近年來(lái)，方大九鋼堅持以員工為中心，把員工當成企業(yè)最寶貴的資源，在充分調動(dòng)廣大員工積極性為企業(yè)創(chuàng )效同時(shí)，助力員工成長(cháng)成才，與員工共享企業(yè)發(fā)展成果，全力建設和諧鋼企。
加強員工素質(zhì)建設 打造九鋼本土工匠
方大九鋼目前擁有近5800名員工?！叭藛T雖多，但員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才較為稀缺?！狈酱缶配摷夹g(shù)部門(mén)負責人說(shuō)道。近些年來(lái)，該公司生產(chǎn)單位常有因設備、工藝系統發(fā)生故障未能及時(shí)排除，從而影響到生產(chǎn)的現象發(fā)生。為此，全面提升員工隊伍素質(zhì)、帶領(lǐng)廣大員工“哈下腰”立足本職崗位鉆研技術(shù)、打造企業(yè)本土工匠隊伍勢在必行。
——“走出去，請進(jìn)來(lái)?！痹摴痉e極與武漢大學(xué)、東北科技大學(xué)、北京科技大學(xué)、中鋼集團武漢安全環(huán)保研究院等科研院校建立了人才培養戰略合作平臺，一方面邀請知名高校和業(yè)界知名專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題講座和技術(shù)交流，提高員工管理技術(shù)和業(yè)務(wù)素養，另一方面派出骨干外出交流、考察、參加技能提升班。與此同時(shí)，充分將人才培養與企業(yè)發(fā)展實(shí)際和日新月異的網(wǎng)絡(luò )及微信融合起來(lái)，搭建多媒體學(xué)習交流平臺。2017年6月份，企業(yè)與北京科技大學(xué)聯(lián)合培養博士后開(kāi)題報告會(huì )在該公司成功舉辦，北京科技大學(xué)杜辰偉博士題為《微合金鋼控制技術(shù)研究》的項目開(kāi)題報告獲得專(zhuān)家組一致通過(guò)，標志著(zhù)該公司校企人才培養工作邁上新臺階。
——“沉下去，帶出來(lái)?！贬槍ζ髽I(yè)一線(xiàn)員工綜合素質(zhì)不高，遇到生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決的情況，公司自2016年初開(kāi)始推行科職以上干部“哈下腰”下班組活動(dòng)。在活動(dòng)中，廣大科職以上管理干部深入車(chē)間、班組與一線(xiàn)員工“面對面”交流，“手把手”傳授崗位基礎知識、操作技能，為基層員工解決技術(shù)難題，使得基層一線(xiàn)員工綜合技能得到有效提升，培養有能力、有擔當的企業(yè)技能人才，打造九鋼工匠隊伍。
提高員工福利待遇 共享企業(yè)發(fā)展成果
自2012年底方大集團重組以來(lái)，方大九鋼實(shí)現連年盈利，發(fā)生了翻天覆地的變化。在取得跨越式發(fā)展同時(shí)，企業(yè)不忘黨中央提出的全面建成小康社會(huì )的目標，與廣大員工共享發(fā)展成果，推行以人為本的企業(yè)文化，以“強激勵強約束”的管理手段，帶領(lǐng)廣大員工齊奔小康。2014年～2018年，方大九鋼員工收入實(shí)現了5連漲，其中2018年員工人均年收入（不含中高層）突破15萬(wàn)元。5年來(lái)，覆蓋員工衣食住行各方面的福利關(guān)愛(ài)政策，讓員工切身感受到了來(lái)自企業(yè)的關(guān)愛(ài)，推動(dòng)了員工以企為家觀(guān)念的轉變。與此同時(shí)，該公司遵循市場(chǎng)化原則，以業(yè)績(jì)結果、貢獻大小決定薪酬的高低，公司干部、員工收入與企業(yè)效益緊密掛鉤，全面打破“官本位”分配思想和“大鍋飯”平均分配機制，強調多勞多得、少勞少得、不勞不得，實(shí)行上不封頂，使員工收入可以高過(guò)干部，吸引留住人才，激勵員工創(chuàng )新創(chuàng )效。在多種政策的激勵下，各單位紛紛涌現出獨具一格的創(chuàng )新做法。以物流運輸部為例，該部門(mén)員工主動(dòng)對碼頭浮吊主副機控制系統進(jìn)行創(chuàng )新升級，將控制系統由接觸器控制改為調壓調速控制，在明顯減少控制系統電氣故障同時(shí)，每月還節約電氣元件消耗近2萬(wàn)元。
“這樣做，激發(fā)了全體員工想辦法去把工作做好的積極性，把全公司的智慧和潛力都發(fā)掘出來(lái)了?！痹摴救肆Y源部一位負責人介紹說(shuō)。
多措并舉，盤(pán)活了企業(yè)生產(chǎn)，創(chuàng )造出了不菲的價(jià)值。2019年1～10月份，方大九鋼實(shí)現銷(xiāo)售收入187.45億元，上繳稅金突破21億元。以員工為中心的企業(yè)文化，讓員工感受到了企業(yè)“大家”對員工“小家”的關(guān)懷與厚愛(ài)，員工則傾心建設企業(yè)這個(gè)“大家”，有力助推企業(yè)和諧穩定持續發(fā)展。（徐升）
