4月28日晚間，方大特鋼發(fā)布2022年一季度業(yè)績(jì)報告，報告期內該公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入52.3億元，比上年同期增長(cháng)29.46%；實(shí)現歸屬于上市公司股東凈利潤5.4億元。
據了解，受部分地區疫情防控形勢趨緊、大宗商品價(jià)格快速上漲等因素影響，鋼企面臨著(zhù)物流交通受阻、成本大幅上升等困難，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大挑戰，今年一季度，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員鋼鐵企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、平均銷(xiāo)售利潤率分別同比下降3.26%、25.8%和1.12%。在鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟效益同比下降的情形下，方大特鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定，一季度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與去年同期基本持平，實(shí)現了首季良好開(kāi)局，其原因在于今年以來(lái)，方大特鋼堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，積極適應市場(chǎng)變化，克服疫情影響，以精細化管理方式推進(jìn)降本增效工作。
結合省、市、區各級疫情防控要求，方大特鋼落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責任，成立了疫情防控指揮部，制定下發(fā)疫情應急預案，全方位統籌部署，嚴格執行好防疫要求和措施，保證員工身心健康，到目前為止該公司5700名干部員工中未發(fā)現疑似病例和確診病例。同時(shí)，對在疫情防控過(guò)程中有可能遇到的問(wèn)題認真預判，采購、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對中高風(fēng)險疫情區域方向的業(yè)務(wù)進(jìn)行排查梳理，綜合外部疫情管控信息，系統分析對公司的影響，并制定切實(shí)有效的應對措施。
該公司原料采購部門(mén)相關(guān)人員介紹，受境內外疫情、鐵礦石市場(chǎng)劇烈波動(dòng)以及到貨不均衡等問(wèn)題的嚴重影響，給采購工作造成困難，為有效化解市場(chǎng)和渠道帶來(lái)的不利影響，實(shí)現“噸鋼采購成本保持行業(yè)領(lǐng)先”的目標，方大特鋼每天召開(kāi)早調會(huì )，解決采購問(wèn)題、商討采購對策、決策采購事項；要求采購部門(mén)每天必須掌握日成本動(dòng)態(tài)跟蹤表、累計成本對標情況表、采購庫存日報表，堅持每月對標行業(yè)采購價(jià)格，不斷查找自身資源和渠道采購上存在的問(wèn)題和原因，積極尋找優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)資源，精打細算實(shí)現采購降本。一季度，方大特鋼大宗原燃材料超額完成采購計劃，降低采購成本3000余萬(wàn)元。
在生產(chǎn)組織方面，把安全放在首位，加大管理創(chuàng )新、科技攻關(guān)力度，在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化各項技術(shù)經(jīng)濟指標。煉鐵系統狠抓燒結、球團、混合噴吹煤粉等中間產(chǎn)品質(zhì)與量的穩定，為高爐穩定順行夯實(shí)基礎；煉鋼系統在滿(mǎn)足安全環(huán)保的情況下，按月調整爐料結構，使煉鋼成本最優(yōu)；生產(chǎn)指揮、產(chǎn)品銷(xiāo)售和軋鋼系統圍繞品種、效益認真研究，把有限的鋼坯變成高效的材。一季度，方大特鋼煉鋼鋼鐵料耗同比下降0.49%，軋鋼綜合成材率同比上升0.72%，非合金方坯、低合金方坯、三級鋼筋制造成本在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )對標排名第一；生鐵制造成本在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )對標排名第二，刷新該公司生鐵制造成本全國排名最好紀錄。
與此同時(shí)，注重點(diǎn)滴降本，堅持開(kāi)展小改小革活動(dòng)，加大節能降耗力度。該公司將“降低一次能源消耗，提高二次能源利用效率”作為重點(diǎn)工作抓牢抓實(shí)，大力實(shí)施二次能源綜合利用和生產(chǎn)設備節能改造，完成了對1號汽輪發(fā)電機升級改造，日均發(fā)電可提高3萬(wàn)至6萬(wàn)kWh；一季度，噸鋼綜合能耗較上年同期下降2.41%；自發(fā)電量、自發(fā)電率分別較上年同期增長(cháng)7.43%和2.87%；全體員工積極行動(dòng)開(kāi)展小改小革434項，將自動(dòng)化、智能化、信息化技術(shù)應用在生產(chǎn)設備管理中，“含金量”連連提高，產(chǎn)生經(jīng)濟效益340余萬(wàn)元。（羅霞）
