4月29日，陜鋼集團召開(kāi)混改可行性研究和方案評審會(huì )議，邀請省內外專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)機構、上級部門(mén)等共同研討康智咨詢(xún)公司出具的陜鋼集團《混改可行性研究》和《混合所有制改革方案》，會(huì )議采取線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)交流、分組討論的方式進(jìn)行。省國資委改革處、陜煤集團財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、北元化工、陜煤新型能源公司、南京鋼鐵、北京求是咨詢(xún)公司、智德盛公司、德勤公司、永嘉信律師事務(wù)所等負責人作為專(zhuān)家組參加討論，集團公司各領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)、各子公司及雙管單位相關(guān)負責人等參會(huì )會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理宗衛東主持。 

　　會(huì )上，康智咨詢(xún)公司詳細介紹了陜鋼集團《混改可行性研究報告》和《混合所有制改革方案》，與會(huì )人員現場(chǎng)進(jìn)行了提問(wèn)交流。下午，與會(huì )人員分為專(zhuān)家組、體制機制改革組等九個(gè)組進(jìn)行了分析研討，提出了修改、落實(shí)的合理化建議并向大會(huì )進(jìn)行了匯報。 

　　陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊海峰對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家出席會(huì )議并提出意見(jiàn)和建議表示感謝。就推動(dòng)集團公司混改工作，楊海峰提出了五點(diǎn)意見(jiàn)，一是混改是大勢所趨，只能成功，不能失敗。陜鋼集團是國務(wù)院國企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)之一，混合所有制改革是“雙百行動(dòng)”核心內容“五突破、一加強”中的首要任務(wù)，陜鋼集團也被省國資委列入混改企業(yè)名單，必須要依法依規推進(jìn)，并成為“雙百行動(dòng)”的混改示范企業(yè)。二是混改的目的是通過(guò)深化改革，提升企業(yè)綜合競爭力。就是要引進(jìn)戰略投資者,發(fā)揮國企優(yōu)勢、學(xué)習民營(yíng)機制，通過(guò)戰略協(xié)同、資源整合、組織再造、機制創(chuàng )新等方式，推動(dòng)行業(yè)資源、戰略規劃、集團管控、企業(yè)文化等方面的深度融合，優(yōu)勢互補、形成合力。三是混改應重點(diǎn)把握的基本原則。引進(jìn)的戰略投資方要認同陜鋼集團的愿景目標，各方共同堅持幾代陜鋼人傳承的企業(yè)文化，堅持發(fā)揮國企優(yōu)勢，學(xué)習民營(yíng)機制，堅持“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，做好戰略協(xié)同提升陜鋼生存發(fā)展實(shí)力。四是混改應依法依規推進(jìn)?；旄姆桨?、程序、決策要嚴格遵守相關(guān)法律、法規和規范性文件要求。五是混改要積極穩妥推進(jìn)，做好風(fēng)險防范。要做好全面分析和各種預案，防范法律和程序風(fēng)險、國有資產(chǎn)流失風(fēng)險、穩定風(fēng)險和企業(yè)生存發(fā)展風(fēng)險。 

　　楊海峰表示，希望康智公司充分吸收會(huì )議提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善陜鋼集團混合所有制改革可行性研究報告和方案，陜鋼集團將按照程序，在省國資委關(guān)心支持和和陜煤集團的堅強領(lǐng)導下，加快推進(jìn)混改工作，高質(zhì)量完成雙百行動(dòng)改革任務(wù)，努力成為“國改先鋒、陜企尖兵”。（郭尚斌 程春潔）