場(chǎng),在腦海中進(jìn)行構思,嘗試想出一勞永逸的方法。深夜,他伏在書(shū)桌前,在作業(yè)區的草圖上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),計算著(zhù)圖上的距離和角度。功夫不負有心人,在他的堅持和構思下,“直角淬火通道”孕育而生。在樊道偉的想法中,通過(guò)在管路上搭建活動(dòng)式可拆卸的通道,在不影響設備維修的基礎上,顯著(zhù)的減少了職工被油管、水管等管路絆倒的危險性,他的這個(gè)“小發(fā)明”更是得到了同事與領(lǐng)導的一致認可。如今,刷著(zhù)顯眼白字的“巡檢通道”猶如一道橋梁,讓作業(yè)區的巡檢人員不再害怕來(lái)自于腳下的安全隱患。
樊道偉同時(shí)意識到,一個(gè)人的力量終有窮盡時(shí),想要在完善安全的道路上有所建樹(shù),那就離不開(kāi)集思廣益。為此,他牽頭呼吁和鼓勵分廠(chǎng)職工在工作中對本崗位進(jìn)行檢查,同時(shí)對職工上報的問(wèn)題進(jìn)行評估并開(kāi)出隱患整改單,聯(lián)合點(diǎn)檢分廠(chǎng)處理隱患,最后將整改信息反饋給職工,讓職工了解到“我為何提出安全問(wèn)題?”以及讓職工在知曉“我提出的安全問(wèn)題解決如何了?”的結果中,廣泛發(fā)動(dòng)更多職工參與進(jìn)來(lái)。
安全管理無(wú)死角
不僅僅是分廠(chǎng)的安全指導員,樊道偉同時(shí)也是分廠(chǎng)的后勤員,在他的努力下,分廠(chǎng)職工沒(méi)有為勞動(dòng)保護物品和安全作業(yè)環(huán)境發(fā)過(guò)愁。談及自身安全員工作,他說(shuō)道:“做安全工作就像找茬,不留死角就是把安全做好?!?/span>
因為煤氣作業(yè)區的特殊性,職工需要的勞保用品種類(lèi)較多,樊道偉本著(zhù)及時(shí)保供的工作態(tài)度,確保職工在崗時(shí)防高溫手套、防隔熱服等高溫勞保用品的使用。平常他還記錄下職工提出的意見(jiàn)以及建議,對于消耗速度較快的勞保用品,及時(shí)匯報給分廠(chǎng),針對記錄作出符合實(shí)際性的建議。
在安全員的崗位上,樊道偉的細心更是煉出了一雙“火眼金睛”。2018年9月1日,在請假送孩子去遼寧上大學(xué)的火車(chē)上,樊道偉收到了即將在下一年動(dòng)工的4#爐操作室規劃圖,在細心查看后,他立馬編輯了一條長(cháng)長(cháng)的信息,其內容都是自己的整改建議,大到整體布局,小到工具柜的擺放。據樊道偉介紹,在計劃建設4#爐操作室時(shí),他便提前對操作室進(jìn)行了構思,所以才如此的“胸有成竹”。在2019年4#加熱爐技術(shù)改造的過(guò)程中,他用自己獨特的思想提出了許多實(shí)質(zhì)性的寶貴建議,每周末的兩個(gè)休息日更是泡在了工地?!斑@是以后干活的窩,我能不上心嗎?”他打趣道。一日,他發(fā)現操作室的一角直接了插線(xiàn)板做臨時(shí)電源,便馬上找到了施工人員?!斑@里怎么用了明線(xiàn)呢?操作室放明線(xiàn)非常不安全!”在他提出諸多安全隱患后,施工人員也發(fā)現了不妥,便立馬按照他的要求進(jìn)行整改,重新布置了暗線(xiàn)。發(fā)現問(wèn)題并整改,樊道偉用他的“火眼金睛”尋找著(zhù)分廠(chǎng)的每一個(gè)安全死角,踐行著(zhù)自己的安全理念,竭力為職工提供一個(gè)安全、無(wú)憂(yōu)的工作環(huán)境。(楊旭東)