“營(yíng)業(yè)收入同比增加17.41億元，利潤同比增加3.63億元，實(shí)現了整體扭虧為盈”。近日召開(kāi)的陜鋼龍鋼集團三屆三次職代會(huì )暨2020年工作會(huì )上，傳出一組令人振奮的數字。
此前，受業(yè)務(wù)調整、市場(chǎng)考驗及歷史包袱等因素影響，陜鋼龍鋼集團持續數年虧損。2019年，在陜煤集團、陜鋼集團的堅強領(lǐng)導和大力支持下，陜鋼龍鋼集團堅持“強管理、穩主業(yè)、拓市場(chǎng)、培產(chǎn)業(yè)”工作思路，持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、深化企業(yè)改革、培育產(chǎn)業(yè)項目，大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，全年主要經(jīng)濟指標實(shí)現了新突破。5-8月，11-12月，陜鋼龍鋼集團累計6個(gè)月實(shí)現盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )近年來(lái)最好水平。與此同時(shí)，安全環(huán)保實(shí)現零事故目標，榮獲陜鋼集團安全管理優(yōu)勝杯先進(jìn)集體。
穩中求進(jìn)提指標 調整結構謀發(fā)展
陜鋼龍鋼集團整體實(shí)現扭虧為盈，得益于企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和深化改革。2019年以來(lái)，陜鋼龍鋼集團結合供給側結構性改革，著(zhù)力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，主動(dòng)適應制造業(yè)與服務(wù)業(yè)大融合的發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)結構逐步向延伸產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現產(chǎn)業(yè)增值轉型，著(zhù)力培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，持續提升企業(yè)核心競爭力。
陜鋼龍鋼集團將鋼材深加工產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)，不斷豐富產(chǎn)品種類(lèi)，配套提升倉儲、物流服務(wù)，使產(chǎn)能大幅提升，產(chǎn)品結構進(jìn)一步優(yōu)化，鋼筋結構件、網(wǎng)籠、網(wǎng)片等產(chǎn)品受到市場(chǎng)歡迎，CRB600H冷軋高強鋼筋開(kāi)發(fā)填補了西北區域市場(chǎng)空白，首批產(chǎn)品進(jìn)入西安民建項目，“一站式”鋼材加工配送中心初步形成，成為西北地區首家、全國第二家4A級鋼筋加工配送中心。陜鋼龍鋼集團所屬大西溝礦業(yè)公司綠色礦山建設扎實(shí)推進(jìn)，并由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉變，國內礦貿易經(jīng)營(yíng)指標大幅增長(cháng)，市場(chǎng)資源及銷(xiāo)售渠道進(jìn)一步整合，資源掌控權進(jìn)一步強化，成為陜鋼龍鋼集團的利潤大戶(hù)；酒店板塊服務(wù)質(zhì)量不斷提升，禹龍國際酒店被評為“四葉級中國綠色飯店”“中國國際飯店十佳會(huì )議接待飯店”，禹龍晨昇酒店被授予“陜煤集團培訓基地”“柞水縣公務(wù)接待酒店”。西鋼、華冶積極開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)活、節支降耗、創(chuàng )收創(chuàng )效。陜鋼龍鋼集團禹宏置業(yè)8月份接管兩鋼鐵主業(yè)固廢銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，累計銷(xiāo)售固廢200萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡目標并產(chǎn)生效益。建成電子招標平臺，完成電子招標試點(diǎn)項目15個(gè)，開(kāi)辟了工程板塊新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。陜鋼龍鋼集團成立職工服務(wù)部搭建旅游服務(wù)平臺，與知名旅游公司合作開(kāi)發(fā)省內旅游線(xiàn)路10余條，逐步打開(kāi)旅游服務(wù)市場(chǎng)。
黨建領(lǐng)航聚人心 強基固本筑基礎
2019年以來(lái)，在全體干部職工“盼發(fā)展”的熱切目光中，陜鋼龍鋼集團公司黨委深深感覺(jué)到了肩上沉甸甸的責任，“越是困難時(shí)期，越要抓好黨的建設，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，使黨建工作嵌入公司管理，為實(shí)現全集團扭虧脫困目標提供堅強保障?！痹?span lang="EN-US">2019年的黨委工作中，始終貫穿著(zhù)這句話(huà)。
陜鋼龍鋼集團以實(shí)際行動(dòng)踐行陜鋼集團“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，年初將目標責任分解到每一位領(lǐng)導干部，黨委每月聽(tīng)取班子成員重點(diǎn)工作匯報，堅持黨委會(huì )審議作為重大事項決策前置程序，發(fā)揮了把方向、管大局、保落實(shí)作用。在“不忘初心 牢記使命”主題教育中，通過(guò)舉辦讀書(shū)班組織學(xué)習研討、開(kāi)展革命傳統教育、重溫入黨誓詞、主題黨日活動(dòng)、對照黨章黨規找差距、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )等，激發(fā)各級黨員干部“守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，提振了廣大黨員干部干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為的精氣神。針對制約企業(yè)發(fā)展的各種問(wèn)題，堅持“一企一策”分類(lèi)指導，差異化管控、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、契約化管理，堅持效益導向，加強經(jīng)營(yíng)導航，著(zhù)力改善財務(wù)指標，積極理順股權，盤(pán)活存量資產(chǎn)。同時(shí)，創(chuàng )新驅動(dòng)深化三項制度改革，開(kāi)展機關(guān)綜合測評、分級套崗、績(jì)效與收入掛鉤，打造精干高效的干部職工隊伍。
在陜鋼龍鋼集團2019年扭虧增盈主戰場(chǎng)、攻堅克難最前沿、追趕超越創(chuàng )收創(chuàng )效第一線(xiàn)，650余名黨員、43個(gè)基層黨組織以“黨建+”，打造星級支部、亮招數打組合拳、提精氣神曬成績(jì)單，成為企業(yè)扭虧增盈的中堅力量?！皳屪C遇攻指標，提質(zhì)增效促發(fā)展”勞動(dòng)競賽中，78個(gè)（次）指標達到競賽獎勵臺階。
瞄準目標再出發(fā) 昂首邁上新征程
2020年，面對歷史負擔重、新產(chǎn)業(yè)尚未成熟、經(jīng)濟不確定因素依然存在等局面，陜鋼龍鋼集團迎難而上、積極進(jìn)取，瞄準各板塊全部實(shí)現盈利，奮斗1000萬(wàn)元，追趕超越2000萬(wàn)元的目標任務(wù)，提出“內穩外擴增總量、預算管控提水平、對標挖潛創(chuàng )效益、產(chǎn)業(yè)投資促轉型、改革創(chuàng )新添活力、多元發(fā)展調結構、安全環(huán)保促順行、黨建領(lǐng)航筑基礎、以人為本聚合力”等多方面的重點(diǎn)措施，全面展開(kāi)并全力推進(jìn)西部一流鋼筋加工配送中心布局、CRB600H冷軋高強鋼筋盤(pán)螺生產(chǎn)線(xiàn)項目、冶金固廢資源化利用項目、電子招標、三項制度改革等重點(diǎn)工作，矢志全面打贏(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉型升級攻堅戰。
藍圖已繪就，奮進(jìn)正當時(shí)。目前，陜鋼龍鋼集團上下正乘學(xué)習貫徹陜煤集團“兩會(huì )”、陜鋼集團“三會(huì )”的東風(fēng)，進(jìn)一步堅定非鋼發(fā)展決心，聚力產(chǎn)業(yè)實(shí)干興企，昂首踏上推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程?。ɡ钤圃?、黃劍玲）
