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專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng) 精準發(fā)力 全面打贏(yíng)檢修攻堅戰

2019-12-27 10:07:00

  1226日早上8:00,陜鋼龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)高線(xiàn)作業(yè)區全線(xiàn)停機,全面進(jìn)入檢修狀態(tài)。為確保此次檢修圓滿(mǎn)完成,該單位扎實(shí)部署,專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng),精準發(fā)力,確保檢修按期完成,為2020年開(kāi)足馬力順利生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

  聚思想 齊行動(dòng)

  該單位第一時(shí)間成立檢修領(lǐng)導小組,組織各職能科室、外協(xié)14家單位召開(kāi)現場(chǎng)檢修安全專(zhuān)題會(huì )。特別就此次計劃檢修的項目、時(shí)間、安全技術(shù)要求及所涉及的危險因素、預防控制措施和項目責任人等內容進(jìn)行重點(diǎn)安排部署。并建立檢修微信群,通過(guò)建立“崗位+責任人+檢修實(shí)況”模式,定時(shí)將檢修進(jìn)程中存在的問(wèn)題、需協(xié)調動(dòng)態(tài)等事宜進(jìn)行即時(shí)溝通,確保各環(huán)節、各專(zhuān)業(yè)無(wú)縫對接,實(shí)現檢修全員思想一致、行動(dòng)一致、溝通一致,確保檢修進(jìn)度高質(zhì)量推進(jìn)。

  保安全 添措施

  為確保檢修有序進(jìn)行,實(shí)現“一家人共事、一體化管理”的目標。檢修前,該單位黨政領(lǐng)導、各科室一把手、14家外協(xié)單位集中組織觀(guān)看了《警示教育視頻》,并簽訂了《安全管理協(xié)議》《安全告知書(shū)》。特別針對檢修期間所有臨時(shí)計劃或安排的項目,強調必須辦理重大非常規危險作業(yè)審批單,并嚴格落實(shí)作業(yè)方案和安全措施。同時(shí),形成檢修期間三級安全監護體系,一是給每一個(gè)外協(xié)工隊派一個(gè)專(zhuān)業(yè)安全監護人,協(xié)助外協(xié)單位安全員進(jìn)行現場(chǎng)檢修作業(yè)監護;二是專(zhuān)職安全員深入現場(chǎng)進(jìn)行巡查;三是所有現場(chǎng)管理干部、值班干部參與現場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)跟蹤處理,確保檢修過(guò)程安全措施到位。

  有依據 有考核

  為確保在規定的時(shí)間內高效地完成此次檢修。該單位機動(dòng)科結合實(shí)際制定了《檢修質(zhì)量管理考核辦法》,對關(guān)鍵環(huán)節嚴格把控,確?,F場(chǎng)檢修質(zhì)量過(guò)關(guān),安全防護到位。通過(guò)建立工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃,確定聯(lián)絡(luò )人,明確每天下午檢修碰頭會(huì )對檢修進(jìn)度進(jìn)行日評價(jià),對關(guān)鍵項目未按時(shí)完成的要說(shuō)明原因,對拖延工期的單位在檢修結束按照工期實(shí)行考核,確保檢修有質(zhì)有量。

  一條龍 更暖心

  “時(shí)至隆冬,現場(chǎng)氣溫低,后勤服務(wù)保障一定要做好?!痹搯挝回撠熑苏f(shuō)。為確保檢修現場(chǎng)人員全身心投入到檢修中,后勤保障工作由政工科人員負責,并將服務(wù)貫穿于整個(gè)檢修過(guò)程中,開(kāi)啟“一條龍”服務(wù)模式。通過(guò)定點(diǎn)定時(shí)為一線(xiàn)送去飲品及加班餐,積極做好基礎性保障;通過(guò)檢修高密集時(shí)段,深刻關(guān)注檢修人員的身體狀況,隨時(shí)為檢修人員做好補充能量的準備;通過(guò)組建志愿小分隊,分時(shí)間段、分區域進(jìn)行現場(chǎng)垃圾撿拾工作。后勤保障人員始終與檢修人員保持協(xié)調溝通,堅持從細節入手做好服務(wù),助力檢修順行。(薛婷 趙婧)

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