今年國慶期間，一則方大九鋼獎勵員工轎車(chē)的消息在各大媒體刷屏。每位符合條件的員工發(fā)一輛10萬(wàn)元的車(chē)，夫妻雙方都在九鋼的，可共同選擇價(jià)值20萬(wàn)元左右的轎車(chē)；總車(chē)輛數4116輛；總價(jià)值5億元。4116輛、5億元，數字奪人眼球，令人難以置信這就是8年前一度瀕臨倒閉的方大九鋼。從瀕臨破產(chǎn)到耗資5億發(fā)轎車(chē)，方大九鋼涅槃重生的奧秘在哪里？大手筆的底氣又何來(lái)？
“方大轎車(chē)”發(fā)放儀式現場(chǎng)
用黨的思想經(jīng)營(yíng)企業(yè)
耗資5億獎車(chē)的背后，是企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的支撐。公開(kāi)數據顯示，自2013年以來(lái)，方大九鋼連續8年實(shí)現盈利，連續5年盈利超過(guò)10億元，其中2018年盈利47.53億元，連續5年噸鋼材盈利排名行業(yè)前三，優(yōu)秀業(yè)績(jì)令人驚嘆。透視企業(yè)發(fā)生巨變的原因，黨建文化的持續引領(lǐng)，是方大九鋼逆勢發(fā)展的根本。
該公司黨群工作部相關(guān)人員介紹，2012年方大集團入主九鋼后，帶來(lái)了“黨建為魂”的企業(yè)文化。企業(yè)通過(guò)黨員佩戴黨徽上崗、每季度組織一次黨章黨規考試、開(kāi)展黨內立功競賽、評選黨員示范崗、設立黨團先鋒隊等方式，積極發(fā)揮黨組織和黨員作用，用黨建文化鑄造發(fā)展靈魂，引領(lǐng)發(fā)展方向，將黨建文化打造成了生產(chǎn)力。重組后短短幾年，九鋼就發(fā)生了翻天覆地變化，成功實(shí)現從行業(yè)倒數到全國先進(jìn)的巨大跨越，在方大集團和鋼鐵行業(yè)內都成為優(yōu)秀企業(yè)典范。
“今年3月份以來(lái)，我們積極開(kāi)展‘全面降成本’活動(dòng)，組織黨員干部開(kāi)展降成本攻關(guān)工作。4～7月份與3月份相比，燒結工序礦耗比3月份下降10公斤/噸；固體燃耗比3月份下降3公斤/噸；高爐燃料比比3月份下降1公斤/噸；鋼鐵料消耗比3月份下降1公斤/噸；軋鋼綜合成材率達到99.26%，比3月份上升0.15%?！?/span>該公司黨委書(shū)記徐向陽(yáng)介紹說(shuō)。
時(shí)值國慶，走進(jìn)方大九鋼，鮮艷的國旗、彩旗迎風(fēng)招展，醒目的橫幅標語(yǔ)隨處可見(jiàn)，濃厚的黨建氛圍甚至趕超許多國有企業(yè)。
改革創(chuàng )新強化核心競爭
在黨建文化引領(lǐng)的同時(shí)，積極推進(jìn)科技創(chuàng )新和管理改革也是方大九鋼華麗蛻變的重要原因之一。
相關(guān)人員介紹，自2012年方大重組以來(lái)，該公司不斷加大科技研發(fā)投入力度，加強自主創(chuàng )新和產(chǎn)品質(zhì)量管控，2018年以來(lái)相繼解決安九高鐵彎圈用鋼難題、成功利用兩切分技術(shù)軋制Φ25mm規格螺紋鋼筋，開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)了Q235B特厚鋼等10余個(gè)重點(diǎn)品種鋼。2013至2019年，企業(yè)共獲得發(fā)明型專(zhuān)利1項、實(shí)用性新型專(zhuān)利59項，推動(dòng)開(kāi)展168項科技攻關(guān)項目；2019年實(shí)行以品種鋼研發(fā)的科技攻關(guān)23項，實(shí)現創(chuàng )效超億元。就在前不久，該公司還喜中江西省高速公路投資集團祁婺高速公路項目鋼材供應權，中標量12萬(wàn)噸，中標金額4.5億元，成為該項目唯一鋼材供應商。
