本報訊 4月下旬，河鋼集團召開(kāi)改革發(fā)展大會(huì )，宣布了河鋼集團充實(shí)調整河鋼股份領(lǐng)導班子的決定，進(jìn)一步界定了河鋼集團與河鋼股份的定位，對河鋼集團下一步改革發(fā)展重點(diǎn)做出部署。此次會(huì )議是河鋼集團發(fā)展歷史上管理體制和運行機制實(shí)現重大變革的重要事件。
對于河鋼集團與河鋼股份的定位，河鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)于勇在會(huì )上強調，從現在開(kāi)始，河鋼集團將以更大的精力專(zhuān)注于戰略管控，謀劃改革發(fā)展路徑，在發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)、擴大資本效能、提高資產(chǎn)價(jià)值等方面下功夫，加快向國際一流企業(yè)行列邁進(jìn)；河鋼股份要突出運營(yíng)、管控、考核，全流程介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng )新、擔當、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)履行好河鋼集團賦予的歷史使命，以提升鋼鐵主業(yè)競爭力為目標，全面打造河鋼集團產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和成本差異化優(yōu)勢。河鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記彭兆豐和其他領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
據悉，河鋼集團整合以來(lái)，通過(guò)戰略引領(lǐng)的發(fā)展指導思想，搭建各種管理平臺解決了諸多整合問(wèn)題，在戰略、目標、協(xié)同等各方面建立了一體化的管理體系，形成了一個(gè)凝聚力和協(xié)同性極強的大型跨國企業(yè)集團，進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。此次基于河鋼集團鋼鐵主業(yè)的現狀、新一輪周期的戰略目標以及改革發(fā)展的需要，河鋼集團決定進(jìn)一步強化河鋼股份職能發(fā)揮，在集團戰略和鋼鐵主業(yè)層面，投入更大的力量，更加明確方向和目標。
會(huì )議還對河鋼股份下一步工作提出要求：河鋼股份領(lǐng)導班子要以創(chuàng )新、擔當、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，大膽地擔負起責任，把各項工作抓到實(shí)處，敢于打破常規，帶領(lǐng)團隊打開(kāi)新局面，盡快釋放出體制機制改革的效益和效能，進(jìn)一步提升競爭力，不辜負集團的厚望。
下一步，河鋼集團改革發(fā)展重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面發(fā)力：一是加快推進(jìn)混合所有制改革；二是全力打造河鋼集團供應鏈金融平臺；三是加強河鋼國際、河鋼德高、河鋼物流的業(yè)務(wù)協(xié)同與資源整合，打造現代版的中國“嘉能可”；四是全面推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)。
分析人士指出，河鋼集團管理體制的重大變革，是緊緊抓住了河鋼集團一個(gè)發(fā)展周期結束、另一個(gè)新周期開(kāi)始的機遇，基于未來(lái)發(fā)展戰略實(shí)施的一項重大舉措。這種全新的管理模式，將給河鋼集團體制機制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)全新的變化，極大地提升河鋼集團競爭力。（魏清源）
《中國冶金報》（2020年05月07日 01版一版）
