他是方大特鋼信息化建設的行家里手。自2015年2月?lián)巫詣?dòng)化部信息中心副主任職務(wù)以來(lái),始終致力于用信息化手段解決長(cháng)期困擾一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員的痛點(diǎn)難點(diǎn),負責并參與了MES系統、設備管理信息系統、物資采購系統、大宗原燃料系統、物流跟蹤系統、數據分析平臺、協(xié)同辦公平臺等一系列企業(yè)信息化項目的設計、開(kāi)發(fā)與實(shí)施培訓,為企業(yè)降本增效、精細化管理作出了貢獻。
“用信息化技術(shù)改進(jìn)傳統工作流程、提高工作效率,這就是我的職責?!弊趧P是這么說(shuō)的,也是這么做的。
去年2月,方大特鋼實(shí)施上線(xiàn)協(xié)同辦公平臺。這套系統包括企業(yè)內部門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及專(zhuān)用辦公APP烽火臺,實(shí)現了在烽火臺上實(shí)時(shí)查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據、推送員工工資單、日常點(diǎn)檢潤滑操作、在線(xiàn)通知和審批等功能,顯著(zhù)提升了各工作流程的處理效率,得到良好評價(jià),并推廣到其他兄弟公司。宗凱正是該系統的負責人。
為使該系統更優(yōu)化,他提出將烽火臺和公司企業(yè)微信進(jìn)行數據對接,以實(shí)現兩者的用戶(hù)信息同步,為將來(lái)更好地實(shí)現資源互聯(lián)互通做準備。隨著(zhù)數據成功對接,他嘗試著(zhù)通過(guò)企業(yè)微信推送工資單,并在自動(dòng)化部率先應用。正是因為有了良好技術(shù)基礎作鋪墊,當員工提出這方面的需求后,他立刻拿出成熟的技術(shù)方案,當月便實(shí)現全公司范圍內的工資單無(wú)紙化推送,公司干部員工紛紛點(diǎn)贊。
隨著(zhù)企業(yè)信息化程度越來(lái)越高,大量的數據被獲取儲存。他深知這些數據是流淌在企業(yè)龐大身軀中的血液,能夠利用好這些數據,將為企業(yè)打開(kāi)一扇新的大門(mén)。作為數據分析平臺項目負責人,他努力學(xué)習數據提取與分析知識,并將其運用在公司項目上。截至2018年底,已基于公司在用信息系統和業(yè)務(wù),梳理整合銷(xiāo)售、采購、檢化驗相關(guān)報表59張,以實(shí)時(shí)準確的數據為企業(yè)決策提供支持。
去年,是方大特鋼信息化工作結出累累碩果的一年?!渡a(chǎn)流程智能化解決方案》獲中國信息協(xié)會(huì )評定的2017—2018年度新一代信息技術(shù)優(yōu)秀解決方案;《精益生產(chǎn)的智能化管控項目》獲2018年江西省電子信息行業(yè)科技進(jìn)步三等獎;《智能物流管控項目》獲2018年江西省人工智能優(yōu)秀創(chuàng )新獎……一項又一項榮譽(yù)的背后,是宗凱和他的伙伴們兢兢業(yè)業(yè)的耕耘和努力。為更好地滿(mǎn)足使用人員的操作習慣,每個(gè)系統的每個(gè)功能他都反復調試、反復琢磨,直到滿(mǎn)意為止。
“沒(méi)有最好,只有更好。信息化發(fā)展日新月異,我還需要不斷學(xué)習?!弊趧P和他的伙伴們,正朝著(zhù)更高的目標奮勇邁進(jìn)!