與此同時(shí)，方大九鋼積極推進(jìn)管理改革，持續破除“等、靠、要”的陳舊思想，推行以“變干實(shí)”為核心的精細化變革，按照市場(chǎng)化原則，開(kāi)展全方位、多層次的對標賽馬活動(dòng)，實(shí)施人力資源管理改革，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵導向作用和市場(chǎng)的調節作用。2016年3月份，方大九鋼在公司范圍內對軋鋼廠(chǎng)11個(gè)正科職崗位、3個(gè)副廠(chǎng)長(cháng)崗位以及軋鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘，就此拉開(kāi)用人用工改革大幕，用靈活的機制全面激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性。
共享發(fā)展成果形成強大合力
自加入方大集團以來(lái)，“待遇好、福利高”，是方大九鋼留給外界的最強烈印象之一。無(wú)論是近年來(lái)刷屏的“紅包現金墻”，還是涵蓋“衣食住行、教育、醫療、養老”等各方面的福利政策，都讓方大九鋼成為了“別人家的企業(yè)”。如此優(yōu)厚的福利待遇，和方大集團董事局主席方威濃厚的家國情懷密切相關(guān)。
作為一位頗具傳奇色彩的優(yōu)秀企業(yè)家，方威曾多次公開(kāi)表示，方大的企業(yè)就是黨的企業(yè)。企業(yè)是大家的平臺，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。秉承這一理念，方威在旗下各個(gè)企業(yè)推出了一系列福利關(guān)愛(ài)政策，讓方大員工實(shí)現幸福領(lǐng)先，“方大轎車(chē)”政策同樣由方威建議推出。
政策規定，從2016年開(kāi)始，方大九鋼連續5年每年實(shí)現預定利潤目標，為每位員工獎勵一輛10萬(wàn)元左右的轎車(chē)，夫妻雙方都在九鋼的，可根據個(gè)人意愿，夫妻共同選擇一輛價(jià)值20萬(wàn)元左右的轎車(chē)，車(chē)型按大多數員工的意見(jiàn)決定。據統計，包含這次“方大轎車(chē)”在內，重組以來(lái)方大九鋼各項福利關(guān)愛(ài)的投入累計超過(guò)13億元。
企業(yè)“以員工為中心，把員工當親人”的溫暖融入，也真切地溫暖著(zhù)每位員工的心田?，F場(chǎng)的一塊心聲牌上，密密麻麻地寫(xiě)滿(mǎn)了員工的感恩心聲。一位名叫彭泓的自動(dòng)化部員工寫(xiě)道：“我們一家四口，爸爸媽媽都是九鋼的老員工，媽媽已經(jīng)退休了，爸爸還在崗位上。這次發(fā)車(chē)我們選了一輛20萬(wàn)元的和一輛10萬(wàn)元的，心里特別開(kāi)心！感謝方威主席，我們家奔小康啦！”
徐向陽(yáng)介紹說(shuō)，企業(yè)把員工對美好生活的向往作為企業(yè)的奮斗目標，激發(fā)員工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成了良性發(fā)展循環(huán)?！胺酱蟀l(fā)展依靠員工，方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展成果由員工共享”，方威多次強調的這句話(huà)，也揭示了企業(yè)連續逆勢發(fā)展的內因。
據了解，此次獎勵員工的轎車(chē)，根據企業(yè)員工意愿，共采購了2933臺江鈴福特領(lǐng)界和1183臺一汽大眾邁騰，分別在江西本地車(chē)企和車(chē)輛貿易公司進(jìn)行購買(mǎi)，為疫后江西經(jīng)濟的復蘇注入了強勁動(dòng)力，同時(shí)拉動(dòng)了當地駕校、車(chē)輛保養等行業(yè)，可謂給全社會(huì )送上了一份“經(jīng)濟大禮包”。（作者歐青）
