本報通訊員 王曉濤
創(chuàng )新是一個(gè)團隊凝聚力與創(chuàng )造力的具體表現，是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。近年來(lái)，萍安鋼鐵掀起創(chuàng )新熱潮，以科技進(jìn)步為依托，不斷推進(jìn)小改小革、合理化建議，充分調動(dòng)廣大員工的積極性與主動(dòng)性，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，小技改、小發(fā)明、小攻關(guān)不斷涌現，一個(gè)又一個(gè)的“金點(diǎn)子”變成了“金果子”。
據統計，2019年1月~12月份，萍安鋼鐵開(kāi)展小改小革活動(dòng)1764項，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益約1240萬(wàn)元，發(fā)放獎勵金額64.5萬(wàn)元，企業(yè)和員工都受益。
建立長(cháng)效機制
激發(fā)員工創(chuàng )造力
2019年，萍安鋼鐵通過(guò)持續有效的激勵政策，創(chuàng )造力被激活了，員工人人爭做“創(chuàng )客”，主動(dòng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，用自己的智慧為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，同時(shí)自己又在企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展中受益。
為激勵員工改進(jìn)現有工作方式方法，提高工作效率，提升管理水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)合理化建議與小改小革活動(dòng)積極開(kāi)展，萍安鋼鐵出臺《合理化建議與小改小革活動(dòng)實(shí)施方案》，設立獎項，對小改小革成果每月一征集、每月一評審、每月一公示、每月一獎勵。
為了促使員工多想“金點(diǎn)子”，該公司各單位、部門(mén)每月對小改小革自評，再報公司評審，落實(shí)獎勵政策，激發(fā)員工參與熱情，小改小革活動(dòng)在基層崗位的規模也越來(lái)越大。
小改造大能量
提升企業(yè)競爭力
小改小革雖小，卻不容“小”視。不論是對高爐布袋箱體下球閥短節的改造項目，還是對合金結構優(yōu)化節約成本……都蘊含著(zhù)大大的能量，力促降本增效，提升了企業(yè)競爭力。
比如，萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)員工王坤泰牽頭的棒線(xiàn)甩開(kāi)7號機架節能改造項目，成功實(shí)現棒材與線(xiàn)材相互切換時(shí)甩開(kāi)7號機架，減輕了員工更換其減速機的勞動(dòng)強度，且節能效果明顯。萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)棒線(xiàn)7號軋機的主要作用是平輥夾持軋件以便咬入8號機架，對料型的控制作用較小，棒材切換成線(xiàn)材時(shí)，要對7號機架的減速機進(jìn)行更換。為優(yōu)化工藝，棒線(xiàn)軋制棒材產(chǎn)品時(shí)，對中軋料型進(jìn)行優(yōu)化，增加一組導槽和一組地輥，成功甩掉了7號機架。甩掉7號機架后，減少了7號機架的空載負荷能耗，該電機空轉輸出損耗可達到15%，按工業(yè)用電標準測算，該項目每年可節能創(chuàng )效約24萬(wàn)元。
萍安鋼鐵安源煉鋼廠(chǎng)之前使用的刮渣器是利用2塊刀片進(jìn)行刮渣，在生產(chǎn)過(guò)程中刮渣器刀片易變形，需經(jīng)常更換。為此，該廠(chǎng)員工王金萍想到了在刮渣器底座上“做文章”，使用6塊刀片對鋼渣進(jìn)行刮渣處理。思路一定，他就帶領(lǐng)班組人員馬上行動(dòng)起來(lái)，對刮渣器進(jìn)行改造。通過(guò)一段時(shí)間運行之后，刀片的使用成本逐漸降低，且刮渣效果非常好，每年可節約成本近8萬(wàn)元。
別看是小改小革，卻凝結了廣大員工的智慧和創(chuàng )造力，“小”舉措發(fā)揮了舉足輕重的作用。從工藝流程到減輕勞動(dòng)強度，從降本增效到節約每一分錢(qián)成本，“金點(diǎn)子”正在萍安鋼鐵遍地閃光，讓“金點(diǎn)子”結出豐碩的“金果子”。
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